ALCALDÍA DE MANIZALES
HOSPITAL GERIATRICO SAN ISIDRO
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
RENDICIÓN DE CUENTAS
ENERO A JUNIO DE 2013
ALVARO AGÓN LLANOS
GERENTE
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
.
ALCALDÍA DE MANIZALES
HOSPITAL GERIATRICO SAN ISIDRO
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO
ANTES –VIGENCIA 2012
HOY – VIGENCIA 2013
1.
Servicio de Hospitalización cerrado
1.
Servicio de Hospitalización abierto
2.
Bloque de Hospitalización que no
reunía los requisitos de los
estándares de habilitación,
situación que obligó al hospital a
adecuar el Bloque de Hospitalización
con cumplimiento de estándares
de habilitación para 50 camas.
2.
Servicio de Hospitalización con 50
camas que cumplen los requisitos
de habilitación, habitaciones
completamente dotadas en
muebles y equipos y con recurso
humano suficiente e idóneo.
3.
Hospital de bajo nivel de
complejidad
3.
Hospital de bajo nivel de
complejidad con complementariedad
en mediana complejidad.
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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ANTES – VIGENCIA 2012
CONTRATACIÓN
4. Solo se tenía contrato con:
-Secretaría de Desarrollo Social por
$540.000 por Adulto Mayor
PAGO POR RESOLUCIÓN (Dic. 28-12)
Dirección Territorial de Salud de
Caldas por contraprestación definida
para 18 pacientes por $1.540.000 por
paciente
HOY – VIGENCIA 2013
4.
CONTRATACIÓN
Se tiene contrato con:
-Secretaria de Desarrollo Social por
$900.000 por adulto Mayor
-Dirección Territorial de Salud de Caldas por
evento por valor de $500.000.000.
(Mediana complejidad, tutelas y pacientes con
trastornos mentales/Psiquiátricos)
-Solsalud EPS / Salud Cóndor
-Saludcoop y Cafesalud
-Salud Vida
- Caprecom (Programa VIH/SIDA)
-ESE Assbasalud
-Secretaría de Salud Local (Alzheimer,
Rehabilitación Visual)
En negociación
-SES Hospital de Caldas
-ESE Hospital Santa Sofía
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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ANTES – VIGENCIA 2012
HOY – VIGENCIA 2013
5.
•
5. Servicios prestados:
•
•
•
•
Consulta especializada en medicina
interna
Servicios de Salud para pacientes
crónicos por tutela
Institucionalización
de
pacientes
crónicos
Servicio de Pensión.
•
•
•
•
Servicios prestados:
Consulta Externa de medicina
especializada en: psiquiatría,
dermatología, ginecoobstetricia,
medicina interna, geriatría,
infectología; Fisioterapia, nutrición,
psicología, terapia ocupacional,
enfermería, trabajo social,
fonoaudiología,.
Hospitalización en la mediana
complejidad
Institucionalización pacientes crónicos
Servicio de Pensión
Institucionalización pacientes con
trastornos mentales/psiquiátricos
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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ANTES – VIGENCIA 2012
6. Hospital calificado en Alto Riesgo
Fiscal y Financiero por el Ministerio de
Salud y de la Protección Social (Res.
2509/12),
Ante esta situación el hospital presentó
el PRIMER Plan de Saneamiento
Fiscal y Financiero en Noviembre de
2012
HOY – VIGENCIA 2013
6. Hospital calificado en Alto Riesgo
Fiscal y Financiero por el Ministerio de
Salud y la Protección Social (Res.
1877/13),
Al continuar en alto riesgo fiscal y
financiero, el
hospital
presentó
nuevamente el SEGUNDO Plan de
Saneamiento Fiscal y Financiero en
Agosto 20 de 2013
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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ANTES – VIGENCIA 2012
HOY – VIGENCIA 2013
7.
7. No se presentaron proyectos
•
•
Reportado en el REPS 211 Camas en
baja
complejidad
8.
Se presentaron dos (2) proyectos al
Ministerio de Salud y la Protección
Social
Ambulancia
medicalizada
con
dotación
Elementos de Dotación: Equipo de
rayos X, bombas de infusión, monitor
de signos vitales, electrocardiógrafo.
Nota: El hospital financia el 5% del
valor de los proyectos.
Reporte de Novedad a la Dirección
Territorial de Salud para el cierre de 100
camas hospitalarias
8.
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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SITUACION FINANCIERA
INGRESOS APROBADOS:
GASTOS A EJECUTAR
7,503,627,260
7,503,627,260
INGRESOS RECONOCIDOS
GASTOS COMPROMETIDOS
SUPERAVIT O DEFICIT PRESUPUESTAL
2,738,107,353
2,690,796,435
47,310,918
INGRESOS RECAUDADOS
GASTOS COMPROMETIDOS
DEFICIT OPERACIONAL
PORCENTAJE DE RECAUDO
1,391,375,556
2,690,796,435
(1,299,420,879)
51%
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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CUENTAS POR PAGAR (CXP) A JUNIO DE 2013
CONCEPTO
NOMINA
COOSERVIGENSA
SEG. SUPERIOR
CUOTAS PARTES
CONTRATISTAS
PROVEEDORES
SUBTOTAL
A 30 DIAS
A 60 DIAS
A 90 DIAS
A 150 DIAS
169.217.696
208.067.993
100.106.019
-
17.511.542
100.921.679
50.508.173
259.867.916
8.393.678
17.368.096
18.510.512
17.841.937
7.481.804
8.684.048
1.731.609
17.368.096
4.452.700
-
17.784.295
448.790.529
4.439.905
112.027.728
8.031.756
136.880.634
14.029.319
346.226.204
8.393.678
306.524.701
CxP 2012
TOTAL Cx P
A 360 DIAS
1.358.843.474
Fecha de Rendición de Cuentas a la Comunidad: Octubre 28 de 2013
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CARTERA A JUNIO 30 DE 2013
ENTIDAD
CAFESALUD EPS
SALUDCOOP EPS
SOLSALUD EPS S.A.
SUBTOTAL CONTRIBUTIVO
VALOR
16,539,726
305,718
80,000
16,925,444
ASMET SALUD ESS Asociación Mutual La Esperanza
CAFESALUD EPS
CALISALUD EPS
CAPRECOM EPS
CONDOR S.A. EPS
SALUDVIDA S.A. EPS
SOLSALUD EPS S.A.
SUBTOTAL SUBSIDIADO
ASSBASALUD
5,167,750
7,007,926
388,161
734,009,905
42,596,930
149,221,741
23,575,599
961,968,012
135,800
DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD DE CALDAS
363,422,676
PARTICULARES
OTRAS VENTAS DE SERVICIOS DE SALUD
CUOTAS PARTES HOSPITAL DE CALDAS
CUOTAS PARTES SANEAMIENTO PATRONAL
SUBTOTAL CUOTAS PARTES
TOTAL
4,279,865
367,838,341
49,388,361
343,564,557
392,952,918
1,739,684,715
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PRINCIPALES MEDIDAS
1. División de las unidades de negocio en Hospitalización y Centro de atención al Adulto Mayor
bajo una sola Administración.
2. Acceso a los excedentes de las cuentas maestras de la Alcaldía de Manizales por valor de
$598.000.000 que se utilizaran para cancelar parte de las obligaciones de la ESE.
3. Incremento de ventas por concepto de servicios de salud a EPS del régimen subsidiado y
contributivo como Caprecom, Salud Vida, Cafesalud, Saludcoop, Asmet Salud, entre otras.
4. Aumento de los ingresos por la facturación de 60 pacientes mentales/Psiquiatricos a la
Dirección Territorial de Salud de Caldas.
5. Supresión/ No reemplazo de las vacantes producto de retiros o desvinculación del personal.
6. Recuperación de la Cartera y mejoramiento de los procesos de facturación
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GRACIAS
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