Importancia de la
vigilancia tecnológica
para la innovación
Ing. Mauricio Villegas
Actividad sistemática y ética para reunir, analizar y
administrar información del entorno que puede
afectar (positiva o negativamente) los planes,
decisiones y acciones de [email protected] [email protected]
¿Qué es la VT?
Si hacemos VT
• Conocer la frontera del
conocimiento
• Conocer a la
competencia
• Establecer contactos
• Encontrar socios
• Ahorrarnos tiempo y
decepciones
• Ahorrar recursos
¡SEREMOS innovadores!
Vigilancia tecnológica VS.
Inteligencia competitiva
• Dependiendo del autor los términos son
indistintos
• Otros indican que IC…
– está más asociado al uso activo y no pasivo de la
información
– más énfasis en el análisis estratégico de la
información
• En otros idiomas: competitive intelligence,
business intelligence, intelligence
économique, …
Aunque usted no lo crea…
• En el siglo XVIII existía en Suecia una revista
especializada en informar sobre tecnologías
extranjeras
• Las empresas europeas invierten US$20.000
millones al año en investigaciones de
tecnologías y productos ya patentados
• Hay una relación entre la VT con la seguridad
nacional de los países
Aunque usted no lo crea…
• El gobierno japonés facilita anualmente a las
sus empresas:
– 500.000 resúmenes de artículos científicos
– 50.000 patentes
• Se estima que las empresas japonesas
invierten entre el 10-15% de su presupuesto
de I+D en VT
“Una patente es un derecho exclusivo concedido
a una invención, que es el producto o proceso que
ofrece una nueva manera de hacer algo, o una
nueva solución técnica a un problema”
•Debe cumplir con tres requisitos de forma
simultánea:
•Novedad a nivel mundial
•Calidad inventiva
•Uso industrial
•Duración de 20 años
•Ley 6867
Patentes
Patentes
¡Patentes!
• ¡El tesoro escondido!
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–
+ 65 millones de documentos
80% de su contenido sólo se publicó como patente
70% de conocimiento aplicado vigente
sólo una parte tiene protección vigente
2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010
• Hoy en día, están disponibles en internet de manera
gratuita
Para hacer VT
1. ¿Cuál es el objetivo?
2. ¿Qué información
buscar?
3. ¿Qué recursos vamos
a destinar?
4. ¿Dónde localizarla?
5. ¿De qué forma
comunicarla?
6. ¿A quién dirigirla?
1. Planificación
2. Obtención de la
información
3. Tratamiento de la
información
4. Incorporación en la
toma de decisiones
• Identificación de las necesidades de
información
• Objetivos y estrategias
– Anticiparnos a la competencia
– Hacer I+D interna
– Aprovechar (legalmente) las innovaciones de
otros
• Ejes de búsqueda
• Participantes
• Periodicidad de la VT
Planificación
Obtención de la información
• Fuentes formales:
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Prensa
Televisión
Cine
Radio
Libros
Revistas
Memorias de congresos
Patentes
• Fuentes informales
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Competidores
Proveedores
Misiones y viajes
Exposiciones y salones
Coloquios
Congresos
Clubes
Estudiantes
Personal
•
•
•
•
•
Defina una estrategia
Conozca el lenguaje técnico
Conozca varios idiomas
Ayúdese con imágenes
Empiece donde usted se
sienta más cómodo
• Consulte a expertos
Para no perderse
Más recomendaciones
• Revise si el buscador ofrece su servicio en
español para su comodidad
• Conozca todas las opciones de búsqueda
que da cada buscador
• Utilice la sección de ayuda
• Error tipo I y II
1. Evaluación
– Fuente digna
– Fuente poco segura
– Fuente sospechosa y subjetiva
2. Tramizado
–
–
–
–
Prioritaria
Importante
Útil
Inútil
Tratamiento
3. Análisis e interpretación
–
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–
Agrupar las piezas del rompecabezas
Uso de técnicas y herramientas variadas
Análisis de tendencias
Consultas a expertos
Análisis de mercado
4. Síntesis y difusión
– Posición neutral
– Presentación escrita y oral
5. Almacenamiento
Tratamiento
• Evaluación de impacto
• Plan de acción a corto plazo
– Acciones concretas
• Correctivas y preventivas
– Responsables
– Plazos
• Actualización de los planes a mediano y largo
plazo
Toma de decisiones
Ejemplo
Primeros errores
• No hizo una investigación completa de las
opciones disponibles en el mercado
• No investigó los avances técnicocientíficos disponibles en el campo
• No tomó precauciones para proteger su
propiedad intelectual antes de sacarlo al
mercado
“Esto se supone que
ayuda a los bebés a
aprender a caminar al
evitar que se caigan.
Quienes piensen que
esto es una buena
idea, no entienden
cómo es que
aprendemos y funciona
la memoria de los
músculos. Lo único
que los niños aprenden
con esto es a caminar
con asistencia.
¿Alguien con bastones
para bebés?”
• Revistas de acceso abierto
– Directory of Open Access Journals
• http://www.doaj.org/
– Open Access Directory
• http://oad.simmons.edu/oadwiki/Main_Page
– Open Access Journals Search Engine
• http://oajse.com/
• Acceso a las bases las bibliotecas públicas y
de universidades
Inteligencia Científica
• Bases de datos de patentes
– Patentscope
• http://www.wipo.int/patentscope/search/es/search.jsf
– Google Patents
• http://www.google.com/patents
– [email protected]
• http://lp.espacenet.com/?locale=es_LP&view=paginainte
rmedia
Inteligencia Tecnológica
Informes de VT disponibles
• Observatorio de Prospectiva Tecnológica
Industrial
– http://www.opti.org/
• Madri+d
– http://www.madrimasd.org/informacionidi/bibliotec
a/publicacion/Vigilancia-tecnologica/default.asp
• Observatorio Virtual de Transferencia de
Tecnología
– http://www.ovtt.org/destacados/informes-devigilancia-tecnologica-oepm
Palabras finales
• No se puede depender únicamente de la
búsqueda en español
• Las palabras clave varían según el tipo de
búsqueda
• Las patentes nos revelan cómo producirlas,
los artículos científicos su efecto
• Más que compararnos con la competencia, la
VT debería inspirarnos para nuevas
creaciones
Ubicación: 4to piso Biblioteca Luis Demetrio
Tinoco, Vicerrectoría de Investigación.
Tel: 2511-5835/ 5852
Fax: 2283-4226
Correo: [email protected]
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Vigilancia tecnologica