Plan de Acción de
Cambio Climático del
Banco Interamericano
de Desarrollo
Aumento General de Capital del BID (GCI-9, 2010)
Prioridades Estratégicas
1. Política social para la equidad y la productividad
2. Infraestructura para la competitividad y el bienestar
social
3. Instituciones para el crecimiento y el bienestar
social
4. Integración regional y global competitiva
5. Protección del ambiente, respuesta ante el cambio
climático, promoción de energías renovables y
mejora de la seguridad alimentaria
Objetivo del Plan de Acción de CC
“Apoyar los países de ALC en reducir su vulnerabilidad al cambio
climático así como contribuir a un desarrollo bajo en carbono en la
región”
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Moviliza un conjunto de instrumentos financieros y no-financieros para
fortalecer las capacidades institucionales, técnicas y financieras de ALC
Provee una guía para el dialogo del Banco con gobiernos, sociedad
civil y el sector privado
Integra financiamiento y capacitación de los sectores publico y
privado en un solo marco de acción.
Prioridades Operacionales
 Reducir la vulnerabilidad (incrementar la resiliencia) a las
consecuencias de los impactos del cambio climático en las
economías y en la base de recursos naturales de la región.
 Apoyar actividades con los mayores potenciales de reducción
de gases de efecto invernadero
 Apoyar el desarrollo tecnológico, la participación social y
movilización de recursos que apoyen a la adaptación y a la
mitigación
Actividades Estratégicas
A
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Fortalecer la Base del Conocimiento
Apoyar la transferencia de ciencia y tecnología para el análisis
y la visualización de la variabilidad/cambio climático
Financiar estudios sobre impactos económicos y sociales del
cambio climático (regional/nacional)
Desarrollar plataformas de información de financiamiento
climático
B
Fortalecer la capacidad institucional de los sectores público
y privado y de la sociedad civil
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Fortalecer Ministerios de Hacienda en la inclusión de cambio
climático en su presupuesto y planificación
Apoyar el desarrollo de marcos legales para cambio climático
Fortalecer las capacidades para el diseño e implementación de
planes de acción de cambio climático
Promocionar la participación de la sociedad civil y del sector
privado
Actividades Estratégicas
C
Inclusión de cambio climático en las operaciones del Banco
 Inclusión de adaptación y mitigación del cambio climático en las
estrategias y dialogo con los países de la región
 Capacitación para personal del Banco en la economía del cambio
climático, la evaluación de vulnerabilidad y riesgos climáticos,
inventarios de gases de efecto invernadero e instrumentos financieros
 capacitación, plataformas de conocimiento, comunidades de práctica
 Herramientas metodológicas para incorporar resiliencia climática y
crecimiento bajo en carbono en las operaciones del Banco
 Apoyar el diseño, monitoreo, reporte y verificación de medidas de
mitigación y adaptación
 Contabilidad y reporte de emisiones de GEI en las operaciones del
Banco (junto con otros Bancos Multilaterales de Desarrollo)
 Seguimiento de las inversiones e impactos de las actividades de
adaptación y mitigación
Actividades Estratégicas
D
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E
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Expansión de préstamos y asistencia técnica
Apoyar reformas de política e innovación (México, Perú, Colombia,
Guatemala, Trinidad y Tobago y El Salvador)
Expansión de inversiones climáticas en sectores claves
Movilización de fondos GEF en soporte de programas de cambio
climático
Escalamiento de inversiones y apalancamiento de fondos del
sector privado
Uso de recursos rápidos (fast start) en la región
Utilización de recursos del Fondo de Adaptación en la región
Promocionar el uso de recursos REDD, FIP y FCPF
Desarrollar mecanismos de financiamiento innovadores para
atraer inversiones del sector privado
Implementación del Plan de Acción de CC
Fases de Implementación:
1
Consolidación del conocimiento, capacidades y del
proceso de inclusión de cambio climático en las
operaciones del Banco (2012-13)
2
Escalamiento de inversiones climáticas (expansión
sustancial de prestamos y movilización de recursos
financieros internacionales (en paralelo con la primera fase,
pero con resultados para 2014);
3
“Enverdecimiento” continuo del portafolio del Banco,
incorporando dentro de una estrategia mas amplia de
sostenibilidad (largo plazo, mas allá de 2015).
Principales unidades operantes en CC
 División de Cambio Climático y Sustentabilidad (INE/CCS,
Sector de Infraestructura y Medio Ambiente)
 División de Medio Ambiente, Desarrollo Rural y Manejo del
Riesgo de Desastres Naturales (INE/RND)
 Unidad de Salvaguardias Ambientales (VPS/ESG)
Oscar Camé (VPS/ESG)
[email protected]
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