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EJEMPLOS Y CASOS REALES EN UN NUEVO LIBRO
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Más de 100 páginas
con experiencias relatadas
directamente por los profesionales
que ya implementaron
el Cuadro de Mando Integral
en diversas organizaciones.
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Con innovaciones
en metodologías y técnicas
que te ayudarán a entender
paso a paso qué es
y para qué sirve
un Balanced Scorecard.
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EJEMPLOS Y CASOS REALES EN UN NUEVO LIBRO
El caso de la implementación del Cuadro de Mando Integral
en el Instituto de Formación Femenina Integral (IFFI)
MBA Nepthalí Sierraalta
Cochabamba – Bolivia
Consultor, capacitador, investigador y profesor universitario.
Actual Presidente del Directorio de Energética y Antiguo Presidente
del Directorio de IFFI.
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Particularidades para las Tecnologías de Información
y las Comunicaciones (TIC) como herramienta
de Planeación Estratégica
Msc. Reina Caridad Gómez Herrera
La Habana – Cuba
Investigadora, analista, docente, auditora integral, consultora y
asesora. Actualmente se desempeña como Directora de Informática
y Comunicaciones.
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Cómo gestionar el Proyecto Educativo de una
Institución Pública a través del Cuadro de Mando Integral
Master Ernesto Castello Alfaro
La Pobla Vallbona – Valencia – España
Docente, consultor, formador y conferenciante. Socio fundador y
secretario general de DYGEPYME.
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Beneficios para la Facultad de Administración
a partir del Cuadro de Mando Integral
Master Nemecio Lorenzo Valenzuela Salazar
Coahuila – México
Catedrático universitario, facilitador, entrenador y consultor, ha sido
gerente de recursos humanos y de entrenamiento para empresas
multinacionales.
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Implementación del BSC en la Notaria Pública 19
de San Luis Potosí, México
MATI José Arturo Morales
San Luis Potosí – México
Docente y formador, ha sido asesor y funcionario de gobierno.
Actualmente, es socio de las empresas Galika y Progrob.
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Aplicación de la metodología en la elaboración del Plan
Estratégico de la Universidad Santo Tomás Seccional Tunja
Econ. Ruth Jaqueline Botia Sáchica
Tunja – Colombia
Especialista en Gestión para el Desarrollo Empresario y en Gerencia
de Instituciones de Educación Superior, es Directora de la Oficina de
Planeación y Gestión de la Calidad en la Univ. Santo Tomás.
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Procesos resumidos sobre la implementación del Cuadro
de Mando Integral y sus resultados en diferentes empresas
Lic. Claudia Graciela Orozco Lino
México – México
Especialista en Planeación Estratégica, Recursos Humanos,
Sistemas de Calidad y Servicio al Cliente-Ventas, actualmente se
desempeña como consultora independiente.
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