Propuesta de coches para
Comerciales
CCOO Comision de Commerciales
Objetivo

Dotar a la Fuerza Comercial de una nueva herramienta de
trabajo «Coche de Flota» y comprobar el ahorro conseguido
con esta propuesta

De esta forma el comercial estará mas valorado, motivado
y mejorara considerablemente el ahorro de la compañía
frente a las hojas de gasto de Kilometraje y las molestias
para la elaboración y cobro de las mismas que en estos
momentos de esta produciendo con el consiguiente perjuicio
para el Comercial.
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Datos de Mayor Rentabilidad para la Compañia
Ahorro « comparativa »

Proporcionamos un estudio sobre las diferencias de ahorro
sobre coche de compañía frente al sistema actual de
presentación de hojas de gasto mensual.
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3
Sistemas actual « hojas de gasto »

El actual sistema de reporte de Kilómetros es mediante unas hojas de
gastos que el comercial tienen que elaborar mes a mes según el siguiente
procedimiento

1.- Preparación de la hoja de gasto (Excel)

2.- Preparación y tramitación de la hoja de gasto en la Web

3.- Aprobación de la hoja de gasto de la Web por el jefe directos del
comercial

4.- Presentación al jefe directo de cada comercial de la (hoja Excel, hoja
Web y listado de empresas visitadas y reportadas en SFA) para que la firme
el jefe directo del comercial

5.- Tras la firma del jefe directo de cada comercial se presentara dichas
hojas para que las firme el Gerente de cada equipo Comercial

6.- Presentación de las hojas firmadas por el jefe directo y gerente para que
las firme el Director de la unidad de negocio.

7.- Una vez que están firmadas las hojas por el director de la Unidad de
Negocio de empresas estas se presentaran al Dpto. de RRHH para su
validación y chequeo

8.- Si esta todo OK se remitirá un sms al comercial para informarle del
estado de su hoja de gastos

9.- si todo esta OK se procederá al pago de la hoja de gastos tramitada
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4
Costes mensuales « sistema hoja de gasto »

El Coste mensual « media » que se esta presentando por
comercial mes es de 500€

En dicha media no se contemplan los gastos de tickets de
aparcamiento
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Coste mensual por coche segun propuesta de
« coche de Flota »
Modelo:

Marca: TOYOTA TOYOTA AURIS 1.4 D-4D DPF Active
berlina con portón 90CV 5P manual

Importe de cuotas
Neto
I.V.A.
Total 291,69 Eur
52,52 Eur
344,21 Eur

Vehículo de sustitución: su coste para un segmento C
ilimitado es de 23,01 €/mes.

Tarjeta de combustible: 89€ mes para 1.500 km
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Bruto
Diferencias:
Hoja de gasto mensual
Coche de Flota:
Coste:
Coste: 456€
500€
Diferencia hoja de gastos / coche de flota
Hoja de gastos
0€
Coche de Flota -18€
Descuento i.v.a. por coche 52€
Total precio por coche de flota
404€
19%
Ahorro
para la compañía por coche
Total ahorro por coche 34€
Total ahorro para flota de 400 coches / mes
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7
38.400€
Coches de Flota « Referencias de Empresas »
Serán 47 en un primer momento, pero la intención es llegar a 500
unidades funcionando para el Grupo Leche Pascual. Un ejemplo a
seguir por otras compañías para ayudar a sostener y cuidar el
medio ambiente.
La empresa ha mostrado al público catalán y al resto de España
sus nuevos coches híbridos. El Toyota Auris será el que utilicen los
miembros de este grupo, móvil que se caracteriza por su reducido
consumo de energía y por disminuir la emisión de gases de efecto
invernadero al poder combinar un motor eléctrico con otro impulsor
de combustión.
En los próximos meses se incorporarán más de estos vehículos a
la planta de Leche Pascual, lo que permitirá llegar a generar una
reducción de enormes cantidades de CO2 y se presume que
también se verá reducida la contaminación acústica en un 50%.
Pero el gobierno catalán no sólo pretende que Grupo Leche
Pascual se modernice con esta flota de coches, sino espera y
brinda facilidades para que otros se sumen a cuidar el medio
ambiente con estos coches. Por lo que continúan ofreciendo más
de 150 puestos de recarga para los móviles eléctricos.
http://www.energiverde.com/noticias/lec
he-pascual-incorpora-47-cocheshibridos-a-su-planta
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CCOO Comision de Commerciales
Por una buena imagen , ahorro y
gestion del Comercial Orange
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en este mes hemos presentado un segundo