JORNADA DE ANÁLISIS SOBRE LA MEJORA
DE LA SEGURIDAD AÉREA EN COMPAÑÍAS.
12 de Diciembre 2012
JORNADA DE ANÁLISIS SOBRE LA MEJORA DE LA SEGURIDAD
AÉREA EN COMPAÑÍAS
APROXIMACIÓN AL SMS DE LA ORGANIZACIÓN
DE MANTENIMIENTO
JORNADA DE ANÁLISIS SOBRE LA MEJORA DE LA SEGURIDAD AÉREA
EN COMPAÑÍAS.
CONCEPTO SMS
ESQUEMA BASICO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
LOS PROCESOS FUNDAMENTALES
EL PPASV Y LA ORGANIZACIÓN DE MTO.
JORNADA DE ANÁLISIS SOBRE LA MEJORA DE LA SEGURIDAD
AÉREA EN COMPAÑÍAS.
 SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD (SMS)
 Recurso Institucional de apoyo a las decisiones
estratégicas de la organización, basado en datos de
seguridad operacional.
 Es un Generador de Información de Seguridad
alimentado por datos relacionados con la seguridad
operacional.
JORNADA DE ANÁLISIS SOBRE LA MEJORA DE LA
SEGURIDAD AÉREA EN COMPAÑÍAS.
SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
RESOURCES:
HUMAN AND MATERIALS
INPUT DATA:
SAFETY RELATED
INFORMATION
SMS PROCESS
SAFETY RISK
MANAGEMENT
OUTPUT DATA:
STRATEGIC DECISION
MAKING
SAFETY
ASSURANCE
SAFETY
SUPERVISION
METHODS AND
PROCEDURES
(SAFETY PROGRAM)
12-12-2012
PANAIR Flight Safety
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EN COMPAÑÍAS.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
EJECUTIVO RESPONSABLE
JCS
POST-HOLDERS
GESTOR DEL
PROGRAMA
JCS
DIR. OPS.
DIR. MTO.
DIR. GOP
GAS
GAS
GAS
CRS
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EN COMPAÑÍAS.
NIVELES DE ACTUACION
SAFETY
REVIEW
(TACTICO)
SAFETY BOARD
(ESTRATEGICO)
SAFETY
GROUP
(OPERATIVO)
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COMPAÑÍAS.
PROCESOS FUNDAMENTALES: GESTION DE RIESGOS Y GARANTIA DE LA SEGURIDAD
Tres definiciones clave:
•
Peligro – Condición u objeto que potencialmente puede causar lesiones al
personal, daños al equipamiento o estructuras, pérdida de material, o reducción de la
habilidad de desempeñar una función determinada.
•
Consecuencia – Resultado potencial de un peligro.
•
Riesgo de seguridad – La evaluación de las consecuencias de un peligro,
expresado en términos de probabilidad y severidad, tomando como referencia la
peor condición previsible.
•
•
•
Peligro: Montaje erróneo de un componente
Consecuencias del peligro: Fallo del sistema asociado
Riesgo de seguridad operacional Evaluación (cuantificación) de las consecuencias
del fallo del sistema expresado en términos de probabilidad y severidad
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COMPAÑÍAS.
PROCESOS FUNDAMENTALES: GESTION DE RIESGOS Y GARANTIA DE LA SEGURIDAD
INICIO DE LAS OPERACIONES O NUEVO
PROCEDIMIENTO
SEGUIMIENTO DE LAS OPERACIONES.
GESTIÓN DEL CAMBIO
 GESTIÓN DEL RIESGO
 GARANTÍA DE LA SEGURIDAD
-
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
DESCRIPCIÓN Y CONSECUENCIAS
EVALUACIÓN DEL RIESGO
MITIGACIÓN Y CONTROL
-
-
SEGUIMIENTO DE SUCESOS
IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS PELIGROS
GESTION DE RIESGOS
NUEVAS MEDIDAS MITIGADORAS Y DE
CONTROL
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COMPAÑÍAS.
PROCESOS FUNDAMENTALES: GESTION DE RIESGOS Y GARANTIA DE LA SEGURIDAD
(CAPTURA DE DATOS)
ASR/SR/AR
(OPS-MTO-GOP)
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
ANALISIS DEL RIESGO
EVALUACIÓN Y MITIGACIÓN
CONTROL:
RECOMENDACIONES
FDM
CONTROL Y
ANALISIS
INICIO DE
OPERACIONES O
PROCEDIMIENTOS
IDENTIFICACIÓN
DE NUEVOS
PELIGROS
GESTION DEL
CAMBIO
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COMPAÑÍAS.
PROCESOS FUNDAMENTALES: GESTION DE RIESGOS Y GARANTIA DE LA SEGURIDAD
 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
 TRABAJOS EN EL SISTEMA PITOT-ESTÁTICA:
HAZARD
IDENT
UPDATED
HAZARD
NATURE
PROB
SEV
RISK
BARRIERS
PROB
SEV
RISK
MTO-10
12/12/12
ERROR EN
LA
SUSTITUCI
ON AP
FALLO AP
VUELO
MAUAL
CARGA DE
TRABAJO
REMOTE
MAJOR
TOLER
ABLE
PROCEDIMIENTOS
ALAMACEN
PROCEDIMIENTOS
OPERATIVOS
IMPRO
BABLE
MAJOR
ACCEPT
ABLE
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COMPAÑÍAS.
PROCESOS FUNDAMENTALES: GESTION DE RIESGOS Y GARANTIA DE LA SEGURIDAD
 HERRAMIENTAS DE ANALISIS:
TEM
WHAT
IF?
MODEL
SHELL
SAFETY
RISK
ANALYSIS
¡¡¡Gracias por su atención!!!!
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