Potenciando el Proceso
de Transformación Organizacional
Coaching para Managers
Ent. Ignacio Bossi
¿Coaching: solución a qué Problema?
1
Diagnóstico
Organizacional /
Personal
3
2
Diseño del
Proceso de
Intervención
4
Procesos de Intervención
•Proyectos Organizacionales
•Formación
•Coaching Individual
•Facilitación de Reuniones/Eventos
•Actividades Outdoor
Hitos de Seguimiento conjunto
Evaluación
del Proceso
¿Coaching solución a qué Problema?
1
Diagnóstico
Organizacional /
Personal
Resultados
Conversaciones (Hace)
Hábitos
Creencias
Personales
Cultura
Organizacional
Roles durante el Proyecto
• El Coachee (manager)
• El Coach
• El Jefe del Coachee
• El Cliente
• El Proveedor o Coordinador de
Coaches
“Si los miembros del equipo, no
participan del plan de batalla,
le darán batalla al plan”.
Etapas del Proceso
Etapa 1 de 6: Sentido del Proyecto
¿Adaptación al
Cambio o
me Transformo?
“La gente no se resiste al
cambio, se resiste
a que la cambien”.
Peter Senge. Libro la Vta. Disciplina
Etapas del Proceso
Etapa 2 de 6: Construir la Relación
¿Construir Confianza?
¿Apertura?
“No podemos tener mayores
resultados, que los que
nuestra relaciones nos
permiten”.
Alejandro Marchesan. Comunicación
Productiva en la Era de las Relaciones
Etapas del Proceso
Etapa 3 de 6: Diseño Conjunto de Metas
¿Dónde enfocarnos?
¿Quién decide?
• El Diseño y el Seguimiento de los Proyectos
Organizacionales clave en los que está involucrado el
Manager.
• Encarar los problemas o desafíos relacionados a su
gestión y a sus competencias directivas.
• Alcanzar Equilibrios, que redunden en su Calidad de Vida
Etapas del Proceso
Etapa 3 de 6: Diseño Conjunto de Metas
•
•
•
•
•
•
¿Parámetros?
¿Las opiniones de
quién vamos a
validar?
Encuesta de Clima
Evaluación de Desempeño
360
Entrevista con el Jefe para indagar sus juicios
Sistema de Desarrollo de Competencias
El estándar del Coach
Etapas del Proceso
Etapa 4 de 6: Acuerdo o Promesa de Servicios
¿Confidencial?
¿Llevaremos un
Plan?
¿Evento o Proceso?
“Si sólo miras afuera,
no miras adentro”.
Patricio Villalonga.
Etapas del Proceso
Etapa 5 de 6: Reuniones de Trabajo – 2 Partes
Desarrollo de Competencias Directivas Genéricas:
¿Recurrencias improductivas?
Conversación de Coaching:
¿Qué pasó esta semana?
“Los Problemas que tienes hoy,
no pueden ser resueltos
pensando de la manera que pensabas
cuando los creaste”.
Albert Einstein.
Etapas del Proceso
Etapa 6ta.: Evaluación
¿Continuamos?
Productos del Coaching:
• Foco en las Metas Diseñadas
• Proceso Ontológico
• Autonomía del Coachee
Muchas Gracias !!!
Escucho sus Preguntas
Datos de Contacto
Ent. Ignacio Bossi
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www.ideaction.com.ar
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