“principios de gestión del talento
humano”
Ps. Daniel Alor M
.
Las Personas marcan la diferencia. Son LA VENTAJA
COMPETITIVA MAS IMPORTANTE.
I. Procesos
básicos de GTH
1. La Incorporación de personal. Implica analizar los puestos
y definir los perfiles adecuados.
2. El Desarrollo del personal. Implica capacitar, desarrollar
líneas de carrera, además de brindar servicios y bienestar
3. Compensaciones. Implica planificar las compensaciones
conforme a las políticas y el mercado.
4. Evaluación del desempeño. Implica promover el
desarrollo del personal identificando oportunidades de
mejora
La misión de la GTH es:
LAS PERSONAS
EXACTAS,
EN LOS PUESTOS
EXACTOS
La GTH está
implícita en toda
labor Gerencial
¿QUÉ IMPLICA SER UN GERENTE?
VISIONAR Y
ENTUSIASMAR
EMPODERAR Y
EDUCAR
ORGANIZAR
EFICAZMENTE
RECONOCER Y
“ACARICIAR”
VIDEO 2
II. La estructura
de la dinámica
organizacional
ESTRUCTURA DE DERECHOS
ESTRUCTURA DE COMUNICACIONES
ESTRUCTURA DE INCENTIVOS
III. El Clima
Laboral
El Clima Laboral se construye sobre las bases de derechos
claros, comunicaciones efectivas e incentivos.
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