ROL GERENTE DE
MODERNIZACION
Rol
Gerente de
Modernización
Propósito principal…
Administrar la
ejecución de
todas las
dimensiones del
Proyecto de
Modernización.
Dimensiones
Proyecto de
Modernización
Componentes del Proyecto de
Modernización
Gente y Cultura
Actividades
complementarias
Estructura
Estructura
Procesos
Sistemas de
Información
Realizando…
Actividades
tendientes
a garantizar la
apropiación de los nuevos modelos dentro de una
dinámica de mejoramiento continuo.
Actividades…
Capacitaciones
Seguimiento a auditorias
internas
Seguimiento a
compromisos
Comité Directivo
Seguimientos
Quien debe ser el Gerente de
Modernización entonces…
Un interlocutor con:
Conocimiento del sector educativo
Conocimiento de la organización
Conocimiento de la cultura de la
Secretaría de Educación.
El Gerente de
Modernización
debe contar con
competencias
técnicas ,
aptitudinales y
actitudinales
Competencias del Gerente de
Modernización
Conocimientos
Conductas o
comportamientos
COMPETENCIA
Acción integrada
Situaciones
diversas
Habilidades
Destrezas
Actitudes
El Gerente de Modernización
inspira en los demás
Aprender a SER
Aprender a HACER
Aprender a CONOCER
Aprender a VIVIR JUNTOS
EL GERENTE DEBE SER VISTO
COMO…
EXPERTO QUE APORTA SU EXPERIENCIA EN
EL SECTOR
EL GERENTE DEBE SER VISTO
COMO…
APROPIA METODOLOGIAS DE MEJORAMIENTO
CONTINUO PARA EL PROYECTO
Características de un Gerente
de Modernización
Liderazgo
Buenas relaciones
Humanas
Agente facilitador
del cambio
Actitud de
servicio
Principales responsabilidades
•Realizar
actividades
sostenibilidad.
de
•Realizar
capacitaciones
del
Proyecto de Modernización a los
nuevos funcionarios de la SE
Haciendo
énfasis
en
los
componentes: Procesos, sistemas
de información, Gente y Cultura,
estructura,
actividades
complementarias.
Principales responsabilidades
•Acompañar al líder del SGC en la
apropiación del sistema por parte
de los funcionarios de la SE, estar
pendiente de la medición de
indicadores
de
gestión
por
macroproceso,
revisar
el
cronograma de auditorías internas,
estar pendiente de la visita de
ICONTEC.
Principales responsabilidades
•Mantener informado al
secretario de las actividades
inherentes al Proyecto.
•Realizar acompañamiento a
los líderes de los procesos.
Principales responsabilidades
•Asistir a los comités directivos y direccionarlos con el fin de
que a través de ellos la alta dirección pueda tomar
decisiones.
•Realizar actividades de Gente y Cultura tendientes a
mejorar el clima laboral, el posicionamiento de los procesos
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