1
CCAA
Nº PROYECTOS
APROBADOS
INVERSIÓN
PÚBLICA TOTAL
PAGADO
ANDALUCÍA *
185
10.117.046,11 €
8.397.001,61 €
ASTURIAS
48
1.533.501,08 €
1.089.432,25 €
CATALUÑA
42
1.312.363,28 €
1.101.543,13 €
GALICIA
275
14.465.942,43 €
10.397.552,09 €
CANARIAS
47
1.668.845,12 €
0,00 €
TOTAL
597
29.097.698,02 €
20.985.529,08 €
2
3
COMPETITIVIDAD
VIABILIDAD
ECONÓMICA
SOSTENIBILIDAD
SOCIAL Y MA
OBJETIVOS GENERALES
DESARROLLO
EQUILIBRADO E
INTEGRADOR
PMI
PPC
4
AUMENTO DEL EMPLEO Y
PESCA Y ACUICULTURA
COHESIÓN TERRITORIAL
SOSTENIBLES Y
CLLD
EFICIENTES
PRIORIDADES
PESCA Y ACUICULTURA
INNOVADORAS, COMPETITIVA Y
BASADAS EN EL
FOMENTO COMERCIALIZACIÓN
Y TRANSFORMACIÓN Y DE
APLICACIÓN PPC Y PMI
CONOCIMIENTO
5
CARACTERÍSTICAS
DINÁMICA: MOVILIZACIÓN
HERRAMIENTA INSPIRADA EN EL
SECTOR PESQUERO,
ESPÍRITU LEADER (DR)
AGENTES PÚBLICOS Y
PRIVADOS
CLLD
PESCA Y ACUICULTURA
DEBE BASARSE EN LA
EN EL CENTRO DE LAS
EXPERIENCIA DURANTE FEP
EDL
6
CENTRARSE EN ZONAS
SUBREGIONALES CONCRETAS
GOBERNADO POR GALP
EL CLLD DEBERÁ (art. 32.2
del RDC)
LLEVARSE A CABO A TRAVÉS DE EDL
ELABORADAS POR LOS ACTORES
LOCALES TENIENDO EN CUENTA LAS
ESPECIFICIDADES DE UN
TERRITORIO
DISEÑO: TENER EN CUENTA
NECESIDADES Y
POTENCIALES LOCALES
7
RETOS
FORTALECIMIENTO RELACIÓN
TIERRA-MAR, CON UNA MAYOR
REFORZAR LA PARTICIPACIÓN
INTEGRACIÓN DEL SECTOR EN
FINANCIERA DE CAPITAL
LOS TERRITORIOS Y EN LA
PRIVADO
TOMA DE DECISIONES
CLLD
COHERENCIA DE LOS
PROYECTOS CON LAS
POLÍTICAS REGIONALES Y
LOCALES
FAVORECER LA
COHERENCIA ENTRE
DIFERENTES FONDOS
EUROPEOS
8
RETOS
DESARROLLO SOSTENIBLE
AUMENTAR LOS INGRESOS
DE LAS ZONAS PESQUERAS
DE LAS COMUNIDADES DE
Y ACUÍCOLAS
PESCA
CLLD
FUNDAMENTAL: ELABORAR
FIJACIÓN DE LA POBLACIÓN AL
EDL DE CALIDAD Y
TERRITORIO
COHERENTES CON LA
REALIDAD
9
REUNIONES SESIÓN APORTACIONES APORTACIONES
AGE-CCAA PLENARIA
AA
PO
3 JUNIO
2014
PUBLICACIÓN
RTO FEMP: 20
MAYO
AA REVISADO:
20 JULIO
PO: 20 OCTUBRE
10
ACUERDO DE ASOCIACIÓN (AA)
Un documento elaborado por un Estado miembro, con
participación de socios y según el enfoque de una gobernanza en
varios niveles, en el que se expone la estrategia de ese Estado
miembro, las prioridades y disposiciones para utilizar los
Fondos EIE de una manera efectiva y eficiente para perseguir la
estrategia de la Unión para un crecimiento inteligente, sostenible e
integrador, y que la Comisión aprueba tras evaluarlo y dialogar con
el Estado miembro de que se trate
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CONTENIDO DEL ACUERDO DE
ASOCIACIÓN (AA)
PRINCIPALES RETOS
OBJETIVOS Y PRIORIDADES DEL CLLD
TIPO DE TERRITORIOS
IDENTIFICACIÓN DE LOS FONDOS A UTILIZAR
MONOFONDO/MULTIFONDO (DESIGNACIÓN FONDO LÍDER)
COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
PROCEDIMIENTO Y CALENDARIO
12
13
FUENTES
ESTADÍSTICAS
SITUACIÓN
DE PARTIDA
INFORMACIÓN
CUALITATIVA
DAFO
INFORM.
SECTORIAL
NECESIDADES
ANÁLISIS
REGIONAL
COHERENCIA
DAFO
EXPERIENCIAS
DEL
PASADO
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
RESTRICCIONES
REGULATORIAS
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
PPTO.
ZONAS
DEFINIR
CRITERIOS
DE SELECCIÓN
GALP
ESTRATEGIAS
DESARROLLO LOCAL
1ó2
FASES
PRESUPUESTO
CLLD
DEFINIR
FUNCIONAMIENTO
FUNCIONES GALP
ORGANIZACIÓN
ZONAS
PROCESO DE
SELECCIÓN
GALP
ESTRATEGIAS
DESARROLLO LOCAL
1ó2
FASES
16
SELECCIÓN DE EDL-GALP
PARTICIPATIVA (POTENCIAR
PARTICIPACIÓN SECTORES
PESCA Y ACUICULTURA)
APROVECHAMIENTO DE LAS
POSIBILIDADES POR LAS COMUNIDADES
LOCALES Y QUE SE BENEFICIEN DE
ELLAS (espec. PUERTOS PESQUEROS
PEQUEÑOS Y EN DECLIVE)
ESTRATEGIAS DE
DESARROLLO LOCAL
PARTICIPATIVO
CENTRARSE EN SECTOR
PESQUERO/
COHERENTES (NECESIDADES,
DIVERSIFICACIÓN
OPORTUNIDADES Y PRIORIDADES)
17
VALOR AÑADIDO DE
LOS PRODUCTOS
ATRACCIÓN
CREACIÓN
DE JÓVENES
DE EMPLEO
PATRIMONIO
CULTURAL
REFUERZO
BIENESTAR
PAPEL
SOCIAL
COMUNIDADES
PESQUERAS
OBJETIVOS
SUBVENCIONABLES DE
LAS ESTRATEGIAS
APRENDIZAJE
PERMANENTE
DIVERSIFICACIÓN
INNOVACIÓN
MEDIOAMBIENTE (INCL.
ATENUACIÓN CAMBIO
CLIMÁTICO)
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DEFINIR FUNCIONES DE LOS GALP
Art. 34.3 RDC
generar la capacidad de los agentes locales
diseñar un procedimiento no discriminatorio y transparente y criterios
objetivos de selección de las operaciones que eviten conflictos de intereses
(50% no AAPP)
garantizar la coherencia con la estrategia de desarrollo local participativo
al seleccionar las operaciones,
preparar y publicar convocatorias
recibir las solicitudes de ayuda y evaluarlas;
seleccionar las operaciones, fijar el importe de la ayuda y, cuando proceda,
presentar las propuestas al organismo responsable de la verificación final de
la subvencionabilidad antes de la aprobación;
seguimiento de la puesta en práctica de la estrategia de desarrollo local
participativo y de las operaciones subvencionadas y llevar a cabo actividades
de evaluación específicas vinculadas a esa estrategia.
19
20
INDICADORES
Output: nº de EDL; nº proyectos de ayuda preparatoria; nº
proyectos de cooperación
De resultado: empleo creado/mantenido; nº negocios creados;
cantidad de fondos de colaboración públicos o privados como
resultados de proyectos / acciones llevadas a cabo por FLAGs
(opc); incremento del valor añadido en la cadena de suministro
De contexto
SE PUEDEN AÑADIR OTROS
21
OPERACIONES FINANCIABLES
•ayuda preparatoria
•aplicación de estrategias de desarrollo local
participativo
•actividades de cooperación
•costes de funcionamiento y animación
22
AYUDA PREPARATORIA
INTENSIDAD DE HASTA EL 100%
Puede ser ofrecida a partir del 1 de enero de 2014
 los antiguos GAL pueden seguir
implementando sus EDL 2007-2013, a la vez que
comienzan a preparar la EDL 2014-2020
 Los nuevos GAL pueden beneficiarse de esta
ayuda preparatoria en cuanto empiece el
nuevo Período de programación
23
AYUDA PREPARATORIA
 Formación de los socios
Estudios de la zona
Costes relacionados con la elaboración de la
EDL, incluyendo costes de asesoramiento y costes
de acciones relacionadas con consultas a los socios
Costes administrativos (operativos y de personal)
de la organización que solicite la ayuda
preparatoria, durante la fase de preparación
Apoyo a pequeños proyectos piloto
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PROYECTOS DE COOPERACIÓN
Proyectos para fomentar los intercambios de
experiencias y de buenas prácticas
Entre GALP misma CCAA
Entre GALP diferentes CCAA
Entre GALP diferentes países
Entre GALP y otro Grupo no necesariamente
pesquero, siempre y cuando implemente una EDL
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Cambios más importantes
Incremento del % destinado a gastos de funcionamiento de los
Grupos: del 10% al 25%, incluyendo los gastos de animación
Ningún grupo de interés concreto tendrá más del 49% del
derecho de los votos en la toma de decisiones
Selección: al menos 50% de votos de socios que no sean del
sector público
Posibilidades de proyectos más amplias, siempre que sean
coherentes con la EDL y cumplan con la legislación vigente
26
27
LA PREPARACIÓN DE BUENAS
EDL ES FUNDAMENTAL PARA
CONSEGUIR EL ÉXITO EN LA
APLICACIÓN DEL CLLD
28
MUCHAS GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
29
Descargar

EXPERIENCIAS Y HERRAMIENTAS DE APOYO AL SECTOR …