SISTEMA DE LOGÍSTICA DE SALIDA
PARA UNA EMPRESA
COMERCIALIZADORA DE MATERIAL
PARA MUEBLES
Integrantes:
U700227 - SALAZAR IGLESIAS, Milton
U620536 - LEON GRANADA, Raúl
Lima, Agosto de 2011
Agenda
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Introducción
Fundamentos teóricos
Campo de Acción
Solución Propuesta
Objetivo General
Diagrama de Paquetes
Diagrama de Casos de Uso de Sistema
Modelo Conceptual
Conclusiones
1. Introducción
“La LOGISTICA es el proceso de
administrar estratégicamente el
flujo y almacenamiento eficiente de
las materias primas, de las
existencias en proceso y de los
bienes terminados del punto de
origen al punto de consumo”
2. Fundamentos Teóricos
•
•
•
•
•
•
Modelo de distribución comercial
Sistema logístico de información
Procesos operativos de un almacén
Diseño de rutas de vehículos
Dispositivos móviles
Google latitude
4. Solución Propuesta
5. Objetivo General
Automatización
del
proceso
de
aprovisionamiento y logística de salida
mediante un sistema de información que
asegure la eficiencia en los procesos
operativos
y
reducción
de
costos,
garantizando la fidelización del cliente y, con
ello, el posicionamiento del Grupo
Interforest en el mercado nacional.
6. Diagrama de Paquetes de Sistema
Aprovisionamie
nto
Seguridad
Gestión del
Pedido
Preparación y
Entrega
Producción
7. Diagrama de Casos de Uso de Sistema
CUS_ActualizarDireccionesSu
cursal
ASI_CoordinadorLogistica CUS_GenerarOrdenDespacho
ASI_AsistenteLogistica
CUS_RegistrarRutaOptima
(f rom Actores del Sistema)
(f rom Actores del Sistema)
<<include>>
CUS_CalcularVolumenEntrega
CUS_ConsultarPacking
<<include>>
<<include>>
<<extend>>
CUS_ConsultarPedidosFacturados
CUS_ConsultarOrdenesDesp
acho
CUS_RegistrarTransportista
CUS_RegistrarGuiaRemision
CUS_GestionarPicking
CUS_ValidarPedidosProduccio
n
CUS_Preparación y Entrega
ASI_EncargadoAlmacen
(f rom Actores del Sistema)
CUS_GestionarPacking
8. Modelo Conceptual
00:00:06
8. Estudio de factibilidad
BAJO
Tipo de Punto de Función (TEF/TAL)
Conteo
PROMEDIO
Peso
Conteo
ALTO
Peso
Conteo
Peso
Subtotal
EE - Entradas Externas
27
3
19
4
3
6
175
SE - Salidas Externas
6
4
3
6
0
7
42
CE - Consultas Externas
0
3
0
4
0
6
0
ALI - Archivos Lógicos Internos
25
7
0
10
0
15
175
ALE - Archivos Lógicos Externos
6
5
2
7
0
10
44
Puntos de Función Desajustados (PFD)
436
Puntos de Función Ajustados (PFA)
440.36
00:00:06
8. Estudio de factibilidad
Variable
MD - Modo de Desarrollo
ESF - Esfuerzo
TDES - Tiempo de Desarrollo
CH - Cantidad de Hombres (promedio)
CHM - Costo por Hombre al Mes (promedio)
C - Costo del Proyecto
Valor
1
33.55 hombres-mes
9.50 meses
4 hombres
1100 dólares
36 907.80 dólares
8. Estudio de factibilidad
Distribución para las fases del proyecto
ESF
Fase
Valor (%)
Concepción
1.77
5
Elaboración
7.08 20
Construcción
23.01 65
Transición
3.54 10
Total
35.41 100
TDES
Valor (%)
0.97 10
2.91 30
4.85 50
0.97 10
9.70 100
(Fuente: Philippe Kruchten A Rational Development Process )
Distribución para las etapas del proyecto
ESF
Etapa
Valor (%)
Modelado del Negocio
1.77
5
Requerimientos
5.31 15
Análisis y Diseño
8.85 25
Implementación
12.39 35
Prueba
1.77
5
Implantación
5.31 15
Total
35.41 100
TDES
Valor (%)
1.45 15
1.45 15
2.42 25
2.91 30
0.48
5
0.97 10
9.70 100
(Fuente: Philippe Kruchten A Rational Development Process )
Distribución para los cursos de la carrera
ESF
Curso
Valor (%)
Proyecto Informático 1
17.70 50
Proyecto Informático 2
14.16 40
Tesis
3.54 10
Total
35.41 100
TDES
Valor (%)
3.88 40
3.88 40
1.94 20
9.70 100
00:00:06
9. Conclusiones
La automatización de procesos permite reducir
tiempos en las ejecuciones de algunas tareas de
logística, tal y como lo muestra el proyecto.
Siempre es importante desarrollar soluciones con
tecnología avanzada que permita la escalabilidad
de las aplicaciones y la competitividad tecnológica
de la empresa ante las demás.
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