HCI INTERQUIMICA
NUESTRA HISTORIA
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1977 Creación de la Compañía
• Capitales Chilenos
• Orientada a la distribución de productos químicos
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1978 Interquímica es comprada por HCI
• Fase de Crecimiento
– Nos convertimos en uno de los actores importantes en el
negocio de la distribución de químicos en Chile
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1995
• Certificación ISO 9002
• Nos adherimos al compromiso de conducta responsable
•1996 Premio “Medio Ambiente”
Otorgado por ASIQUIM
•2000 Se firma el acuerdo de producción limpia
•2000 Certificamos ISO 14000
HCI
¿Quienes éramos?
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Nº5 en la distribución mundial de químicos
Los más grandes en Latinoamérica
• 1/3 de HCI están en Latinoamérica
• 1/3 de HCI en Europa
• 1/3 de HCI en USA
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Presencia en 30 países con 126 oficinas
Ventas mundiales US$ 1,3 billones
Infraestructura en terminales
HCI año 2000
¿Quienes somos?
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La compañía se vende a BRENNTAG este año
¿ Brenntag?
 Es una subsidiaria de Stinnes AG
• “Stinnes” tiene cuatro negocios:
–
–
–
–
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Logística
Materiales
Especialidades
Distribución de químicos
VENTAS: US$ 2,1 billones
Resultado: “ Somos los número 1 del mundo en
Distribución de Químicos”
¿ Por que ISO 14000?
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Tendencia mundial en el cuidado del M.A.
• VISION DE FUTURO DE LA CIA. INTERNACIONAL
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Aspectos legales
Mejorar la competitividad
Participar en los nuevos negocios con
exigencias M.A.
Mantener negocios con exigencias medio
ambientales nuevas
“QUEREMOS ESTAR ANTES”
¿ Como lo logramos?

Culturización a nivel gerencial y de todo el
personal

Fase de planificación
• Identificación de los impactos ambientales
• Identificación de los aspectos legales
• Definir “Modo de Culturizar”
– Involucramiento
¿ Definir “Modo de Culturizar”?

Involucramiento del Personal
• Definir coordinadores
• Involucrar a líderes naturales
• Asignar tareas específicas al personal menos
motivado
• Medir desempeño
– Corregir rápido cuando fue necesario
Identificación de impactos ambientales
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Definir qué ACTIVIDADES tienen impacto
ambiental en nuestro negocio
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Definir un P.G.A.
•
•
•
•
PGA Oficina
PGA operaciones
PGA Proveedores
PGA Ventas
Programa de Gestión Ambiental
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Estudio de impactos
• Almacenamiento
• Carga, Descarga
– Planilla Evaluación
» Nivel de Significancia
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Objetivos y Metas
• Para la disminución de los impactos

Programas de Acción
Problemas para implementar el sistema

Resistencia Natural
• Problemas de Culturización

Problema de hábitos
• Problema de Culturización

Fue necesario:
“Cambiar el Concepto de lo normal”
Puntos a favor que tuvimos
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Apoyo Gerencial

Teníamos desde 1995 “ISO 9002”
• “Resuelto” el tema de la formalidad del sistema

Nuestro negocio es limpio por definición
• No habían grandes inversiones

Teníamos ganas de ir a ISO 14000
Inversiones
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CERTIFICACION US$ 4.500 a US$ 6.000

ENTRENAMIENTO DIRIGIDO

ALGUNAS INVERSIONES EN ACTIVOS
Algunas Inversiones
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Flame arrester
US$
40.000

Planta VOC
US$
20.000

Inversión US$ 60.000
¿Qué es un Filtro Biológico para
Gases Odoríferos?
Es un filtro para
eliminar gases (de
origen orgánico) que
poseen olores molestos.

Utiliza biomasa como
elemento filtrante.

La biomasa se
alimenta del carbono
contenido en los gases.

Biofiltro en Interquímica

Emisión actual:
1200 l/min de
gases
malolientes
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Tamaño
biofiltro: 2x1 m2
de superficie

Eficiencia: 99%
de remoción se
gases.
¿Cuánto nos demoramos?
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1998
Culturización
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1999
Implementación
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2000
Certificación
Orgullo de HCI INTERQUIMICA
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Somos los primeros en tener ISO-14000
como distribuidores de químicos en
Latinoamérica.
Somos los lideres en ISO-14000 para
nuestra compañía global
Mensaje
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CULTURIZACION
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