Visión
Creando Visiones que sí
funcionen
Competencias ad hoc
Sistemas de Información
Metodología de Investigación
Plataforma
Diagnóstico
Programas
Proyectos
Misión-Visión
Objetivos
Estrategias
Metas
OOII
Triadas
¿Qué es la Visión de una organización?
¿Cómo establecer una Visión?
¿Por qué establecer una Visión?
Alicia en el País
de las Maravillas
Minino de Cheshire ¿podrías decirme, por favor, qué
camino debo seguir para salir de aquí?
Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar dijo el Gato.
No me importa mucho el sitio... -dijo Alicia.
Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes dijo el Gato.
... siempre que llegue a alguna parte -añadió Alicia como
explicación.
¡Oh, siempre llegarás a alguna parte -aseguró el Gato-, si
caminas lo suficiente!
¿Qué es Visión ?
Son las opinión y decisiones de los directivos
sobre el rumbo futuro de la compañía, tomando
en cuenta a los accionistas, los productos, al
mercado, a los cliente, a los empleados de la
propia compañía, así como a aspectos
tecnológicos.
Arthur Thompson, Jr.
Dif. entre
Misión y
Visión
¿Cómo?
Básicamente:
– Generada por líderes con poder de convocatoria.
– Corta, clara.
– Atada a un período de tiempo.
– Inspiradora.
Avanzada (Factores clave para alcanzar el éxito):
– Positiva.
– Futurible.
– Justificada: Visión & Mecanismos.
– Vincular la visión con los valores
de la empresa (Nestlé).
¿Por qué?
¿Resistencias al cambio de
una nueva Visión ?
Los ejecutivos deben sustentar y justificar por medio
de razones lógica dichos cambios.
En ocasiones el personal no entiende o no acepta la
necesidad de alterar el rumbo, es posible que
opongan resistencia.
Hay que atender las preocupaciones de los
empleados, sosegar los temores, levantar el ánimo y
lo más importante, proporcionar información oportuna
para lograr contar con el compromiso de toda la
gente.
Beneficios de una clara
Visión
Cristaliza la dirección de largo plazo a todos
los Colaboradores.
Reduce el riesgo de tomar decisiones a ciegas.
Es una herramienta para ganar el apoyo de los
miembros del organización.
Es un estímulo a los gerentes de menor
jerarquía para construir Misiones y Visiones
por Departamento.
Ayuda a prepararse para el
futuro .
.
Proceso Administrativo
Visión
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Las Ciencias de la Complejidad