UNA HERRAMIENTA VERSATIL EN
SITUACIONES DE COMPLEJIDAD.
El ARBOL DE PROBLEMAS
Juana Isabela Ordoñez G. - Doctorat Salud Publica y metodología
de la Investigación -UAB. GRAAL [email protected]
Primer Encuentro GRAAL. Barcelona España
18-20 de Mayo de 2005
OBJETIVO
•
Instrumentalizar situaciones problemáticas de alta complejidad
•
en sencillas variables e indicadores que contribuyen al
planteamiento de Proyectos de Desarrollo, para contribuir a
•
mejorar la Calidad de Vida, de una comunidad.
QUE ES EL ARBOL DE PROBLEMAS?
• El Arbol de Problemas, es una herramienta
metodológica, muy utilizada en Planificación
en países en vias de desarrollo para realizar
diagnósticos rápidos de salud en el ámbito
comunitario.
• Es complementaria a la información epidemiológica
y demográfica, tanto como a la revisión de estudios
realizada por el investigador.
• Es un instrumento sencillo, que permite que la
comunidad identifique, reflexione y finalmente
priorice las necesidades y/o problemas percibidos.
• QUIENES PARTICIPAN EN EL
EJERCICIO?
• Técnicos, expertos, líderes comunitarios
y/o la comunidad en general.
QUE ES EL ARBOL DE PROBLEMAS?
•
El Arbol de Problemas, es una herramienta
metodológica, muy utilizada en Planificación
en países en vias de desarrollo para realizar
diagnósticos rápidos de salud en el ámbito
comunitario.
• Es complementaria a la información epidemiológica
y demográfica, tanto como a la revisión de estudios
realizada por el investigador.
• Es un instrumento sencillo, que permite que la
comunidad identifique, reflexione y finalmente
priorice
las necesidades y/o problemas percibidos.
PARA QUE SIRVE ESTA HERRAMIENTA?
•
Contribuye al diseño de Planes,
Programa y proyectos comunitarios
de Salud.
•
Estimula el Empoderamiento
Comunitario.
•
Se constituye en una estrategia de
Información, Educación y Promoción
de la salud.
DINAMICA
PASO 1
Realizar un esquema, identificando los principales
problemas con respecto a la situación en cuestión.
PASO 2
Identificar el problema central, con relación a sus
causas y consecuencias.
PASO 3
Revisar el esquema completo, su lógica e
integridad.
PASO 4
Por cada problema, plantear posibles
soluciones concertadas, con sus objetivos y metas.
SECUENCIA DE RESULTADOS
Situación Problemática>
solución>Objetivos >Metas(Indicadores)
>Incidencia sobre variables.
INSEGURIDAD
ALIMENTARIA
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