Funcionamiento del PGE
desde la perspectiva
CIU
21 de octubre de 2008
Un sistema único articulado… para
un objetivo común
MVOTMA
COOP.
CLASIFICADORES
MIDES
Población
CIU
IMC
Un análisis desde la perspectiva
global…
 Principales logros
Consolidación alianza público – privada.
Acuerdo de Objetivos y Metas a alcanzar
con los PGE así como sistema de control
Integración de personal vinculado al sector,
formalizándolo
Posterior organización en Cooperativas Sociales
… así como desde la perspectiva
interna
 Principales logros
 Creación del Departamento de Gestión Ambiental,
dentro de la CIU
 Se han aglutinado las empresas en torno al Plan
único de la CIU, abriendo el ingreso a todos los
involucrados, sean o no socios o industriales
 Establecimiento de procedimientos de recaudo de
aportes y recargos y sanciones para atrasados
 Mecanismo de detección de infractores y denuncia
ante DINAMA
 Diseño y aplicación del criterio de prorrateo entre
distintas ramas de actividad
Las oportunidades de mejora
benefician a todo el sistema
 Sanciones a infractores:
acelerar proceso
MVOTMA
 Realizar cruce de información CIU – DINAMA:
Adhesiones y Declaraciones Juradas
COOP. de información DINAMA – DGI  Realizar CLASIFICAcruce
MIDES
DORES
ADUANAS para verificación de Declaraciones
Población
 Simplificar las Declaraciones
de Materiales a
presentar ante DINAMA
 Definir situación de envases que puede
resultar dudosaCIUal momento deIMCcitarlos para
integrar el Plan
MVOTMA
Oportunidades de Mejora (2)
COOP.
CLASIFICA
-DORES
MIDES
Población
CIU
IMC
 Cerrar el círculo: suma declaraciones
suministradores envases = suma
declaraciones consumidores envases
 Completar el proceso para que aportes
de las Empresas al Plan se deduzcan del
IRAE
MVOTMA
Oportunidades de Mejora al PGE
Canelones
COOP.
CLASIFICA
-DORES
MIDES
Población
CIU
IMC
 Explorar nuevos clientes y nuevos destinos para los
materiales clasificados
 Incentivar la campaña publicitaria localizada
 Mejorar Centros de Acopio, dotarlos de servicios
 Establecer canales de información más ágiles y
dinámicos en las tomas de decisiones
 Oportunidades de islas en grandes superficies
 Seguridad de materiales en lugares de entrega
voluntaria
 Confeccionar y divulgar balances diarios de entrada y
salida de materiales
 Trabajar en Seguridad y Salud Ocupacional
Nos queda camino por recorrer.
Nos queda herencia por dejar.
Nos quedan preguntas por
contestar
 ¿Con qué fotografía de la realidad soñamos?
 ¿Cuáles son los factores que hacen este Plan
sostenible en el tiempo?
 ¿Cómo debemos ir avanzando en conjunto
para que este Plan sea ejemplo?
 ¿Cuál es la responsabilidad de cada uno de
los participantes para escribir esta historia?
MVOTMA
COOP.
CLASIFICA
-DORES
MIDES
Población
CIU
IMC
El compromiso de cada uno en cumplir su parte es lo que
convertirá este Plan en una historia de éxito y en el
modelo que dejaremos a quienes nos sucedan
Gracias
21 setiembre 2008
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Funcionamiento del PGE desde la perspectiva empresarial