Blanco & Díaz Asociados
Administración y Consultoría
Integral
Blanco & Díaz Asociados
Administración y Consultoría Integral
Av. Teniente General Donato Alvarez 936 – 10º “E”
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Teléfono : 4584-2859
E-mail : [email protected]
¿Quiénes somos?
Somos profesionales comprometidos con nuestros objetivos que, manteniendo nuestros
principios, estamos dedicados a brindar un servicio transparente y altamente competitivo
en el área de la Administración de Consorcios de la Propiedad Horizontal.
Estamos inscriptos en el Registro Público de Administradores de Consorcio de Propiedad
Horizontal de la Ciudad de Buenos Aires.
Estamos asociados a la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades
Inmobiliarias, esta institución defiende los intereses de los Consorcistas y respalda a los
Administradores profesionales.
Pertenecer a esta entidad implica recibir inspecciones periódicas a la Administración para
controlar el cumplimiento de la Ley 13512 de Propiedad Horizontal como los Decretos
Reglamentarios y demás Ordenanzas y resoluciones, tanto municipales como impositivas
referente a los Consorcios.
Pertenecemos al Directorio de Administradores de la Fundación Liga del Consorcista de
la Propiedad Horizontal, grupo de profesionales que brindan orientación a los
Consorcistas e imponen un accionar ético a los Administradores de Consorcios.
Más allá de la responsabilidad por la atención de un promedio considerable de
consorcios, cabe destacar la Experiencia diaria de ser Consorcista, permitiendo así
conocer ampliamente las situaciones y problemas de ambos lados.
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 La Misión y Visión
Continuar creciendo como firma líder e integrada, brindando la calidad de servicio que
permita satisfacer al máximo las necesidades de nuestros clientes personales y
corporativos.
 El Compromiso
Certificar la efectividad y mejora constante en la calidad de nuestros servicios,
desarrollando soluciones auténticas, planificadas, ágiles y seguras.
 Filosofía Corporativa
Alto Compromiso
Lealtad
Celeridad
Confidencialidad
Alternativas de Solución
Seguridad
Mediación
Objetividad
 Metodología de trabajo y Servicios
◊ La Administración de Consorcios
La administración de un consorcio de propiedad Horizontal debe brindar un Servicio
Integral y Personalizado.
Cumplimos este rol naturalmente claro, integral, atendiendo todo lo que conforma el
Consorcio y aprovechando al máximo los recursos disponibles en el mismo. Realizamos
nuestra tarea de forma eficiente y transparente.
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Convocamos a asambleas, ordinarias o extraordinarias, a fin de debatir y consagrar la
elaboración de normas adecuadas para realizar la administración de gastos, pagos
bancarios de expensas, liquidaciones de expensas explícitas, negociar, representar al
Consorcio en su debida forma.
Llevamos un registro de todos los propietarios integrantes del Consorcio exigiendo
mantener actualizada la identidad de los mismos, como así declarar la identidad de los
moradores de sus respectivas unidades
Efectuamos un control directo sobre edificios y personal de los mismos.
Esta Administración esta dispuesta a trabajar con los services ya existentes en el edificio,
siempre y cuando el consorcio este de acuerdo con ellos.
Contamos con distintas empresas responsables para efectuar trabajos de mantenimiento
y reparaciones, todas ellas avaladas por la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal
y Actividades Inmobiliarias.
Esta Administración se aparta del cargo cuando existe la certeza de la pérdida de
confianza de los propietarios del Consorcio
◊ Las Expensas
Independientemente de la Rendición anual de cuentas, procuramos distribuir también y
en forma fehaciente, liquidaciones de expensas mensuales ya sea personalmente en el
Edificio, vía mail, fax, etc.
Las liquidaciones de expensas se realizan por gastos devengados con comprobantes
numerados, discriminadas rubro por rubro, con el porcentaje de incidencia sobre el total
de los gastos, emitiéndose un Resumen de Cuentas con el prorrateo de todas las
unidades.
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 Consultoría
Cubrimos toda la problemática jurídica y no jurídica suscitada por los siguientes
conflictos:
Asesoramiento y representación de consorcistas
Informes exclusivos y detallados.
Asesoramiento sobre administraciones conflictivas.
Asesoramiento sobre personal de maestranza y encargados.
Interpretación del Reglamento de Copropiedad y Reglamento Interno.Asambleas conflictivas.
Redacción pautada.
Cobro judicial o extrajudicial.
Asesoramiento integral.
Asesoramiento laboral.
FIDEICOMISOS INMOBILIARIOS
 Otros servicios de la Consultora
Ingeniería y Arquitectura
Pericias, informes técnicos e intervención como perito
de parte en juicio
 Auditoría Contable
Pericias, auditorías e informes técnicos.
Intervenciones como perito de parte
 Actas y Constataciones en Asambleas mediante Escribano Público
 Seguridad
Evaluación, asesoramiento e informes técnicos
relacionados con la seguridad del consorcio
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 Los rubros que mayor demandan nuestra actividad profesional son:
Consultas de consorcios de propietarios, de sus administradores y de propietarios
Asesoramiento sobre asambleas
Reclamos por daños y perjuicios
Transgresiones de las normas de convivencia (destinos indebidos, ruidos y molestias)
Desmantelamiento de construcciones antirreglamentarias
Conflictos con contratistas y proveedores de consorcios
Medianerías
Daños provocados por inmuebles linderos
Desvinculaciones de administradores
Rendiciones de cuentas
Problemas con el personal del edificio
Cobros de expensas comunes
Atención de los créditos de expensas litigiosos y dificultosos (hipotecas, quiebras,
deudores fallecidos)
Desalojos de inmuebles
Cobros de alquileres
Redacción de reglamentos de copropiedad e internos
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 Trayectoria
Dos generaciones que han ido y seguirán creciendo, madurando y perfeccionándose.
La misión de la gestión del administrador fue iniciada por Norberto Blanco quien con el
correr del tiempo demostró una tarea impecable.
Durante la década del 80 suspendió parcialmente parte de las actividades de
Administrador de Consorcios dedicándose a su profesión y propio emprendimiento.
Mientras tanto continuó prestando colaboración en las Auditorías contables, prorrateo y
liquidación de expensas, liquidación de sueldos, Balances e informes mensuales y
anuales en distintas Administraciones. A partir del año 2007 y hasta el día de la fecha
nuevamente se desempeño plenamente en la actividad con la incorporación de su hija,
Susana Blanco, y la fusión con el Estudio a cargo de la Dra. Claudia Díaz.
Como mencionáramos al inicio de nuestra presentación, cabe reiterar que más allá de la
responsabilidad por la atención de un promedio considerable de consorcios, debe
destacarse la Experiencia diaria de ser Consorcista, permitiendo así conocer
ampliamente las situaciones y problemas de ambos lados.
Estos son algunos de los Consorcios que datan en nuestra historia de administración
Joaquín V. González 175/179
San Nicolás 1747/49
Argerich 1969/71
 Rivadavia 9286/88/90
Helguera 3785/87
Neuquén 655
Honorio Pueyrredón 1141/43
Terrero 1165/67
Valle 634/636/640
Curapaligüe 890
Blanco Encalada 4460