Funciones de la Dirección
Técnica del Presupuesto
Guatemala, febrero 2010
Marco Jurídico
La Dirección Técnica del Presupuesto es la
responsable de normar el sistema presupuestario
del Sector Público, para el adecuado uso de los
recursos financieros asignados a las diferentes
Instituciones del Estado. Su funcionamiento se rige
en base a lo dispuesto en los Artículos 25, 26 y 27 del
Acuerdo Gubernativo Número 394-2008 del 23 de
diciembre de 2008, Reglamento Orgánico Interno del
Ministerio de Finanzas Públicas, y de conformidad
con la jerarquía institucional, depende del
Viceministerio de Administración Financiera.
MISIÓN
A la Dirección Técnica del Presupuesto le
corresponde “ser el órgano rector del sistema
presupuestario de los diferentes organismos del
Sector Público, encargada de normar, dirigir y
coordinar el proceso de presupuesto, así como
de analizar, controlar y evaluar la ejecución
presupuestaria con énfasis en el control por
resultados de la gestión pública, para propiciar el
desarrollo del país en función de sus
necesidades”
VISIÓN
Ser la Institución responsable de fortalecer el
Sistema Presupuestario del Sector Público de
Guatemala, con el propósito que a la asignación
de los recursos financieros del Estado; se
realicen en un forma racional y transparente
que contribuyan a la producción de bienes y
prestación de servicios por parte de las
Instituciones Públicas, en beneficio de la
sociedad guatemalteca.
La DTP en el Organigrama del MINFIN
Atribuciones de la Dirección Técnica
del Presupuesto
• Definir y proponer las bases cuantitativas
para la formulación del Presupuesto General
de Ingresos y Egresos del Estado;
• Dictar las normas presupuestarias para los
procesos de formulación, ejecución y
evaluación de las Entidades del Sector Público;
• Coordinar con la Secretaría de Planificación y
Programación de la Presidencia, la formulación
de los lineamientos para elaborar los proyectos
de presupuesto del Sector Público, y
fundamentar con los entes involucrados en el
proceso, el contenido de los mismos;
• Efectuar la estimación y programación de los
ingresos corrientes y de capital que se
presupuesten para cada ejercicio fiscal, en
coordinación con las Direcciones de Análisis y
Evaluación Fiscal, y de Crédito Público,
respectivamente;
• Formular el Proyecto de Presupuesto General
de Ingresos y Egresos del Estado para cada
ejercicio fiscal;
• Analizar con las dependencias responsables,
el comportamiento de los ingresos
tributarios, no tributarios y de capital del
Presupuesto general de Ingresos y Egresos del
Estado de cada el ejercicio fiscal, para
sustentar la programación y reprogramación
financiera del gasto público;
• Someter a consideración del Comité de
Programación de la Ejecución Presupuestaria, los
requerimientos de recursos financieros anuales,
cuatrimestrales y mensuales para cumplir con la
ejecución de los diferentes programas y proyectos,
así como el logro de las metas presentadas por las
Instituciones de Gobierno.
• Mantener constante coordinación a nivel técnico
con otras unidades y dependencias administrativas
del Ministerio y demás entidades del Sector
Público,
especialmente con el Banco de
Guatemala, con el propósito que la política fiscal
coadyuve al crecimiento ordenado de la economía;
• Evaluar la ejecución del Presupuesto General de
Ingresos y Egresos del Estado, aplicando las normas
y criterios establecidos en la Ley y otras
disposiciones reglamentarias. En lo referente a la
inversión pública, deberá coordinar su evaluación
con la Secretaría de Planificación y Programación
de la Presidencia;
• Velar por la aplicación y actualización de los Manuales
de Clasificaciones Presupuestarias del Sector Público de
Guatemala,
Modificaciones
Presupuestarias,
Programación de la Ejecución Presupuestaria,
Administración de Fideicomisos de la Administración
Central, así como los que en el futuro se emitan;
• Coordinar
con
las
otras
unidades
especializadas del Ministerio, las actividades
complementarias o compartidas del Sistema
Integrado de Administración Financiera;
• Capacitar al personal del Sector Público
involucrado en el proceso presupuestario;
Organigrama de la DTP
Contenido de la Partida
Presupuestaria
Presupuesto por Programas
A través de los códigos de su estructura, el Presupuesto
por Programas refleja el proceso productivo institucional y
permite identificar, de manera sintética, los insumos, los
productos y los centros de gestión productiva de una
institución.
El artículo 237 de la Constitución Política de la
República de Guatemala establece que “la unidad del
presupuesto es obligatoria y su estructura programática”.
La técnica del presupuesto por programas establece los
siguientes niveles o categorías, cada una definida
según el producto a obtener en cada fase del proceso
productivo institucional:
• PROGRAMA (PRG)
• SUBPROGRAMA (SPRG)
• PROYECTO (PY)
• ACTIVIDAD (AC)
• OBRA (OB)
Estas categorías adquieren estatus de ley a través del
artículo 11 del Reglamento de la Ley Orgánica del
Presupuesto, Acuerdo Gubernativo Número 240-98.
Códigos de la Partida Presupuestaria
IDENTIFICACIÓN
INSTITUCIONAL
2010 11130016 000 00
Año
PRODUCCIÓN
INSTITUCIONAL
12
00
INSUMOS
INSTITUCIONALES
000 001 000
PROGRAMA
Entidad
U. Ejecutora.
SUBPROGRAMA
U. Descon.
011 1800 11
000 000
RENGLÓN
UB. GEO.
PROYECTO
FTE. FIN.
ACTIVIDAD
OBRA
ORG.
COR.
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