Planeación de la
Conservación de Áreas
Medición del éxito
•
•
Las medidas
desarrolladas para
medir la efectividad
de las estrategias
son muy pobres
La evidencia de
que las estrategias
de verdad están
funcionando es
Se
insuficiente
necesitan mejoras
Consecuencias de no medir los resultados
• Bernhardt y otros. (2005)[1]
• De 37,099 proyectos de restauración de ríos en
los Estados Unidos, cuyo costo es de entre
$14,000 y $15,000 millones de dólares, menos
del 10% tiene algún tipo de monitoreo
•
“Puesto que la mayoría de los registros de los proyectos
fueron inadecuados para extraer aun la información más
elemental sobre sus acciones y resultados, es evidente que
se están perdiendo muchas oportunidades para aprender
de los éxitos y los fracasos y, por lo tanto, para mejorar las
prácticas futuras”
[1] Bernhardt, E.S., y otros. 2006. Synthesizing U.S.
River Restoration Efforts. Science 308 (5722), 636.
(Síntesis de los proyectos para la restauración de los
ríos en los Estados Unidos. Ciencia 308 (5722,636)
1) Registrar supuestos/hipótesis
¿Qué es una cadena de resultados?
Es una herramienta que clarifica los supuestos
sobre cómo contribuyen las estrategias de
conservación a reducir las amenazas y a
conservar los elementos
1) Registrar supuestos/hipótesis
Componentes básicos de una cadena de resultados:
Strategy
Estrategia
Resultado
Result
Objective
Objetivo
Resultado
Result
(Amenaza
(Direct Threat)
directa)
Objective
Objetivo
Impacto
Impact
sobre el
on
elemento
Target
Goal
Meta
1) Registrar supuestos/hipótesis
Más sobre las cadenas de resultados…
• Son diagramas que representan una serie de
enunciados del tipo “si… entonces…” (enunciados
causales)
• Las cadenas definen la manera como pensamos que
una estrategia o una actividad de un proyecto
contribuirá a reducir una amenaza y a conservar un
elemento
• La cadena se centra en el logro de resultados, no en
la ejecución de acciones
• Está compuesta de hipótesis que pueden someterse a
prueba
Cadenas de resultados
Suposiciones implícitas:
Estrategia
Strategy
?
Visión:
Vision:
conservación
Conservation
de la
of Biodiversity
biodiversidad
in Site X
en el sitio X
A partir de un modelo conceptual…
Key
Factor
clave
Factor
Direct
Amenaza
directa
Threat
Elemento
Objeto
Target
…construir una primera cadena de resultados
Strategy
Estrategia
Resultado
Outcome
(factor
clave)
(Key Factor)
Resultado
Outcome
(amenaza
(Direct
Threat)
directa)
Impact
Impacto
Impacto
(elemento)
(objeto)
(Target)
Las buenas cadenas de resultados …
• Están centradas en el logro de los resultados: los
recuadros contienen resultados deseados (por
ejemplo, disminución de la caza) y no actividades
(por ejemplo, realizar una investigación).
• Están enlazadas por relaciones de causa y efecto:
entre cada recuadro y el siguiente existe una
conexión clara del tipo “si… entonces…”
• Explicitan los cambios: cada recuadro describe cómo
esperan los equipos de los proyectos que se
modifique el factor relevante (por ejemplo, mejora,
aumenta o disminuye).
Las buenas cadenas de resultados…
• Son relativamente completas: tienen
suficientes recuadros para construir
conexiones lógicas, pero no tantos para volver
demasiado compleja la cadena.
• Son simples: cada recuadro contiene sólo un
resultado.
¿Qué NO es una cadena de
resultados?
No es un diagrama de las etapas sucesivas de una implementación…
Desarrollar
un an
Develop
environmental
programa
de
educacióneducation
sobre el
curriculum
medio ambiente
(EMA)
Capacitar a
Train
losteachers
profesores
Trabajar
Work con
with
losschools
colegiosto
integrate
EE
para
integrar
into
curriculm
EMA
al
currículo
Conduct
RealizarEE
workshops
talleres de in
communities
EMA
en las
comunidades
Monitor
Monitorear el
knowledge,
conocimiento,
attitudes,
&
las
actitudes
y
practices
las prácticas
Report results
to donor
Enviar un
reporte de los
resultados al
donante
2) Desarrollar objetivos
e indicadores medibles
Objectives
Centrarse en los resultados
Objetivos:
•
Antes: “Reducir los impactos
generados por el
apacentamiento de
ganado”
•
Después: entre 2005 y
2010, mantener libre de
ganado una extensión
de cien pies a lo largo
de 75 millas del río
Willow.
Desarrollar
estrategias y
Developing
medidas
Strategies
& Measures
• Integridad/Viabilidad
de
· Target viability
elementos
· Critical threats
• Análisis
amenazas
· de
Situation
analysis
• Análisis
situación& actions
· de
Objectives
· Measures
• Objetivos
y Acciones
• Medidas
2) Desarrollar objetivos eSetting
indicadores
medibles
objectives
¿Dónde se deben situar los
objetivos?
Estrategia
Strategy
Resultado
Result
Objective?
¿Objetivo?
Resultado
Result
(reducción de
(Threat
la
amenaza)
Abatement)
Objective?
¿Objetivo?
Impacto
Impacto
Impact
sobre el
sobre
el
elemento
on
objeto
Target
Objective?
¿Objetivo?
2) Desarrollar objetivos eSetting
indicadores
medibles
objectives
•
•
No existe un método rígido o preceptivo…
Pero cuando el cometido principal de la acción
es reducir una amenaza, recomendamos
establecer un objetivo para mitigar la amenaza.
Estrategia
Strategy
Resultado
Result
Resultado
Result
(reducción
(Threat de
la
amenaza)
Abatement)
Impacto
Impacto
Impact
sobre el
sobre
el
elemento
on
objeto
Target
Objetivo
Meta
2) Desarrollar objetivos e indicadores medibles
Análisis de la situación versus Cadena
de resultados
• Análisis de la situación
– Expone la situación actual
– Identifica las estrategias
• Cadenas de resultados:
– Presentan el estado futuro deseado
– Comienzan con las estrategias escogidas 
muestran los resultados esperados
Las cadenas de resultados en el ciclo
de PCA
• Esta metodología no reemplaza –pero sí
complementa- los mejores métodos
científicos de monitoreo y evaluación.
4) Aprender de la experiencia
(Demo basado sólo en productos aún en
preparación – la información de este
proyecto todavía no se ha incluido en
ConPro)
Plan de monitoreo
Objetivo: conseguir que, para 2008, se hayan registrado 700,000
hectáreas de áreas prioritarias en las reservas legales (RL) del
estado de Mato Grosso.
Indicador
IND. 1.1.
Número anual
y hectáreas
registradas en
RLs
Método
Quién mide Cuándo
Dónde Comentarios
Lo que queremos que nos revelen
las medidas de conservación se
define mejor haciendo preguntas
A) Preguntas sobre Estado –
• “¿Tiene buena salud la biodiversidad que nos preocupa?”
• “¿Cuál es el estado de las amenazas a la biodiversidad?”
• “¿Cuál es el nivel del manejo de la conservación?”
B) Preguntas sobre Efectividad de Estrategias –
“¿Están nuestras acciones consiguiendo los resultados esperados en
cuanto a cambiar o mantener el estado de la biodiversidad y/o las
amenazas, y lograr un determinado nivel de manejo?”
Medidas de conservación – responder estas preguntas con
evidencias más que con intuición
Preguntas sobre Estado
y Efectividad
¿Cómo usamos la información sobre el estado y la efectividad?
A
B
C
= circuito de retroalimentación del manejo adaptativo
“¿Están nuestras estrategias marcando la diferencia?”
Defining
Definir
el
Your Project
proyecto
Establecer
metas y
prioridades
Medir
resultados
Desarrollar
estrategias
Actuar
Usar resultados,
Conservation
Planificación
adaptar,
Using Results
to
para la
Action
mejorar
y
Adapt &
Improve
conservación
Planning
compartir
de áreas
Implementar
Implementing
Strategies
&y
estrategias
Measures
medidas
Desarrollar
Developing
Strategies
estrategias&
yMeasures
medidas
Monitoreo de Estado versus
monitoreo de Efectividad
• Monitoreo de Estado
• Objetivo: evaluar el estado actual de un elemento, una amenaza o del
manejo de la conservación.
• Propósito: determinar si es necesario actuar y/o cuál acción es
necesaria.
• Monitoreo de Efectividad
• Objetivo: hallar la relación entre una acción y una reacción en el
elemento o la amenaza.
• Propósito: determinar si la acción o las acciones están consiguiendo
los resultados esperados.
El arte de esta ciencia consiste en establecer el equilibrio
adecuado entre estos dos tipos de monitoreo
Preguntas sobre el monitoreo
¿Cuál es el nivel deseado de precisión y rigor
científicos?
• ¿Qué grado de cambio nos interesa detectar?
• ¿En qué período de tiempo?
• ¿Qué planes de investigación pueden esclarecer y
fortalecer las relaciones de causa y efecto?
Respuestas sobre el monitoreo
• Las respuestas a las preguntas sobre el
monitoreo dependen de varios
factores:
•
•
•
•
•
Costos y recursos
Incertidumbre
Riesgos x 2
Asociaciones y oportunidades
Deseo de mostrar la relación entre causa y
efecto
Medidas de Efectividad de
Estrategias
Cadenas de resultados
• 1. Describen con claridad los resultados esperados
• 2. Explicitan la relación entre las estrategias y los resultados
deseados
• 3. Identifican los indicadores que mostrarán los progresos
• 4. Escogen los planes de investigación y los métodos
• 5. Supervisan y reportan con regularidad el estado de los
indicadores
• 6. Usan los resultados para adaptar las estrategias y
permiten compartir las lecciones aprendidas
Cadena de resultados con objetivos e indicadores
s
Alcance del proyecto: río
Mackinaw
Incremento de MPG
agrícolas (mejores
practicas de gestión)
Educación
y alcance
Bray
Ranas
Sistemas de
corrientes de las
cabeceras
Mejora de la
calidad del
agua
Obj
Meta
Sitios aguas arriba
Species
especies
Riqueza derichness
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Tratamiento
Treatment
Control
Control
1998
1999
2000
2001
2002
2001
2002
Sitios aguas abajo
Total number
160
Número total
Filtros de vegetación (ha)
(Tratamiento – Control)
Ensamblajes
de mejillones
Mussel assemblages
Bray
Ranas
Filtro (% de la cuenca)
Obj
Canales con pasto (acres)
Canales con pasto (ha)
Obj
Disminución de
fertilizantes en la
escorrentía
Bray
Ranas
120
80
40
0
1998
Fecha
1999
2000
Dónde encontrar más ayuda
• PORTAL GENERAL SOBRE DISEÑO PARA CONSERVACION (GATEWAY)
http://www.conservationgateway.org/section/conservation-planning
• Medidas:
http://www.conservationgateway.org/topic/conservation-measures
Measures Demistified Training:
http://www.conservationgateway.org/link/measures-demystified-training
• Miradi (www.miradi.org)
– Miradi se puede descargar gratuitamente para probarlo y el
personal y los socios de TNC pueden acceder bajo una licencia
Objetivo: para 2012, eliminar en PCNP, DRFR, GSCP, y BNR los
fuegos forestales originados por el hombre.
Elemento de conservación: sabanas de pino
Amenaza: fuegos forestales
Indicadores:
Métodos:
• Hectáreas de sistemas ecológicos
nativos quemados por los fuegos
forestales.
• Hacer un mapa de la
localización y extensión de los
fuegos forestales.
• Número de horas transcurridas
entre el aviso y la contención del
fuego.
• Registro de los fuegos y el
tiempo en que se presentan
• Número de estrategias y planes
integrados para el manejo de los
fuegos.
• Desarrollo de un plan de
seguimiento
Categoría
Atributo
Indicador
ecológico clave
Dirigido a
la amenaza
Category
Dirigido a
la amenaza
Threatbased
Volumen de agua
extraída con fines
agrícolas
Size
Condición
Condition
Prioridad Frecuencia
Quién monitorea
Costo/año
Fuentes de
financiación
Alta
El responsable del
proyecto
$200
Fondos
generales de
TNC
Monitoring Plan for Chinook
Salmon at Cosumnes River
Conseguir los registros
correspondientes en el
organismo de manejo
de aguas y compararlo
con el de años
anteriores
Anual
Key
Who
Ecological Indicator
Methods
Priority Frequency
Hectáreas de
Conseguir los registros
Alta
Anual
El responsable
del
monitors
Attribute
tierras agrícolas
de la Oficina del distrito
proyecto
Volume of wateragrícola del condado
que se han
withdrawn for
Obtain water records
Project
pasado de
High
Annually
agricultural
from
Water
Master
Manager
cultivos de alto
Compare to previous years
purposes
consumo de agua
a cultivos
de bajo
Hectares
of farm
consumo
land converted from Obtain records from
ThreatTamaño
based
Métodos
Tamaño de la
población
Population
Size
Reclutamiento
Project
water-intensive
County
Agriculutural
Población
de
Biólogos
especializados
Alta High Anual AnnuallyDFG, TNC,
UCD, FF
Manager
crops
to
low-water
District
Office
chinook que
en peces inspeccionan el
(octubreneed
crops
escapa
área completa del
diciembre)
Population of hábitat de desove
chinook
escapement
Fish biologists survey
entire length of
spawning habitat
Número de nidos Biólogos especializados Alta
construidos por
en peces inspeccionan el
Fish biologists survey
los salmones en el área completa del
Recruitment Number of redds entire length of
fondo rocoso de
hábitat de desove
spawning habitat
los ríos
Ground truthing of key
Contexto
Migración:
Magnitud y
Verificación en el
Alta
locations during
paisajístico flujosMigration:
de
calendario
de los and
terreno de los lugares
Magnitude
Landscape
migration periods to
individuos
que flujosTiming
del otoño
passage
of Fallclave durante los
Context
determine if
se desplazan
flows
Flows períodos de migración
connectivity is
para determinar si tiene
occuring
lugar la conectividad
Cost / year
$200
Funding
Fondos
Source
generales de
TNC
$200
$200
FF - $1550,
UCD - $1500,
TNC general
fund
TNC general
Calfed,fund
Fondos
generales de
DFG y TNC
FF- $1550,
Calfed,
DFG?
Annually
DFG, TNC, UCD- $1500, DFG,TNC
High
(October- $375TNCUCD, FF TNC
DFG?,
General
December)
Anual
TNC
$1,200$375
Calfed,Fund
fondos
Calfed,
generales de
Fundación
de TNC,
DFG,
DFGDFG,TNC
y TNC
High
Annually
$1,200
pesca UCD, FF
General
Fund
Anual
High
$700
Annually
TNC,
Fisheries
Foundation
$700
Fondos
generales de
TNC general
TNC, Calfed
fund, Calfed
Lecciones aprendidas
• La tabla de viabilidad es una herramienta que sirve para
recoger ideas sobre medidas, pero no querremos o no
necesitaremos monitorear todo lo que aparece en esa
tabla.
• Evitemos los planes de monitoreo que no ejecutaremos
nunca o, peor aún, los que aplicaremos durante uno o
dos años y, al final, abandonaremos.
• Nunca monitoreemos algo con respecto a lo cual no
podamos o no vayamos a hacer nada.
Preguntas cruciales
• ¿Tenemos, como mínimo, un indicador y un resumen de
monitoreo para cada uno de nuestros objetivos prioritarios?
• ¿Ya excluimos los indicadores intrascendentes, irrelevantes
o redundantes?
• ¿Es factible la implementación del plan de monitoreo?
Recurso
socioeconómico
focalizado
Atributo
# de días de actividad de
los pescadores/estación
La pesca
Pesca
recreativa
Indicador
CPUE /viajes de los
pescadores
Ingresos
económicos
Promedio del gasto diario
por pescador
Oportunidad de
recursos
# de puntos de accesos
para la pesca pública
Recurso
socioeconómico
focalizado
Atributo
# de días de actividad
de los
pescadores/estación
La pesca
Pesca
recreativa
Ingresos
económicos
Oportunidad
de recursos
Valor del Indicador
Indicador
1983
45,000
2007
130,000
Meta
>200,000
CPUE /viajes de los
pescadores
Promedio del gasto
diario por pescador
# de puntos de
accesos para la pesca
pública
Mínimo
histórico
Actual
Meta para 2006
Plan de desarrollo
rural
Session Objective
Al final de esta sesión, los participantes
entenderán un marco para la elaboración
de Medidas de Efectividad de Estrategias y
habrán adquirido experiencia en su
aplicación
Situation Analysis
Legislación
para to
Legislation
establecer una
establish community
zona pública para
use zone
la comunidad
PTPTMina
MinaRaya
Raya
[shrimping
(Compañía
camaronera)
company],
Extension
&
Campaña
de
Awareness
extensión
y
campaign
sensibilización
Leyes y políticas
Laws/policies
que permitan
enabling
aplicar
sanctions
sanciones y
& fines
multas
Culprits in
local en la
Responsables
community
comunidad
local
Commercial
Pesca
comercial
trawling
de
arrastreinside
en las
áreas
tradicionales
traditional
de
pesca
de la
community
comunidad
fishing
areas
fish & shrimp
Captura
Collections
frommarina
the Sea
(fish
& y
(peces
shrimp)
camarones)
Fishing with
Fishing
Pesca
conwith
redes
triple
layer
gill(o
de triple malla
net
trasmallos)
Fishing
Pesca con
with
venenos
Inspecciones
Monthly fish
mensuales
market
del mercado
inspections
de
pescado
Captura
excesiva
Overde peces y of
harvesting
camarones
poisons
Destructive
Prácticas de pesca
fishing
destructivas
practices
Bintuni Bay
Results Chain
Community
Lasuse
autoridades
zone
locales
patrullan
patrolled by
la zona
de uso
local
comunitario
authorities
Leyes
y políticas
Laws/policies
queenabling
permitan
aplicar
sanctions
sanciones y
& fines
multas
•
•
# de infracciones
reportadas
# de infracciones
sancionadas
Commercial
La pesca
comercial de
trawling
inside en
arrastre
disminuye
traditional
las áreas
tradicionales
cummunityde
pesca areas
de la
fishing
comunidad
reduced
Community
Se establece y
use zone
delimita con
established
& de
señales la zona
boundaries
uso comunitario
marked
Legislación
para to
Legislation
establecer una
establish
zona pública
community
use
para la
zone
comunidad
•
•
Se aprueba la
legislación
# de señales que
indican los límites
•
Commercial
Los
barcos pesqueros
trawlers
aware
de arrastre
comerciales
conocen
of restricted
las zonas
de pesca
fishing
zones
restringida y las leyes
Extension
Campaña
de &
extensión
y
Awareness
sensibilización
campaign
& laws
•
Para 2008, aumentar la
captura diaria de cada
pescador en:
• 100 sartas de pescado
• 5 canastas de camarones
% de barcos pesqueros de
arrastre conscientes
Fish
and
El nivel
de
shrimpde
captura
peces y at
harvested
camarones
sustainablees
sostenible
levels
•
# de avistamientos
mensuales de barcos
pesqueros comerciales •
de arrastre que
navegan en las aguas
locales
Collections
Captura
from
the
marina
Sea
(peces
(fish & y
camarones)
shrimp)
Sartas de pescados
capturados a diario por
cada pescador
Canastas de camarones
capturados a diario
NW Yunnan, China – Fuel
wood threat
Objetivo: en un plazo de diez años, reducir en 75% el consumo
de combustible de madera extraída de bosques de condición
biológica vulnerable incluidos en el área del proyecto
Results
Diagram
DiagramaChain
de cadena
de resultados
Campaña
dirigida a los
usuarios
e
Outreach
efforts
&
instalación
de
install
alternative
aparatos
y
energy
devices
fuentes de
energía
alternativa
Cambio to
a
Switch
dispositivos
y
efficient heating
aparatos
de
and
cooking
calefacción
devices y
cocina eficientes
Disminución
de la
Reduced
quema
de
burning of
combustible
fuelwoodde
madera
Reducción
Reduced
delogging
la tala de
árboles
NW
Yunnan
NW Yunnan
primario/abeto
- -Abeto
Primary
fir / spruce /
/bosques
de
roble
oak forests
- Bosques
mixtos
- Mixed Forests
Paso 2
Planear sus acciones y el monitoreo
2.2.Planear
las
acciones
y
el
Plan Actions and
monitoreo
Monitoring
• Formular
metas,
desarrollar
estrategias,
· Develop
goals,
strategies,
elaborar
supuestos y definir
objetivos
assumptions,
and objectives
• Desarrollar el plan de monitoreo
· Develop monitoring plan
• Desarrollar el plan operativo
· Develop operational plan
Paso 2A
Formular sus metas
Meta: un enunciado formal que describe en detalle el
impacto deseado de un proyecto, como, por ejemplo, el
estado futuro deseado del elemento de conservación.
Paso 2A
Formular sus metas
Una buena meta satisface este criterio:
Está asociada a los elementos de conservación y
su propósito es provocar un impacto: debe
formularse en términos de un atributo
ecológico importante del elemento que
queremos conservar
Tamaño (por ejemplo, el impacto cubrirá todo
el arrecife de coral)
Condición (por ejemplo, composición de la
comunidad del arrecife de coral)
Contexto paisajístico(por ejemplo, régimen
hidrológico)
Formular sus metas
Paso 2A
Visión
Débil
Weak law
cumplimiento
enforcement
de la ley
Corrupción
Corruption
Bajos salarios
para los
Low pay
agentesforde
laofficers
ley
law
Demanda
Int’l demand
internacional de
for shark fins
aletas de tiburón
Lack of training
Falta de capacitación
para
for tourism
los guías deguides
turismo
Daños causados
Diver and
poranchor
el buceo y
damage
las anclas
??
Interés
en turismo
Interest
in
“green
tourism”
ecológico
Economía
Poor economy
pobre
en el
on mainland
continente
Demanda
de
International
tourism
turismo
demand
internacional
Necesidad
local
Need for local
desources
fuentesof
de
income
ingreso
Aumento
Local de
population
densidad de la
density
población
local
Emigración
Migration from
del
mainland
continente
Tourism
Turismo
Falta
de un plan
No planning
for
para
spillreaccionar
response
ante un derrame
Provisiones disponibles
para
Newly
available
mitigar los derrames de spill
mitigation $$
petróleo son muy recientes $$
International
Rutas shipping
de navegación
lanes
cercanas
nearby
Pesca ilegal de
tiburones
protagonizada por
Illegal shark
del
fishingbarcos
by boats
continente
from mainland
Goal
Global
Calentamiento
warming
global
Elemento
Amenaza
directa
Muy alta
Indirect
Threat or
Opportunity
Media
Threat Rating
Very
Alta
High
High
Med
Baja
Low
Sharks
Meta
Goal
Arrecifes
Coral
Reefs
de coral
Legal but
unsustainable
Pesca
legal pero no
fishing by local
sostenible
fishermende
pescadores locales
Aguas
Sewage
residuales
Derrames
dePotential
petróleo
oil spills
potenciales
Aparición de
predadores
Introduced
(ratas)
predators
KEY
Scope:
Marine
Meta
Reserve
Tiburones
* Funcionamiento ecológico: cubrirá, al menos, el
Amenaza
u
Target indirecta Direct
Threat
oportunidad
Alcance:
reserva
Vision
marina
(rats)una diversidad
75% del coral vivo y contendrá
representativa de especies de coral
** Poblaciones saludables de especies que encabezan la
cadena alimenticia, como los tiburones, y abundancia de
otras especies, como las langostas y el coral negro.
Meta
Goal
Sistema
Intertidalde
Systems
mareas
internas
Meta
Goal
Aves
Seabirds
marinas
Para 2015, al menos, el 80%
del hábitat del coral negro en
la bioregión del norte, y el
60% en la bioregión
occidental serán
ecológicamente funcionales*
y contendrán poblaciones
saludables de especies
clave**.
Cadenas de resultados
Supuestos implícitos:
Strategy
Estrategia
?
?
Mejora en el
Conservation
elemento de
target improved
conservación
Paso 2A
Definir sus objetivos
Objetivo: un enunciado formal en el que se describe en detalle el
resultado deseado, como, por ejemplo, reducir una amenaza crítica.
Un buen objetivo debe satisfacer el siguiente criterio:
Buscar resultados: especifica cambios necesarios en amenazas críticas y otros
factores que afectan el logro de una o más metas del proyecto
Una cadena de resultados
Estrategia
Strategy
Outcome
Resultado
Resultado
Outcome
(Amenaza
(Direct
Threat)
Impacto
sobreon
el
Impact
elemento
Target
directa)
Objective
Objective
Objetivo
Objetivo
Goal
Meta
Paso 2
Planear sus acciones y el monitoreo
2.2.Planear
las
acciones
y
el
Plan Actions and
monitoreo
Monitoring
• Formular
metas,
desarrollar
estrategias,
· Develop
goals,
strategies,
elaborar
supuestos y definir
objetivos
assumptions,
and objectives
• Desarrollar el plan de monitoreo
· Develop monitoring plan
• Desarrollar el plan operativo
· Develop operational plan
Paso 2B Identificar sus indicadores
Los pescadores
respaldan
el
Fishermen
uso de las
support
use of
newtécnicas
fishing
nuevas
techniques
de
pesca
Promoción
Promotion of
de
técnicas
sustainable
defishing
pesca
techniques
sostenibles
Pescadores que
conocen
las
Fishermen
nuevas
técnicas
knowledgeable
captura
y
indenew
capture
& processing
procesamiento
techniques
Fishermen
Los
pescadores
capture
capturan y&
process
procesanfish
el
using
new
pescado
techniques
empleando
las
nuevas técnicas
Fishermen
know
Los
pescadores
saben cómo
how
to access
acceder
a los nichos de
niche markets
mercado
que demandan
for sustainably
pescados
capturados
con
harvested
fish
medios sostenibles
Para 2009, el 60% de los
productos locales de
pescado cumplirán con los
estándares de calidad de los
mercados internacionales y
nacionales
% de la flota pesquera
local que aplica sólo
técnicas de pesca
sostenibles
Para 2011, por lo menos,
el 50% de la flota
pesquera local empleará
sólo técnicas de pesca
sostenibles
LosFisheries
productos
de pescado
products
meet
international
cumplen
con
quality
losstandards
estándares
de calidad
Los pescadores
Fishermen
ganan más
earn more
dinero
money usando
using
lasnew
nuevas
técnicas
techniques
En los arrecifes
de coral
Less use el
of
disminuye
unsustainable
empleo de
fishing
técnicas
deon
techniques
pescareefs
no
coral
sostenibles
Fishing
Las
cooperativas de
cooperatives
pesca
acceden a los
access niche
nichos(sell
de mercado
markets
products)
(venden
sus productos)
% de productos locales de
pescado que cumplen con
los estándares de calidad de
los mercados
internacionales y nacionales
Arrecifes de
Healthier
coral más
Coral
Reefs
saludables
Paso 2B Desarrollar su plan de monitoreo
Qué
(Indicador)
Cuándo Quién
Cómo
(Métodos)
Dónde
Comentarios
Objetivo: para 2007, el 40% de los productos de pescado cumplirán con
los estándares de calidad de los mercados internacionales y nacionales
% de productos
de pescado que
cumplen con los
estándares de
calidad de los
mercados
nacionales
Examinar
los registros
Cada año
en
octubre
Alejandra
(WWF)
Centros de
procesamient
o en la
reserva
marina de la
isla
% de productos
de pescado que
cumplen con los
estándares de
calidad de los
mercados
internacionales
Examinar
los registros
Cada año
en
octubre
Alejandra
(WWF)
Oficina de
INP en Puerto
Arena
¿Cómo “aplicamos las Medidas de Efectividad de Estrategias”?
Ajustar las estrategias
y actividades tanto
como sea necesario
Usar resultados,
adaptar, mejorar,
compartir
• Analizar acciones y
datos, aprender, adaptar y
compartir
Definir el proyecto
Formular objetivos
medibles
• Equipo promotor
del proyecto
• Alcance del proyecto
y elementos de
conservación
Ciclo de
Project
Manejo
Mgmt
delCycle
proyecto
Desarrollar estrategias
y medidas
• Integridad/Viabilidad
de elementos
• Análisis de amenazas
• Análisis de situación
• Objetivos y Acciones
• Medidas
Implementar estrategias
y medidas
Monitorear los
progresos y el impacto
• Planes de trabajo
• Implementar acciones
• Implementar medidas
Identificar indicadores
para cada objetivo
Ejemplo de Efectividad de la Estrategia:
Área marina protegida de la bahía Kimbe
•
OBJETIVO: para 2007, 250,000 hectáreas de las
áreas marinas protegidas de la bahía Kimbe estarán
protegidas por un manejo efectivo de la
conservación.
– INDICADOR: hectáreas con calificaciones aceptables
de la efectividad del manejo de la conservación.
•
Pesca con veneno
OBJETIVO: para 2012, la frecuencia de la pesca
destructiva se habrá reducido a menos de 6
incidentes al mes.
– INDICADOR: frecuencia de la pesca con veneno.
•
OBJETIVO: para 2012, la cubierta de coral vivo de
los sistemas de arrecifes se habrá incrementado en
más del 50%.
– INDICADOR: evaluación de la cubierta de coral en
sitios representativos.
Monitoreo
¿ Qué son Medidas de Conservación?
Estudio de la cría de aves de Norteamérica
Resultados y análisis 1966-2007
• Medidas de Estado
Águila calva, Columbia británica
Conteo
– Estado de los elementos, las
amenazas y manejo de la
conservación
– Se utilizan para determinar
cuáles son los lugares y
estrategias prioritarios
Año
– Evaluación de los progresos
– ¿Tienen nuestras acciones el
impacto deseado?
2
• Medidas de Efectividad de
Estrategias
MEAN NO. PER 100m
POR CADA 100 M2
MEDIA
12
12
10
ÁREA MARINA PROTEGIDA (AMP)
10
8
8
6
6
4
4
2
Pesca permitida sin límites temporales
2
00
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
YEAR
AÑ
O
Efectos del AMP en los peces cirujano
Visión del Programa de Medidas de Conservación
•
La evaluación periódica de nuestros proyectos y actividades de
conservación dirige todo el trabajo de Conservancy y mantiene
informados a nuestro personal, a los grupos de interés, a
nuestros socios y a los donantes.
•
Las medidas de conservación contribuyen siginificativamente a
establecer prioridades y diseñar proyectos en todos los niveles
de manejo de TNC y fomentan la alineación de nuestras acciones
con la meta fijada para2015.
•
The Nature Conservancy es reconocida como un líder global en
el aprovechamiento estratégico de las medidas de
conservación para catalizar e impulsar las acciones de nuestros
socios y otras organizaciones.
Establecer
metas y
prioridades
Medir
resultados
Desarrollar
estrategias
Actuar
•
La mejora constante gracias a las medidas de conservación es
uno de los fundamentos de la cultura de manejo en Conservacy.
Método de conservación
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3.5.1.EditadoTraduccion Measures transl slides