Modelo de Negocios
Miguel Ángel Tarazona Méndez
MBA © Cohorte 45
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS BUCARAMANGA
LIENZO CANVAS PARA DESCRIBIR EL MODELO DE NEGOCIOS
8. ALIANZAS CLAVE:
7. ACTIVIDADES CLAVE:
2. PROPUESTA DE VALOR:
4. RELACIÓN CON EL CLIENTE:
1. SEGMENTOS DE CLIENTES:
-INSTITUCIONRD
EDUCATIVAS DE BASICA
SECUNDARIA Y MEDIA
-SECRETARIA DE GOBIERNO
Y DE LA JUVENTUD
MUNICIPALES
-INSTITUTO DE
VICTIMOLOGÍA USTA
-
-ENCUENTROS
ESTUDIANTILES:
CULTURALES, CIENTIFICOS,
DEPORTIVOS, ARTISTICOS.
-SIMPOSIO ANUAL
-OBSERVATORIO (CENTRO)
OBSERVATORIO ESTUDIANTIL
DE LIDERAZGO Y CONTEXTO
SOCIAL, “LIDER DE LA CULTRA
DE PAZ”
-ENCUENTROS ESTUDIANTILES
DE LIDERAZGO SOCIAL
-CONVOCATORIAS, MUESTRAS
SIGNIFICATIVAS DE LIDERAZGO
TRANSFORMADOR
-RED ESTUDIANTIL DE LIDEREZ
DE PAZ
LIDEREZ ESTDIANTILES DE LOS
COLEGIOS DEL AREA DE
INFLUENCIA: METROPOLITANA
DE BUCARAMANGA Y OTROS
MUNICIPIOS DE SANTANDER
6. RECURSOS CLAVE:
3. CANALES:
-LOGISTICA INSTITUCIONAL
USTA, DPTO. HUMANIDADES
-MEDIOS DE COMUNICACIÓN
-TALENTO HUMANO: COMITÉ
ORGANIZADOR
-MIEMBROS DE LA GESTION
ADMINISTRATIVA
SIMPOSIO ESTUDIANTIL DE
LIDERAZGO Y CONTEXTO
SOCIAL. V_ I – XIV (2014)
9. ESTRUCTURA DE COSTOS:
5. FLUJOS DE INGRESO:
-INFRAESTRUCTURA FISICA LOCATIVA
-HONORARIOS CONFERENCISTAS
-PUBLICIDAD
-GASTOS DE REALIZACIÓN DE EVENTOS: REFRIGERIOS, PAPELERIA, ETC.
-INSTITUCIONALES PROPIOS
-GUBERNAMENTALES
LIENZO CANVAS PARA DESCRIBIR EL MODELO DE NEGOCIOS
LIENZO CANVAS PARA DESCRIBIR EL MODELO DE NEGOCIOS
2
7
Actividades
clave
mediante la realización
de una serie de
actividades
fundamentales
Propuesta de
valor
Trata de resolver
problemas de los clientes
y satisfacer las
necesidades del cliente
con propuestas de valor
4
Relación con el
cliente
se establecen y mantienen
con cada segmento de
clientes
1 Segmentos
de clientes
Red de
8 partners
Uno o varios
segmentos de
clientes
Algunas actividades
se externalizan y
algunos recursos se
adquieren fuera de
la empresa
9 Estructura de
costos
Los elementos del modelo de
negocio dan como resultado
la estructura de costos.
6 Recursos clave
son los medios necesarios
para ofrecer y entregar los
elementos descriptos
anteriormente
3 Canales
Las propuestas de valor se
entregan a los clientes a
través de la comunicación,
la distribución y los canales
de venta
5 Flujos de ingreso
Los ingresos son el
resultado de propuestas
de valor ofrecidas con
éxito a los clientes.
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