II Estudio Multicliente Cloud España 2012
“Cloud hace frente a la Crisis”
Rafael Achaerandio
Research Director
Fernando Maldonado
Research Manager
Octubre 2012
MCAllCloud
2012
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rights reserved.
Ficha Técnica del Estudio
1. Informantes: Gerentes y responsables de tecnologías de la
información en las empresas españolas
2. Entrevistas: 502 Telefónicas asistidas por ordenador (CATI).
3. Cuestionario: Estructurado en su totalidad y con una duración de
aplicación de 7 minutos.
4. Margen de error: ± 4,46%, para p=q=0,5 y un nivel de confianza del
95%, para datos globales.
5. Trabajo de campo: Del 23 de julio al 1 de agosto y del 27 de agosto
al 13 de septiembre de 2012.
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MC Cloud 2012
MC SaaS
2
Definición de Cloud
Productos, servicios y soluciones orientadas a consumidores y empresas
que se entregan y se consumen en tiempo real sobre Internet y que poseen
los siguientes atributos:
1. Servicio compartido estándar
2. Soluciones paquetizadas
3. Autoservicio
4. Escalado elástico (provisión dinámica, automática y granular)
5. Métrica servicio (Precio basado en uso /ocasionalmente traducido en cuotas)
6. Acceso Ubicuo (accesible vía Internet o RPV)
7. Basado en Browser (Tecnologías UI estándar)
8. API Públicas
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MC SaaS
3
Madurez de Cloud en España
Test
A: Absoluto (con relación a la población total)
R: Relativo ( Con relación al filtro anterior)
Utiliza
A:29%
Tamaño de las bolas escalable / valor absoluto
A: 2%
Privada
R: 8%
R: 35%
A: 22%
R: 78%
Test
Conoce
Producción
A: 22%
A: 2%
Pública
82%
R: 92%
R:24%
2012
A: 11%
Producción
R: 38%
100%
A: 9%
No utiliza
R: 76%
Corto plazo
A:53%
A:6%
18%
R: 65%
No conoce
Evalúa
R: 36%
A:17%
A:36%
Largo plazo
R: 32%
R: 68%
No interés
Gráfico
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escalable
A:11%
R: 64%
Todos los números han sido sometidos a redondeo
MC SaaS
Crecimiento Nube Pública y Privada
54%
CLOUD
Crecimiento 92%
29%
Falta de presupuesto
para invertir.
Privada
42%
CLOUD
Crecimiento 93%
PRIVADA
Crecimiento 91%
15%
11%
PRIVADA
Crecimiento 83%
“AMBAS”
Crecimiento 167%
1,5%
4.5%
4%
11%
PÚBLICA
Crecimiento 144%
2011
Gráfico
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22%
2012
escalable
“AMBAS”
Crecimiento 106%
Amortizar los Activos
Tecnológicos.
PÚBLICA
Crecimiento 94%
Ambos
8%
Pública
21%
2013
Todos los números han sido sometidos a redondeo
MC SaaS
Dinámica de mercado
Privada 2012
29%
2012
1
Aplicaciones de negocio
1
Colaborativas
2
Colaborativas
2
Almacenamiento
3
Almacenamiento
3
Infraestructura web
4
Servidores
4
Aplicaciones de negocio
5
Infraestructura web
5
Infraestructura TI
6
Infraestructura TI
6
Servidores
7
Soporte a decisión
7
Entornos de respaldo
8
Aplicaciones desarrollo
8
Aplicaciones desarrollo
9
Entornos de respaldo
9
Soporte a decisión
Aplicaciones
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Pública 2012
MC Cloud 2012
Infraestructura
Middleware/BBDD
MC SaaS
Palancas: Beneficios e Inihibidores El ranking se repite respecto
a 2011. La principal
variación es que la
seguridad pierde peso.
El ranking se repite
respecto a 2011, se
afianzan las principales
razones económicas!!.
Inhibidores
Beneficios
Eficiencia en costes
1
1
Seguridad
1
Uso eficiente activos TI
2
2
Disponibilidad
2
Implementar servicios + rápido
3
3
Rendimiento
3
Cambiar modelo gestión TI
4
4
Integración
4
Desarrollo ágil de pruebas
5
6
Movilidad
5
Establecer estándar
6
5
Estándares
6
Métricas de uso
7
8
Costar más
7
Descapitalizar activos TI
8
7
Reversibilidad
8
Personalización
9
Económicos
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Negocio
Tecnológicos
Riesgo
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Negocio
Tecnológicos
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Preferencia de proveedores
Pierde importancia en cloud
privada pero la gana en pública
Pierde importancia en
pública pero gana en
privada
Utiliza
Evalúa
No interesa
No conoce
Proveedor infraestructura
2
5
2
1
3
Consultora
3
1
Integrador
1
3Pierde importancia
4
6
especialmente en privada pero
también en pública
1
1
5
Operador
4
ISV
6
Proveedor Hosting
5
6
3
Gana importancia lentamente
4 en privada como
6
tanto
en
pública
2
5
5
4
6
2
4
3
2
Dominado
Poca distancia
Poca distancia
Gana importancia
en pública,
por losse mantiene en
entre
entre
privada
integradores
proveedores
proveedores
Poca distancia
entre
proveedores
Gana importancia en privada,
se mantienen en pública
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MC Cloud 2012
MC SaaS
Los principales criterios se
mantienen, existen pequeñas
variaciones en criterios “menores”
(Calidad y coste de servicio
aumentan su peso).
Criterios de Selección de ^rpveedpres
Utiliza
Evalúa
No interesa
No conoce
Confianza
1
1
1
1
1
Conoce el negocio
3
2
3
3
4
Experiencia resolución…
2
3
4
4
3
Calidad del servicio
4
6
2
2
2
Servicio soporte
7
7
7
7
7
Coste del servicio
5
5
5
6
8
Externalizar todo el proceso
8
9
8
9
6
Personalización
9
8
9
8
9
Reversibilidad
6
4
6
5
5
Riesgo
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Negocio
Tecnológicos
MC Cloud 2012
MC SaaS
Previsiones Cloud Pública España (M€)
900
800
700
CAGR 33%
600
IaaS
PaaS
SaaS
500
400
300
200
100
0
2010
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2011
2012
2013
MC Cloud 2012
2014
2015
MC SaaS
10
Previsiones Cloud Privada España (M€)
8000
Software de Almacenamiento
7000
Almacenamiento
Servidores
6000
CAGR 27%
Software de Seguridad
5000
Networking
4000
Consultoría e Integración Redes
Software de gestión de infraestructura
3000
Servicios de Integración
2000
Servicios de consultoría
1000
Servicios de migración app
0
2011
© 2007 IDC
2012
2013
2014
2015
MC Cloud 2012
2016
MC SaaS
11
Conclusiones
1. 2012 ha supuesto un punto de inflexión con una fuerte
adopción; materialización de las inversiones previstas,
anticipación de aquellos que lo evaluaban e incentivando
incluso a aquellos que no lo preveían
2. Las decisiones de Cloud están fuertemente condicionadas
por el contexto económico y los riesgos del modelo. Los
beneficios, pesan más que los retos asociados a la confianza
3. El integrador sigue siendo el partner preferido, si bien, en la
medida en la que el mercado madura, mejora la percepción
sobre el resto de proveedores alternativos
4. Los criterios de selección siguen centrados en la confianza.
5. La nube pública crecerá un 33% y 27% CAGR 2011-2015 la
nube privada
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