Libro de Texto:
Libro de Texto: Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M. (2005) Administración de Recursos Humanos. Pearson/Prentice Hall. México
Smuck, Richard A. &
Runkel, Philip J. (1994)
The handbook of
ORGANIZATIONAL
DEVELOPMENT in
Schools and Colleges.
Waveland Press Inc.
Illinois, USA
“Tomando Decisiones”
Capítulo 7
Libro de Texto: Schmuck & Runkel (1985) The Handbook of Organizational Development in Schools & Collages. Waveland Press, Inc. Illinois, USA.
Objetivos
Objetivo
1.Tomando Decisiones en las
Organizaciones Educativas
2.Toma de Decisiones y el Influir
3.Toma de Decisiones Grupales
4.Obtencion de Datos para la Toma de
Decisiones
5.Ejercicios y Procedimientos para la
Toma de Decisiones.
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Toma de Decisiones
Objetivo 1
• Tomar decisiones es una selección entre
alternativas
• No es lo mismo solución de problemas que
tomar decisiones.
• Las organizaciones educativas son sistemas
que son “Loosely coupled” en lugar de
“Coupled through dense, thight linkages.
(Weick, 1976)
• No es realista asumir que en organizaciones
“loosely coupled” la gente se compromete
sobre períodos largo de tiempo.
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Toma de Decisiones y el Influir
Objetivo
• Una decisión, es un canal para influir
• Influir es una forma de ejercitar el poder
(French & Raven, 1959)
• Premiar y Castigar
• Información
• Afiliación
– Requiere cooperación y confianza
• Estatus
• Toma de decisiones participativa
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Toma de Decisiones Grupales
Objetivo
• Tres modos:
– Una sola persona o minoría
– Mayoría
– Consenso
• Implica el parafraseo
• Iguales derechos para opinar
• “Aceptando sin conceder” por tiempo
limitado
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Estrlucturas Alternativas
Objetivo
• Tres formas:
– El equipo de gestión
– “El grupo Tomador de Decisiones”
– Grupos “Ad-Hoc”
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¿Listos para Decisiones Conjuntas?
Objetivo
• Liderazgo
• Motivación y habilidad
• Medio ambiente
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Formas de obtener datos para la
Toma de Decisiones (TD) Objetivo
• Cuestionarios
– TD Actual y preferida
– Influencia actual y preferida
– Participación en decisiones
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Ejercicios y Procedimientos
Objetivo
• No verbales
– Espejos de manos
– Línea de influencia
• Estilos de influencia
– Simulación de roles
– Línea de influencia
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4 Estilos de influencia
Objetivo
•
•
•
•
Persuación Asertiva
Recompensa y Castigo
Carisma
Participación y Confianza
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Objetivo
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¡Muchas Gracias!
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