ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
¿Qué es el Grupo Magtel?
¿Qué es Magtel Sistemas?
¿Cuáles son sus áreas de negocio?
¿Qué es el Grupo Magtel?
MAGTEL es hoy un Grupo empresarial que aplica la tecnología en el
diseño, construcción y mantenimiento de proyectos en el sector de
las telecomunicaciones, energía, infraestructuras e industria.
MAGTEL se compone principalmente de seis empresas
especializadas como resultado de un importante desarrollo de sus
áreas de negocio:
MAGTEL
Redes
MAGTEL
Renovables
MAGTEL
Sistemas
MAGTEL
Industrial
MAGTEL
Aguas
MAGTEL
I+D+i
La diversificación de actividades así como la innovación continua
experimentada en los procesos internos de la empresa, han permitido a
MAGTEL alcanzar un crecimiento exponencial en la cifra de negocio
correspondiente a los últimos años:
30%
25%
Renovables
20%
Sistemas
Energía
15%
Telecomunicaciones
Obra civil
10%
Ferrocarriles
Infraestructuras
5%
0%
Industrial
El crecimiento que está llevando a cabo el Grupo es fruto de su
espíritu innovador, de una especial vocación por la calidad y la
atención al cliente y de un continuo esfuerzo de superación de
todas las personas que integran la compañía.
Estos principios constituyen desde
su creación en 1989, la cultura
corporativa de MAGTEL que
responde a un modelo empresarial
que apuesta por el desarrollo
sostenible, por la formación
permanente de sus profesionales,
por la constante innovación
tecnológica y por la incorporación
de nuevas líneas de negocio,
anticipándose como siempre
eficazmente a las demandas de
sus clientes y del entorno.
¿Qué es Magtel Sistemas?
Actualmente MAGTEL Sistemas forma parte del grupo de empresas
MAGTEL. Fue constituida en el año 2007 con la misión de prestar
servicios avanzados a empresas que permitan aumentar su
competitividad.
Magtel Sistemas es hoy lo que antes era el departamento de
sistemas de la empresa matriz , es decir, Magtel Redes. Se
constituyó como empresa independiente debido al crecimiento de la
compañía. Así, se potencia más el desarrollo de la empresa Magtel
Sistemas ,al igual que el resto de empresas del grupo que se han
creado.
Magtel Sistemas comenzó con unos 2 o 3 trabajadores y
actualmente son 15 más becarios o estudiantes. De esta forma se
evidencia el desarrollo que ha experimentado esta empresa.
MAGTEL
Redes
MAGTEL
Sistemas
¿Cuáles son sus áreas de negocio?
Como se puede observar
MAGTEL es “una empresa
de base tecnológica que
ha encontrado su
oportunidad en el
espectacular avance que
en nuestro país han
tenido los sectores sobre
los cuales hemos
orientado nuestras áreas
de negocio”, como
declara Mario López
Magdaleno, Presidente de
la compañía; cuyas
palabras recogen
también la situación de
MAGTEL Sistemas.
Estudiémoslas más detenidamente:
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
Gráfico sobre la ampliación y la especialización de puestos
(EH,AV)
(EH,EV)
(AH,EV)
(AH,AV)
0
Nº de trabajadores
2
(AH,AV)
6
4
6
(AH,EV)
5
8
(EH,EV)
11
10
12
(EH,AV)
2
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
Organigrama del Grupo Magtel
Organigrama de Magtel Sistemas
Organigrama del Grupo Magtel
PRESIDENTE
DPTO CORPORATIVO
-Asesoramiento
-Financiero
-Calidad
-RRHH
-Jurídico
-Comunicación
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
MAGTEL
REDES
MAGTEL
SISTEMAS
MAGTEL
INDUSTRIAL
MAGTEL
RENOVABLES
MAGTEL
AGUAS
MAGTEL
I+D+i
Organigrama de Magtel Sistemas
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Óscar
Rodríguez
Web
Eduardo
Parra
D.Gráfico
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Teresa Puerta
Microinformática
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Pilar García
Service
Desk Sevilla
Antonio
Ledesma
S7
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
Rafael
Guerrero
UTE-Magtel
ACSUR
Manuel
Ferreras
Comunicaci
ones
TDT
Pablo
García
TDT
César Fernández
Comunicaciones
Isabel Luque
Electricidad
A continuación mostramos el estudio del organigrama de esta
organización.
En primer lugar señalaremos los niveles que componen el mismo,
seguidamente haremos referencia a los puestos de naturaleza
profesional, los directivos que componen la alta dirección, así como
los de bajo nivel y determinaremos su span de control. Una vez
realizado este análisis determinaremos el span medio de Magtel
Sistemas, los distintos departamentos en los que se organiza y
finalmente el criterio según el cual se ha dado lugar a esos
departamentos.
NIVEL 1
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Óscar
Rodríguez
Web
Eduardo
Parra
D.Gráfico
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Teresa Puerta
Microinformática
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Pilar García
Service
Desk Sevilla
Antonio
Ledesma
S7
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
Rafael
Guerrero
UTE-Magtel
ACSUR
Manuel
Ferreras
Comunicaci
ones
TDT
Pablo
García
TDT
César Fernández
Comunicaciones
Isabel Luque
Electricidad
Fernando Olivencia
Director General
NIVEL
2
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Óscar
Rodríguez
Web
Eduardo
Parra
D.Gráfico
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Teresa Puerta
Microinformática
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Pilar García
Service
Desk Sevilla
Antonio
Ledesma
S7
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
Rafael
Guerrero
UTE-Magtel
ACSUR
Manuel
Ferreras
Comunicaci
ones
TDT
Pablo
García
TDT
César Fernández
Comunicaciones
Isabel Luque
Electricidad
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Óscar
Rodríguez
Web
Eduardo
Parra
D.Gráfico
NIVEL 3
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Teresa Puerta
Microinformática
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Pilar García
Service
Desk Sevilla
Antonio
Ledesma
S7
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
Rafael
Guerrero
UTE-Magtel
ACSUR
Manuel
Ferreras
Comunicaci
ones
TDT
Pablo
García
TDT
César Fernández
Comunicaciones
Isabel Luque
Electricidad
DIRECTIVOS
DE PRIMER
NIVEL
PUESTOS DE
NATURALEZA
PROFESIONAL
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Óscar
Rodríguez
Web
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
DIRECTIVOS
DE BAJO
NIVEL
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
TDT
Span de
control: 7
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Óscar
Rodríguez
Web
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Rodrigo Vargas
Service Desk
Span de
control: 3
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Span de
control: 1
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Span de
control: 3
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
TDT
Fernando Olivencia
Director General
Miguel Magdalena
Desarrollo de
negocio
J.Castro
Ofertas
Carmen Extremera
Responsable de
Administración
David
Pérez
Administr.
Sistemas
Span de
control:
1
Óscar
Rodríguez
Web
Eduardo
Parra
D.Gráfico
Mª Carmen
Palomino
Outsourcing
Isaac Velasco
Sistemas de
Información
Alfonso Aguilar
Sebastián
Navivisión
Rodrigo Vargas
Service Desk
Teresa
Puerta
Microinfor
mática
Pilar García
Service
Desk Sevilla
Span
de
control:
2
Antonio
Ledesma
S7
Span
de
control:
2
Jesús Millán Elías
Ingeniería
Fco. Javier
de Paz
Telecontrol
Rafael
Guerrero
UTE-Magtel
ACSUR
Manuel
Ferreras
Comunicaci
ones
Carlos Machín
Clientes/Proveedores
/S.G.
Carlos Machín
Cableado
Estructurado
Span
de
control
:3
TDT
Span
de
control
:2
César Fernández
Comunicaciones
Pablo
García
TDT
Isabel Luque
Electricidad
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS DEL TIPO DE
CONFIGURACIÓN
ORGANIZATIVA
INFORME SOBRE LA
ORGANIZACIÓN Y
SU ESTRUCTURA
PUESTOS
ANÁLISIS DE
LA ESTRATEGIA
ORGANIGRAMA
ORGANIGRAFO
Y MAPA DE
PROCESOS
ANÁLISIS DE LA
TECNOLOGÍA
ANÁLISIS DE
LA CULTURA Y
DE LOS
VALORES
ENTORNO
ANÁLISIS POLÍTICO OUTSOURCING
DE LA
ORGANIZACIÓN
Microentorno
Macroentorno
Microentorno
Competidores
ENTORNO
ESPECÍFICO
Competidores
A la hora de analizar los competidores vamos a distinguir
entre los referentes al ámbito local de los del ámbito
regional.
Comenzamos con el estudio detallado de los competidores
locales:
Fersoft
Microsa
Diasoft
Eprinsa
A continuación realizaremos una breve introducción de
cada una de las organizaciones competidoras para
comprender mejor la competitividad que en el ámbito local
existe para Magtel Sistemas:
FERSOFT INFORMÁTICA, es una firma netamente
cordobesa cuya actividad principal consiste en el desarrollo de
aplicaciones informáticas de gestión para la pequeña y
mediana empresa, su posterior implantación en las empresas
y la prestación de aquellos servicios post-venta necesarios
para el correcto funcionamiento de las mismas.
MICROSA, compañía experta en Soluciones Informáticas de
alto valor añadido, ofrece desde 1982 una oferta integral de
Soluciones y Servicios de reconocida calidad y garantía de
futuro.
DIASOFT (pertenece al grupo Sánchez-Ramade) es una empresa
que ofrece Servicios Integrales en el sector de las Tecnologías de
la Información y Comunicaciones, desarrolla y centra su actividad
principalmente en Andalucía con una clara aportación de valor e
innovación tecnológica al tejido empresarial.
La Empresa Provincial de Informática S.A.(EPRINSA) es una
empresa pública creada por la Diputación de Córdoba con objeto
de dar asistencia informática integral, formación de personal y
producción cartográfica a las Administraciones Locales de la
provincia: los Ayuntamientos, Diputación, sus Organismos
Autónomos, Empresas Públicas, Mancomunidades, Consorcios y
otras Entidades Públicas Locales.
Siguiendo con el análisis de los competidores, nos
remitimos ahora a los del ámbito regional, destacamos:
Sadiel
Novasoft
MP Sistemas
Servivation
Innova
Sandetel
Sadesi
Al igual que en el caso anterior vamos a introducir cada
una de las empresas competidoras:
NOVASOFT es una compañía de base tecnológica orientada
al servicio de valor, pionera en aplicar un modelo de
excelencia empresarial y criterios basados en la
responsabilidad social corporativa.
Sus áreas son: Consultoría Estratégica y Tecnológica, Calidad
y Medioambiente, Seguridad, Comunicación y Formación
especializada.
MP Sistemas, fruto de la integración en el Grupo MP de una
empresa TIC 100% andaluza y con más de 10 años de
experiencia en el sector, ofrece al mercado Soluciones
Integrales en Sistemas de Información, Organización y
Gestión Empresarial, abarcando desde la ejecución del
proyecto a su mantenimiento.
SERVIVATION es una empresa de servicios, de origen andaluz y
ámbito nacional, que nace como un proyecto de cooperación
empresarial auspiciado por la Junta de Andalucía y que tiene como
socios a cuatro grandes empresas que desarrollan su actividad
principalmente en los sectores de las tecnologías de la información
de las comunicaciones y de las energías renovables.
SANDETEL (Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las
Telecomunicaciones S.A.) es una empresa pública adscrita a la
Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de
Andalucía, cuyo objetivo es contribuir al desarrollo y fomento de la
innovación y las Tecnologías de la Información y la Comunicación
(TIC) en la sociedad, en la empresa andaluza y en las
administraciones públicas.
La Sociedad Andaluza para el Desarrollo de la Sociedad de la
Información, S.A.U. (SADESI) es una empresa pública perteneciente
a la Junta de Andalucía que presta los servicios de Gestión de la Red
de Telecomunicaciones y Servicios Telemáticos de la Junta de
Andalucía, así como Servicios de Valor Añadido.
Para reflejar mejor la incidencia de nuestra empresa en el
ámbito regional sobre el sector de las telecomunicaciones
y prestaciones informáticas, mostramos a continuación un
gráfico ilustrativo, una primera aproximación:
SADIEL
NOVASOFT
MP SISTEMAS
MAGTEL SISTEMAS
OTROS
Descargar

Diapositiva 1