Pablo Moreno Valenzuela, Presidente de ampm
COMPITIENDO EN EL
MERCADO DE MÉXICO
¿QUÉ SUCEDIÓ EN MÉXICO?
1979
Inician
Actividades
DHL y
Estafeta en
México
1990
1993
2000
2008
2009
2010
Para 2009, los ingresos
Correos de México tuvo
El Presupuesto
aumentaron
23%, lo que
ingresos por 2 mil 500
de la SCT para
representan ingresos por2010
2 es de 55
millones de pesos, pero
incurrió en gastos por másmil 575 millones. mil millones
de 4 mil 589 millones.
Presentando un déficit dede pesos.
Ingreso de ampm
Otras empresas
al mercado
ingresan en el ramo
postal
Presentado un Déficitmil
de150
2 millones de pesos
que
afectará
directamente
mil 89 millones de pesos.
para 2010.
PRESIDENTE EN CURSO
PRESIDENTE EN CURSO
PRESIDENTE EN CURSO
Felipe Calderón
Carlos Salinas de
Gortari
Ernesto Zedillo
Vicente Fox
(1988-1994)
(1994-2000)
(2000-2006)
Durante su gestión la
Secretaría de Comunicaciones
y Transportes amenazó con
cerrar a las empresas postales
privadas por considerarlas
como “Ilegales”, sin realizar
ninguna acción.
PRESIDENTE EN CURSO
Al igual que su antecesor,
durante su gestión
amenazó con cerrar las
empresas postales
privadas sin tampoco
realizar ninguna acción.
La Secretaría de
Comunicaciones y
Transportes junto con el
Servicio Postal Mexicano
denunciaron a más de 15
empresas postales,
perdiendo todos los casos.
(2006-A la fecha)
Política de “cambio” de imagen, pasando de
Servicio Postal Mexicano a Correos de México
a cargo de la entonces Directora de Correos,
Purificación Carpinteyro quien salió del cargo
con 3 demandas que aún siguen su curso.
El Mercado Mexicano
El Mercado Mexicano
• Hasta hace 20 años: Un mercado insatisfecho
con reducidas opciones al alcance.
• Hace 20 años: Comienzan a formarse
empresas pequeñas como competencia del
único servicio postal oficial.
• Hace 7 años: Se consolidan los operadores
postales en respuesta a una necesidad del
cliente nacional.
• Hace 2 años: Se forman asociaciones de los
operadores postales privados con participación
internacional (ALACOPP, AMEDEM, UPU)
Después de 20 años
Los operadores postales privados se han expandido a
lo largo de México para ofrecer envíos a lo largo de todo
el país.
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Realizando entregas no sólo en las grandes ciudades
sino también en pequeños poblados de difícil acceso.
Retos del Sector Postal en México
Convivencia entre actores públicos y
privados
 Más empleos mejor remunerados
Crecimiento
de las
Sana
competencia
economías nacionales
Retos del Sector Postal en México
Colaboración entre actores públicos y
privados
1.- Mejorar servicios
 Internacionalización postal
 Estandarizar sistema de direcciones
2.- Ampliar servicios
 Soluciones logísticas especializadas
 Publicidad y correo directo
Tendencias del Sector Postal en México
• Competencia Global
• Se busca eficiencia en el sistema de códigos
postales
• La recesión actual como una oportunidad para
el cambio
• El crecimiento del E-commerce
• El negocio de las entregas
• Redes Sociales por internet
• Comunicación física vs. Comunicación digital
• Soluciones Logísticas
Tendencias del Mercado – La Tecnología
« All the mayor posts are indicating
significant reduction in physical mail
volume. Part of this is the result of GDP
decline but there is also an increase of
technological substitution as a result of
recessionary pressures. »
Mail & Express Review Editor
Mail & Express Review: “A view from the Top”
November 2009
Tendencias del Mercado – La Tecnología
CAMBIOS EN EL
MERCADO
+
CRISIS ECONÓMICA
REDUCCIÓN DE
COSTOS
PROVEEDORES DE
SERVICIOS DEBEN
REDUCIR SUS PRECIOS
Ante esto las empresas mexicanas se han apoyado de la
tecnología para hacer más eficientes nuestros procesos y
permanecer en el mercado:
1) Tecnología GPS
2) Implementación de sistemas electromecánicos de clasificación
automatizada
3) Evolución en la implementación y desarrollo de Tecnologías de
la Información.
CONTROL GPS
• Sistema de control total nos permite monitorear y
ubicar la hora y lugar exacto de cada entrega, rastrea
en tiempo real y vía satélite los envíos en todo el país.
• Control de envíos desde el momento de la
recolección hasta la entrega, ofrece a los clientes la
información que necesiten en cualquier momento.
(Tracking)
• Para entregas de envío masivo, actualmente es utilizado
por 4 empresas mexicanas. (Desarrollos mexicanos y
foráneos).
¿CÓMO CAMINAR HACIA EL FUTURO?
Buscar soluciones comunes a
problemáticas comunes:
Mejora continua de los servicios
Estimular la creación de fuentes de
trabajo directas y bien remuneradas
Propiciar la investigación, desarrollo,
aplicación e intercambio de tecnología
postal
Promover la ética en el sector
Muchas gracias
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