PLAN GENERAL DE
DESARROLLO UNIVERSITARIO
2010-2014
Honorable Junta Directiva
Dirección General de Planificación y Estudios
Dirección General de Planificación y Estudios
ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN
1. Definición de PGDU
2. Niveles de planificación UBB
3. Hitos que inician el Proceso
4. Comité de Planificación
5. Carta Gantt del Proceso
6. Etapas del Proceso
7. PGDU 2010-2014 - Resultados
Dirección General de Planificación y Estudios
1. DEFINICIÓN DEL PDGU
El Plan General de Desarrollo Universitario
es la planificación estratégica de la
Universidad del Bío-Bío que permite
orientar el accionar de nuestra institución
y que recoge las nuevas condiciones
internas y del entorno en que se
desenvuelve nuestra organización.
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2. NIVELES DE PLANIFICACIÓN UBB
Nivel Estratégico
MISIÓN
Y
VISIÓN
Nivel Programático
Línea Estratégica
Objetivo
Estratégico
Línea Estratégica
o programática
Nivel Operativo
Objetivo
Transversal
Objetivo
General
Objetivo
Especifico
Objetivo
Táctico
Objetivo
Especifico
Compromiso anual
Departamental
Meta
Meta
Objetivos Transversales
Objetivos Específicos
Acciones
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3. HITOS QUE INICIAN EL PROCESO (1)
1.
Presentación
de
la
metodología de trabajo a
Rectoría.
2.
Presentación del Plan de
Trabajo del PGDU a la
comunidad universitaria en
claustros por sede.
3.
Presentación del informe de
evaluación del Plan General
de Desarrollo Universitario
2005-2009.
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3. HITOS QUE INICIAN EL PROCESO (2)
4.
Se reúne el Comité de Planificación, Creado
por Resolución exenta Nº840 el 19 de junio
de 1991, cuya misión es actuar de cuerpo
intermedio
durante
el
proceso
de
planificación entre las unidades (académicas
y administrativas) y la Rectoría.
5.
Se aprueba el plan de trabajo para la
formulación del PGDU 2010-2014 por el
Comité de Planificación.
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4. COMITÉ DE PLANIFICACIÓN
Objetivo: Proponer al Rector, en todas sus partes, el
Plan de Desarrollo de la Universidad.
Integrantes:
• Rector (Preside)
• Dos miembros de y elegidos por la H. Junta Directiva
• Prorrectora
• Vicerrector Académico
• Vicerrector de Asuntos Económicos
• Decanos de las seis facultades
• Director General de Investigación, Desarrollo e
Innovación
• Director General de Planificación y Estudios
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5.
CARTA GANTT DEL PROCESO
2009
Jul - Ago
Sep - Oct
2010
Nov - Dic
Ene - Mar
Abr - May
Jun - Jul
2011
Ago - Sep
Oct - Nov
Dic - Ene
Elaboración y Validación de la Metodología para el PGDU
Definición y Validación de la Misión y Visión
Diagnóstico y
Análisis
Interno y
Externo
Definición de
Objetivos
Estratégicos
Elaboración
de Matrices de
Planificación
Aprobación
Comité de
Planificación
Evaluación H.
Junta Directiva
18/08/2010
22/11/2010
Documento final del Plan General de Desarrollo Universitario 2010 - 2014
Publicación
del
PDGU
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6. ETAPAS DEL PROCESO
La elaboración del PDGU se realizó a través de
seis etapas:.
Etapa 1:
Etapa 2:
Etapa 3:
Evaluación y Metodología
de Trabajo
Definición de la Misión,
Visión y Valores
Diagnóstico interno y
externo (FODA)
Etapa 4:
Etapa 5:
Definición de Líneas
Estratégicas y Objetivos
Elaboración del Mapa
Estratégico
Etapa 6.1:
Aprobación Comité de
Planificación
Etapa 6.2:
Evaluación Honorable
Junta Directiva
Etapa 6.3:
Publicación
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6.1 Evaluación PGDU 2005-2009
Principales Hitos
• Definición de metodología y criterios
de evaluación.
• Evaluación técnica del cumplimiento
del PGDU 2005-2009.
• Validación de los resultados con los
responsables.
• Generación de Informe.
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6.1 Metodología de Trabajo (1)
Principales Hitos:
• Revisión de las señales del entorno.
• Revisión de los hecho relevantes.
• Niveles de participación.
• Definición de la estructura de trabajo.
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6.1 Metodología de Trabajo (2)
Señales del entorno :
Informe
OCDE
Regional
Acreditación
de Carreras
(CNA)
Políticas de
Gobierno para
la Educación
Superior
Planificación
Estratégica de
las IES
Consejo Asesor
Presidencial
para la
Educación
Superior
Estrategia
Regional de
Desarrollo
2008-2015
Acreditación
Institucional
(CNA)
Nuevo Trato
con el Estado
(CUE)
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Informe de la
Educación
Superior en
Chile, OCDE
Nacional
6.1 Metodología de Trabajo (3)
Hechos Relevantes:
Evaluación
PGDU 20052009
Autoevaluación de
Carreras
Informe de
Autoevaluación
Institucional
Convenio de
Desempeño
Planificación
Estratégica
de las IES
Estados
Financieros
Auditados
Reorganización
institucional
Modelo
Educativo
Dirección General de Planificación y Estudios
Estatuto del
Académico
6.1 Metodología de Trabajo (4)
Para la construcción del PGDU se trabajo sobre
una cultura de participación, donde más de
1.000 personas trabajaron y participaron del
proceso.
NIVEL DE PARTICIPACIÓN (1)
• Comunidad:
Todo el personal y estudiantes de la
Universidad, Exalumnos, Empleadores y actores
regionales.
• Comisiones Específicas:
Equipos de trabajo especializados los cuales
elaboran aspectos puntuales del plan.
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6.1 Metodología de Trabajo (5)
NIVEL DE PARTICIPACIÓN (2)
• Dirección General de Planificación y Estudios:
Dirección y coordinación de la formulación
del PGDU.
•
Comité de Planificación:
Revisión y proposición del Plan General de
Desarrollo Universitario al Rector.
•
Rectoría:
Dirección
general
del
proceso
y
aprobación de contenidos parciales y
globales del plan.
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6.1 Metodología de Trabajo (6)
Visión
¿Qué queremos ser?
Misión
150 personas
¿Qué tipo de organización somos?
¿A qué nos dedicamos?
Valores
700 personas
¿Qué creemos?
Análisis Interno
200 personas
Fortaleza, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas
Análisis Externo
Oportunidades y Desafíos
50 personas
Objetivos Estratégicos
100 personas
Dirección General de Planificación
y Estudios
¿Qué resultados queremos alcanzar?
Talleres de
Orientaciones
Estratégicas
Septiembre
Octubre
2009
Cuestionario
online
Julio 2010
Trabajo por
Comisiones
Abril 2010
Talleres
Actores Regionales
Mayo 2010
Trabajo por
Comisiones
Junio 2010
6.2 Definición de la misión y visión (1)
• Se realiza un conjunto de talleres denominados
«Talleres
de
Orientaciones
Estratégicas»,
utilizando la técnica de METAPLAN se logran
definir las ideas fuerzas para la definición de
Misión y Visión.
Instancia
Talleres de
orientaciones
estratégicas
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Unidad
Fecha
Facultad de Arquitectura, Construcción y Diseño
21.09.2009
Facultad de Ciencias de la Salud y de los Alimentos
28.09.2009
Facultad de Ciencias Empresariales
24.09.2009
Facultad de Ingeniería
25.09.2009
Facultad de Ciencias
22.09.2009
Facultad de Educación y Humanidades
28.09.2009
Administrativos
15.10.2009
Representantes estudiantiles
09.10.2009
6.2 Definición de la misión y visión (2)
Talleres Comunidad UBB:
Dirección General de Planificación y Estudios
6.2 Definición de la misión y visión (3)
Talleres Comunidad Externa:
Dirección General de Planificación y Estudios
6.2 Definición valores
• A través de una consulta abierta a toda la
comunidad universitaria se establecen los
valores institucionales que como Universidad
compartimos y declaramos como referentes
éticos sociales fundamentales.
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6.3 Diagnóstico interno y externo (FODA)
En esta etapa se establecen 5 comisiones de
trabajo:
Comisión
Responsable
Docencia de Pregrado
Sr. Flavio Valassina
Investigación, Desarrollo e Innovación
Sr. Mario Ramos
Postgrado
Sr. Jaime Rebolledo
Vinculación con el Medio
Sra. Elizabeth Grandón
Gestión Institucional
Sr. Francisco Núñez
En cada una de las comisiones se trabaja en
determinar
las
fortalezas,
oportunidades,
debilidades y amenazas a través de talleres
denominados «Talleres FODA».
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6.4 Líneas Estratégicas y Objetivos
Cada una de las comisiones define la «Línea
Estratégica», junto con los objetivos estratégicos,
tácticos y metas, según formato predefinido.
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6.5 Elaboración del mapa estratégico
Mapa estratégico genérico para la universidad.
Visión y Misión
Usuarios y stakeholders
Sostenibilidad
Institucional
Procesos Internos
Aprendizaje y Crecimiento
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6.6. Documento Final del PGDU 2010-2014
Se elabora un documento escrito que
corresponde al Plan Estratégico del quinquenio
2010-2014 de la Universidad del Bío-Bío y que se
denomina:
“Plan General de Desarrollo Universitario”
2010-2014.
Dirección General de Planificación y Estudios
6.6.1 Aprobación del PGDU 2010-2014
En sesión del 18 de agosto de 2010 el Comité de
Planificación Institucional evalúa y aprueba por
unanimidad el Plan General de Desarrollo
Universitario 2010-2014.
“Plan General de Desarrollo Universitario”
2010-2014.
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6.6.2 Evaluación por H. Junta Directiva
Se presenta el Plan General de Desarrollo
Universitario a la Honorable Junta Directiva para
que conozca y revise el instrumento que guiará
a nuestra universidad en el quinquenio 20102014.
“Plan General de Desarrollo Universitario”
2010-2014.
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6.6.3 Publicación del PGDU 2010-2014
Por último, una vez aprobado el PGDU por todas
las instancias formales de la Universidad, se
publicará un libro de distribución masiva a cada
uno de los funcionarios de la universidad, como
también a cada representante de los
estudiantes.
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PLAN GENERAL DE DESARROLLO
UNIVERSITARIO 2010-2014
Resultados:
•Declaración de Visión
•Declaración de Misión
•Valores Institucionales
•Líneas Estratégicas
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VISIÓN – UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
Ser reconocida a nivel nacional como una
Universidad estatal, pública, regional, autónoma,
compleja e innovadora con énfasis en la
formación de capital humano, vinculada al
desarrollo sustentable de la Región del Biobío y
que aporta a la sociedad del conocimiento y al
desarrollo armónico del país.
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MISIÓN – UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
La Universidad del Bío-Bío es una institución de
educación
superior,
pública,
estatal
y
autónoma, de carácter regional, que se ha
propuesto por misión:
1. Formar profesionales de excelencia
capaces de dar respuesta a los desafíos de
futuro, con un modelo educativo cuyo
propósito es la formación integral del
estudiante a partir de su realidad y sus
potencialidades, promoviendo la movilidad
social y la realización personal.
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MISIÓN – UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
2. Fomentar la generación de conocimiento
avanzado mediante la realización y la
integración de actividades de formación de
postgrado,
investigación
fundamental,
aplicada y de desarrollo, vinculadas con el
sector productivo, orientadas a áreas
estratégicas regionales y nacionales.
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MISIÓN – UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
3. Contribuir al desarrollo armónico y
sustentable de la Región del Biobío, a través
de la aplicación del conocimiento, formación
continua y extensión, contribuyendo a la
innovación, productividad y competitividad
de organizaciones, ampliando el capital
cultural de las personas, actuando de
manera interactiva con el entorno y
procurando la igualdad de oportunidades.
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MISIÓN – UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO
4. Desarrollar una gestión académica y
administrativa moderna, eficiente, eficaz y
oportuna, centrada en el estudiante, con
estándares de calidad certificada que le
permiten destacarse a nivel nacional y
avanzar en la internacionalización.
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VALORES COMPARTIDOS
Compromiso
Transparencia
Diálogo
Responsabilidad
Eficiencia
Respeto
Excelencia
Pluralismo
Honestidad
Participación
Democrática
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS
LÍNEA ESTRATÉGICA
N° 1 DESARROLLO DE LA DOCENCIA DE PREGRADO
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
N° 2 APORTE FUNDAMENTAL DE LA UNIVERSIDAD A LA
SOCIEDAD
N° 3 FORTALECIMIENTO DEL POSTGRADO
N° 4
FORTALECIMIENTO DE LA VINCULACIÓN CON EL
MEDIO
N° 5
GESTIÓN INSTITUCIONAL CONFORME A LAS NUEVAS
EXIGENCIAS DE CALIDAD
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