EL APOYO
LOGISTICO EN
LA ARMADA
ASESMAR
PONTEVEDRA 29 SEPTIEMBRE 2000
INDICE
QUE ES LA LOGISTICA
LA LOGISTICA MILITAR
ESTRUCTURA DE LA ARMADA
EL PROCESO DE OBTENCION
EL SOSTENIMIENTO
LA BAJA
LA LOGISTICA OPERATIVA
PRODUCCIÓN AUTOMÓVIL
CHAPA
MOTOR
CRISTALES
PINTURA
ALMACÉN
FACTORÍA
TAPICERiAS
CINTURONES
SEGURIDAD
NEUMÁTICOS
CADENA DE PRODUCCIÓN
RELOJES
INDICADORES
COMPONENTES
ELÉCTRICOS
CAPACIDAD ALMACÉN: MATERIAL PARA TRES DÍAS DE PRODUCCIÓN
MATERIAL DEBE SER DE LA CALIDAD REQUERIDA AL MEJOR PRECIO
COMIDA PROMOCION
MESA Y
SILLAS
CAMAREROS
COCINERO
BEBIDAS
APERITIVO
APERITIVOS
VINO
COMIDA
PRIMER Y SEGUNDO
PLATOS
LICORES
POSTRES
VAJILLA
CUBERTERÍA
CRISTALERÍA
DEFINICION GENERAL
CONJUNTO DE OPERACIONES
ENCAMINADAS A COLOCAR
PERSONAS, OBJETOS O SERVICIOS
EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL
MOMENTO PRECISO Y CON EL
COSTE IDÓNEO.
CLASIFICACION
LOGISTICA PURA
INVESTIGACION TEORICA Y RACIONAL
EN BUSCA DE SISTEMAS IDEALES PARA
LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS
LOGÍSTICOS.
LOGISTICA APLICADA
FORMA DE RESOLVER PROBLEMAS
LOGISTICOS CONCRETOS.
LOGISTICA MILITAR
TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR A LAS
FUERZAS ARMADAS LOS MEDIOS
PERSONAL,
NECESARIOS
CANTIDAD,
MATERIAL
PARA
Y
SERVICIOS
SATISFACER
CALIDAD,
DE
MOMENTO
EN
Y
LUGAR ADECUADOS LAS EXIGENCIAS DE
CADA SITUACIÓN.
DIVISION DE LA LOGISTICA MILITAR
DE ALTO NIVEL
ESTRATEGIA DEL ESTADO
DIRECTIVA DE DEFENSA NACIONAL.
LEYES DE PRESUPUESTO Y MOVILIZACION.
PLAN ESTRATEGICO CONJUNTO.
DE PREPARACION
OBTENCION DE MATERIAL Y PERSONAL Y ENSEÑANZA.
ADIESTRAMIENTO OPERATIVO.
SOSTENIMIENTO.
OPERATIVA
APOYO A LA FUERZA EN ZONA DE OPERACIONES.
APROVISIONAMIENTO COMBUSTIBLES, AGUA Y VIVERES,
MUNICIÓN, REPUESTOS.
RELEVOS PERSONAL
SANIDAD.
ESTRUCTURA DE LA
ARMADA
CUARTEL
GENERAL
DECISION
APOYO A LA
FUERZA
PERSONAL
DECISION
MEDIOS
FUERZA
MATERIAL
EL APOYO A LA FUERZA
RECURSO
DE
PERSONAL
RECURSO
DE
MATERIAL
JEFATURA
DE
PERSONAL
JEFATURA
DEL APOYO
LOGISTICO
JEPER
JAL
JEFATURA DE PERSONAL
GESTION DE PLANTILLAS
DIRECCION DE ENSEÑANZA
DIRECCION DE SANIDAD
ACCION SOCIAL
JEFATURA DE APOYO
LOGISTICO (JAL)
MISION
-
OBTENCION
SOSTENIMIENTO
BAJA
DE
BUQUES, UNIDADES, SISTEMAS, INFRAESTRUCTURA
Y SUMINISTROS DIVERSOS
PARA
CONSEGUIR LA
ALCANZAR
EXISTENCIA
MAXIMA EFICACIA
DE LA FUERZA
DE LA FUERZA
ESTRUCTURA GENERAL
AJAL
ARSENALES
ARSENALES
ARSENALES
ARSENALES
ORGANO
CENTRAL
ESTACIONES
NAVALES
ARSENAL DE FERROL
JAL
AV. PIO XII Nº 83 MADRID
ORGANO CENTRAL
ALMIRANTE JEFE
AJAL
DIRECTOR DE
CONSTRUCCIONES
JEFE DE
RAMOS TÉCNICOS
ADIC
AJERT
DIRECTOR DE
APROVISIONAMIENTO
Y TRANSPORTES
GEDAT
DIRECTOR DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
Y COMUNICACIONES
DIRCIS
DIRECTOR DE
INFRAESTRUCTURA
ADIN
ARSENALES
ARMADA
ALMIRANTE
JEFE
INDUSTRIAL
ORGANO
AUXILIAR
JEFE
ISEMER
JEFE
INSPECCION
JEFE
APROVISIONAMIENTO
AYUDANTE
MAYOR
¿QUE OBTENER?
EMA: DECIDE Y PROGRAMA INVERSIONES
JAL: ASESORA COSTES Y TIEMPOS
PRESUPUESTO SOSTENIMIENTO
EMA: ESTABLECE PLAN ACTIVIDADES FUERZA
JAL:
PREPARA PLAN SOSTENIMIENTO ANUAL
NECESIDADES
MANTENIMIENTO
NECESIDADES
APROVISIONAMIENTO
PROPUESTA ANTEPROYECTO
PRESUPUESTO
OBTENCION DE UNIDADES
Y SISTEMAS
CUARTEL GENERAL ESTABLECE
JERT
C.G.
DIC
C.G.
NECESIDAD
DEFINICION DEL PROYECTO
DEFENSA
SUBDEC ARSENAL DIRIGE Y CONTROLA
JEFE INSPECCION ARSENAL
PROGRAMA
CONSTRUCCION
EJECUCION
F 100
BUQUE DESEMBARCO LPD
GALICIA
CAZAMINAS SEGURA
PROGRAMA F100
HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO..................1.100.000
Nº PLANOS EN ESTA FASE..................................................................500
Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION.......................................1.775
PROMEDIO 15 HOJAS POR PLANO. TOTAL.............27.000
HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION...........3.600.000
TONELADAS DE ACERO A CORTAR..............................................2.350
KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER............................................35
KILOMETROS DE CABLES A TENDER..............................................300
Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION...........................................14.000
TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA .................11 años
PROGRAMA REMOLCADOR
HORAS INGENIERIA DESARROLLO PROYECTO.......................10.800
Nº PLANOS EN ESTA FASE....................................................................30
Nº PLANOS DURANTE CONSTRUCCION..........................................200
PROMEDIO 5 HOJAS POR PLANO. TOTAL..................1.000
HORAS HOMBRE POR BUQUE EN CONSTRUCCION................54.232
TONELADAS DE ACERO A CORTAR.................................................170
KILOMETROS DE TUBERIAS A TENDER...........................................1,8
KILOMETROS DE CABLES A TENDER...............................................6,1
Nº VOCES ARBOL CONFIGURACION.............................................1.500
TIEMPO DESDE INICIO VIABILIDAD A ENTREGA ...................3 años
SOSTENIMIENTO DE LA
FUERZA
MANTENIMIENTO
APROVISIONAMIENTO
SUBDEM
PROGRAMA PRESUPUESTO
CONTROLA EJECUCION
DAT
ADQUIERE CENTRALIZADO
ASIGNA RECURSOS
CONTROLA DISTRIBUCION
JEFE INDUSTRIAL
JEFE APROVISIONAMIENTO
ADQUIERE Y DISTRIBUYE
EJECUTA
BUIS
BUIS
BAJA DE UNIDADES
CONTROL
CONFIGURACIÓN
NECESARIOS PARA
OTRAS UNIDADES
O SISTEMAS
INUTILES PARA
LA ARMADA
SEPARACIÓN
CORRIENTE
ARMADA
EN BUEN ESTADO
INSERVIBLES
REINTEGRO A
CORRIENTE
ARMADA
LOGISTICA OPERATIVA
ALEJAMIENTO DE LAS BASES
PERMANENCIA EN LA ZONA
CADA TRES DIAS RELLENO DE COMBUSTIBLE
CADA VEINTE DIAS RELLENO DE VIVERES
CADA SEMANA DE COMBATE RELLENO DE MUNICION
BUQUES APROVISIONAMIENTO EN LA MAR
“PATIÑO”...COMBUSTIBLE, MUNICION, VIVERES
“MARQUES DE LA ENSENADA”....COMBUSTIBLE
BUQUE APROVISIONAMIENTO
PATIÑO
BUQUE DE APROSIONAMIENTO DE COMBUSTIBLE
MARQUES DE LA ENSENADA
APROVISIONAMIENTO EN LA MAR
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