Cadenas Productivas: Riesgos y Financiamiento
Taller sobre el Comercio Internacional y Desarrollo de la Economía Rural
Ciudád de Guatemala, 21-22 de febrero de 2005
By John E. Lamb
Copyright February 2005 by Abt
Associates, Inc. All Rights Reserved
Principales riesgos relacionados con las
cadenas productivas
• Producción
– Clima (lluvia, temperaturas, catástrofes naturales)
– No mantenerse al día con los cambios tecnológicos
– Mal manejo agronómico
– Falta de disponibilidad de los insumos en el momento
adecuado y a un costo competitivo)
– Infestación de plagas y brotes de enfermedades
– Inseguridad (robos)
• Manejo pos-cosecha
– Recortes de luz
– Enfermedades de pos-cosecha
21 de febrero de 2005
Principales riesgos relacionados con las
cadenas productivas
• Procesamiento
– Recortes de energía
– Falta de repuestos
– Problemas laborales dentro o afuera de la planta
• Transporte
– Falta de equipo (contenedores, camiones, espacio de
carga en los aviones)
– Alzas de costo (tarifas, recargos especiales, et cetera)
– Mal manejo del producto en el camino
– Huelgas, motines, robo, drogas, bioterrorismo
21 de febrero de 2005
Principales riesgos relacionados con las
cadenas productivas
• Comercialización
– Juzgar mal el mercado hacia el cual se apunta
– Caídas de precio en el mercado de destino
– Falta de mercado
– Falta or pérdida de ventajas competitivas (costo, calidad,
estacionalidad, variedad, presentacion, et cétera)
– El haber escogido mal su recibidor (agente comercial de
venta) o su comprador
– El no tener una posición sostenible y defensible dentro de
las cadenas de valor más importantes
– Enfrentar una crisis relacionada con la inocuidad
21 de febrero de 2005
Necesidades de financiamiento
• Generación o adquisición de
tecnologia
• Transporte
– Pago del flete
• Inversión en bienes de capital
– Riego
– Planta y equipo
• Comercialización
– Financiamiento de las
• Produccion
– Credito de avío
• Mejoras internas en la empresa
• Pos-cosecha
– Materiales
– Proceso de empaque
21 de febrero de 2005
exportaciones mismaslos
(capacitacion, organizacion,
gestion general, procesos,
certificación)
• Manejo de las crises que
puedan succeder
Mecanismos e instrumentos financieros
comunes
• Crédito bancario
• Créditos a corto plazo otorgados por los recibidores
– En especia (semillas, cajas, agroquímicos, insumos varios)
– En efectivo (anticipos para la siembra y para los labores
culturales, anticipos contra los embarques, pagos parciales
contra documentos o llegada)
• Créditos o inversiones de los socios recibidores a
mediano o largo plazo
– Construccion de empacadoras, frigorificos, almacenes
– Empresas conjuntas (joint ventures)
21 de febrero de 2005
Mecanismos e instrumentos financieros no
convencionales
• Crédito o inyección de capital de las entidades financieras
especializadas (ej. LAAD)
• Garantias contingentes via Development Credit Authority de la USAID
• Donaciones de otras entidades de desarrollo (por ejemplo fondo
STABEX de la Union Europea)
• Alianzas tripartitas (ejemplo Global Development Alliances)
• Factoraje
• Utilización creativa de las remesas de exterior (?)
• Seguros (llluvia, cosecha, exportacion, siniestro, et cétera)
21 de febrero de 2005
Retos relacionados con los temas de manejo de
riesgos y financiamiento agrícola
• Calidad del proyecto en si
• Incertidumbre inherente en el agro, especialmente con los
productos percederos
• Caracter y capacidad del usuario
• Falta de garantias (tenencia de la tierra, bienes que se
puedan ofrecer)
• Desconocimiento de las entidades financieras sobre el
agro
• Competencia con usos alternativos de capital
21 de febrero de 2005
Descargar

Document