Materias Básicas del Administrador
Quinta promoción
Boletín Informativo No. 02 - 31 de agosto de 2009
Formando para los Suramericanos
Medellín asumió para el año 2010 uno de los ejercicios deportivos más
importantes en toda su historia, la realización por primera vez en Colombia
de los IX Juegos Suramericanos; para ello ha desarrollado un proyecto
estratégico de creación y mejoramiento estructural de todas sus
instalaciones deportivas.
Pero en esta preparación no sólo se ha pensado en obras de infraestructura.
Según el Doctor John Cardona Arteaga, Director Ejecutivo de la Escuela de
Gobierno y Políticas Públicas de Antioquia, Indeportes ha tomado la gran
decisión de capacitar y cualificar a los directivos, administradores y
responsables de este reto. El compromiso es grande, pero magnánimo el
interés que se ha notado en los servidores públicos, personal de clubes y
ligas que ahora hacen parte del Diploma MBS.
Reconocimiento a un ex-MBS
En sus 215 años de fundación el Municipio de Barbosa
recibió el reconocimiento Mariscal Jorge Robledo grado
oro, al Mérito Cívico y Empresarial, otorgado por la
Asamblea Departamental a su Alcalde Francisco Javier
Benjumea Zapata, exalumno del Programa MBS.
El Alcalde argumenta que gran parte del éxito obtenido
en su administración se debe a las herramientas
gerenciales, técnicas y conocimientos adquiridos en el
Diploma. “Rediseñamos toda la parte de planeación
estratégica apuntando al fortalecimiento de nuestra
imagen y relaciones corporativa. Adquirimos bases de
negociación, de administración, de reglamentación, de
manejo presupuestal y todo lo concerniente al
acercamiento y cooperación internacional.”
Foto archivo: Certificación segunda promoción, agosto 2008
Sólo quedan dos fechas
programadas
para
las
personas que aún no han
visto el
módulo
MBS
Control Integral con el
profesor
Gerardo
Domínguez: 4 y 5 de
septiembre ó 18 y 19 de
septiembre. Informes 219
98 54 / 219 98 55
Afirma que Barbosa tuvo dos momentos, uno antes y
otro después del MBS. “Aprendimos temas como el
trabajo en equipo, hicimos seguimiento al Plan de
Desarrollo, realizamos una propuesta de plan de
inversión, redefinimos nuestros planes de acción y
establecimos indicadores para monitorear la gestión.”
Puntualiza: “Es falsa la creencia que la administración
pública es diferente a la administración privada”. Los
elementos técnicos administrativos del sector privado
aplican perfectamente al sector público, la diferencia
estriba en que el sector público es una empresa de
servicios que busca mejorar la calidad de vida de una
población, maximiza entonces el beneficio y la
equidad en la redistribución de los ingresos; mientras
que la empresa privada busca el máximo beneficio
para sus accionistas.
Concluye con que el mejor resultado que puede
mostrar es el mejoramiento de la calidad de vida de
su población, por eso agradece en nombre de los
45.000 habitantes de Barbosa la invitación que realizó
la Gobernación de Antioquia a su Administración para
que participara del Diploma.
De nuevo en casa
Esta historia comienza muchos años atrás, cuando un niño de
escasos 12 años fue interrogado por su padre.
“Yo estudié mi bachillerato en la Universidad de Antioquia,
cuando existía el Liceo Antioqueño. Recuerdo que mi papá me
preguntó cuando terminé la primaria, ¿usted dónde quiere hacer
el bachillerato, en el San José o en el Liceo de la Universidad de
Antioquia?. Mi papá era Abogado y había estudiado en el Liceo, y
como veía en él unas virtudes excelentísimas le dije que me iba
para el Liceo, e hice los dos primeros años en lo que se llamaba
La Manga, que era la casa que estaba en la Plaza de Flórez.
Luego pasaba uno aquí, a lo que hoy conocemos como el
Paraninfo, recuerdo que me tocó exactamente en este salón
número tres del tercer piso hacer mi tercero de bachillerato.
Tengo gratísimos recuerdos, yo miro el techo y está casi igual, lo
que ha cambiado es la iluminación, no había ruido, las ventanas
las abríamos, había flujo de aire, no había calor como se siente
ahora, era delicioso el espacio. Todos los días por la tarde había
basquetbol en el patio de atrás. Este patio de adelante no tenía
la arboleda que tiene ahora, se dedicaba a la realización de
competencias deportivas entre distintos centros educativos.
Aquí realicé tercero y cuarto, luego me fui a la sede de Robledo a
terminar quinto y sexto. Continué en la Universidad donde me
gradué como Ingeniero Químico. Yo soy orgullosamente formado
por la Universidad de Antioquia en forma casi que integral desde
mis primeros años hasta mi edad de joven adulto.
Es irónico saber que antes me sacaban a este mismo tablero a
rendir cuentas, a dar lecciones, a presentar tareas, y hoy me
paro aquí mismo a compartir mis conocimientos. Uno nunca se
imagina semejante cosa en la vida, que esté nuevamente en el
salón tres del tercer piso, donde mucho tiempo atrás estudié mi
tercer año. Está como para jugar un buen chance.”
Luis Guillermo
Posada, docente
del Módulo 2
Planeación y
Operaciones, nos
cuenta con un
poco de nostalgia
como trascurrieron
sus primeros años
de vida en el
mismo espacio
donde hoy
comparte sus
conocimientos.
Para mayor información sobre el Diploma MBS,
consulte las páginas web: www.antioquia.gov.co
www.escuelagobierno.org
Como
requisitos
para
la
certificación MBS se requiere
fotocopia de la cédula y del
diploma o acta de grado. Hasta el
3 de septiembre habrá plazo para
que el alumno entregue los
documentos.
La voz del alumno
¿Quién es el responsable de la
planeación de una empresa y cuál
es el papel del personal de apoyo?
DIANA
BEDOYA
VÉLEZ,
Coordinadora Centro de Apoyo del
Instituto de Deportes de Sabaneta: “El
gerente y su grupo primario, las
personas que están directamente
relacionados con él... obviamente se
debe hacer una socialización con el
resto de trabajadores para que ellos
también tengan claro cual es la misión
de la empresa.”
RODRIGO ANTONIO ALVARADO,
Presidente de la Liga Antioqueña de
Tejo: “El gerente con todos sus
asesores e ingenieros de las diferentes
secciones donde se va a realizar el
trabajo… es importante que estos
conocimientos se transmitan a los
trabajadores, que los motiven que
hagan reuniones, que todo el mundo
sepa los que tiene que hacer.”
JOAQUÍN RAIGOZA BOHÓRQUEZ,
Tesorero de la Liga de Patinaje de
Antioquia: “El gerente como cabeza
de equipo, obviamente con su equipo
de líderes. Pasa que no siempre una
persona tiene toda la información y no
puede tomar las decisiones que son de
un contexto mucho más general, ahí es
donde se cuenta con el personal
operativo."
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Boletín 2 - Gobernación de Antioquia