GESTIÓN
GUARDA PARQUES 2009-2010
CONTENIDO
MARCO CONCEPTUAL
JUSTIFICACIÓN
NUESTRO SENTIR
NUESTRA GESTION
•
•
•
•
•
•
¿Quiénes son los Guarda Parques?
Inventario de parques
Parques intervenidos
Atención a solicitudes
Que dicen los medios
Costo de la operación
PERSPECTIVAS
Marco Conceptual
PARQUES
CIUDAD
AMABLE
En los tiempos actuales de globalización cobra mucha fuerza el término de competitividad
como factor determinante de desarrollo, una ciudad sostenible sería aquella que funciona y
evoluciona dentro del nuevo sendero del desarrollo sostenible; que cumple todos los criterios
y características que tipifican la nueva filosofía de la sostenibilidad en una ciudad amable,
responsable, socialmente justa, ambientalmente atractiva, económicamente viable y
culturalmente estimulante para las futuras generaciones.
Justificación
La búsqueda de la competitividad y el aprovechamiento de los espacios urbanos se
transforman en el principal argumento de la “nueva política urbana de acuerdo con la
Ley 388 de 1997” POT, y ésta se convierte en un instrumento clave de la gestión local de
la economía.
Justificación
Uno de los indicadores propuestos por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y
por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA, 2003), es la
superficie de áreas verdes urbanas por habitante. Al respecto, actualmente, la OMS
recomienda un mínimo de 9m2. También aconseja un diseño de áreas verdes que
permita a los citadinos vivir a una distancia de no más de 15 minutos a pie de un
espacio verde público.
Además, considerando los principios de sustentabilidad social, se sugiere que los
beneficios que proporcionan los espacios verdes públicos se distribuyan
equitativamente entre los diferentes grupos sociales que integran la sociedad, y que
esos grupos participen de forma activa en los planes de asignación y diseño de áreas
verdes urbanas.
Nuestro Sentir
Conscientes de la importancia que tienen los parques en la ciudad de Barranquilla, y
frente a la situación actual, se formula una propuesta de sostenibilidad de los parques
que a su vez, logren garantizar condiciones adecuadas para ser utilizados por la
comunidad; mejorando de manera integral los valores paisajísticos y ambientales de la
ciudad, construyendo nuevos escenarios de encuentro comunitario y participativo.
El parque, dignifica a los barrios e introduce un sentir social que se convierte en una
identidad idiosincrásica propia y colectiva, generando pertenencia y trascendencia. “Mi
Parque” a esa expresión se busca llegar cuando alguien hable del parque, en la cultura
propia que se debe adquirir con relación a los espacios adoptados en la ciudad para la
convivencia ciudadana.
Para nosotros los parques son una oportunidad
Regulan la temperatura y la humedad en el entorno urbano.
Liberan Oxigeno.
Fijan y absorben polvo
Filtran radiaciones.
Amortiguan ruidos
Favorecen la presencia de fauna.
La calidad de vida de una ciudad es dada por
su nivel de equipamiento de zonas verdes.
Se busca garantizar las
inversiones a través de
presupuestos específicos
Vinculación del sector privado
(Programa Adopte un Parque)
Establecer compromisos con la
comunidad para el cuidado y
administración de los parques
Estimula a la comunidad
en temas ambientales y
de crecimiento de ciudad
Implementación de una
infraestructura física y
tecnológica
Foro Hídrico, ACR,
Distrito de Barranquilla
Grupo
Guarda
parques
Política de
Parques
Marketing
Empresarial
Juntas
Administradoras
locales
Socialización y
Sensibilización
Gestión
Operacional y
Administrativa
CIUDAD DE
OPORTUNIDADES
Gestión a los Parques
Estrategias
Resultados
NUESTRA GESTIÓN
¿Quiénes son los Guarda Parques?
El programa Guarda parques es una alianza con la Alta Consejería para la
Reintegración de la Presidencia de la República y desde el Distrito: El Foro Hídrico,
viene trabajando el tema de dirección, coordinación y apoyo logístico. Además el
programa recibe apoyo de la oficina de proyectos especiales en el tema de cultura
ciudadana y las alcaldías locales.
Los guarda parques son un grupo de hombres y mujeres dedicados a la
conservación, limpieza, mantenimiento, protección y cuidado de todos los parques
de la ciudad de Barranquilla. También cumplen la tarea de sensibilizar a la
ciudadanía en la cultura de los parques, son entrenados para realizar algunas tareas
de pedagogía, monitoreo y seguimientos de los procesos ecológicos que se
produzcan en las áreas de los parques, lo que permite tomar las medidas de
mitigación rápidamente, por el contacto que los mismos tienen con el medio.
Inventario de Parques
Mediante un proceso de recolección de información se ha venido realizando
a través de Fichas Técnicas el inventario de los parques e incluirlo a una
base de datos, que a la fecha contiene 94 registros, correspondientes al
57%, de los 165 parques que tiene la ciudad (según el censo del año 1997).
Esta ficha denota los
atributos y mobiliarios de
cada parque en cuanto a los
aspectos de
ubicación,
administración y estado del
escenario.
Es parte fundamental para
determinar que tipo de
inversión y actuación se
debe aplicarse.
Inventario de Parques 2009 - 2010
ESTUDIO BASADO FICHAS (A)
Nro. de parques censados
30
25
20
15
10
5
0
PARQUES
PLAZA, PLAZOLETA
ZONAS VERDES,
BULEVARES
TOTAL X LOCALIDAD
METROPOLITANA
20
0
4
24
NORTE CENTRO HISTORICO
15
2
2
21
SUR OCCIDENTE
18
1
2
21
SUR ORIENTE
17
0
1
18
RIOMAR
9
0
1
10
Fuente FORO- HIDRICO, Total avance 94 fichas (57%)
ESTUDIO PLANIMETRICO DE LOS PARQUES DE LA CIUDAD DE
BARRANQUILLA
Parques Intervenidos
Durante toda la gestión se han hecho 124 intervenciones de limpieza y mantenimiento a un
total de 73 parques de la ciudad, como lo demuestra la siguiente gráfica:
RELACION 2009 – 2010 DE LIMPIEZAS Y MANTENIMIENTOS
120
100
Axis Title
80
60
40
20
0
METROPOLITANA
SUROCCIDENTE
SUR ORIENTE
N. C HISTORICO
RIOMAR
TOTAL
%
TOTAL 2009
16
26
17
29
14
102
100
2010 FEBRERO
3
0
0
6
2
11
10.7
201O MARZO
5
3
1
0
2
11
10.7
Avance de Parques Intervenidos
durante 2010 en m2
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Boulevar Boulevar
Avenida
paseo
Circunvalar Bolívar
M2 44619.19
1351
P.
Parque
Parque Los
Didactico Plaza de La
Vírgen del
Enamorado
Cementeri Concordia
Carmen
s
o Universal
2948
3763
1580
2057
suri
salcedo
barlovento
felfle
21810
6693
4859
Parque
TOTAL M2
Villa
Parque San
INTERVENI
Carolina o Salvador
DOS
Springfield
13683
1272
104635.19
Atención a Solicitudes
•Se asistió a cuarenta y cinco (45) parques en donde se realizaron visitas preliminares con la comunidad para
conocer las necesidades y requerimientos de los parques y sus alrededores.
•Se acudió a sesenta y ocho (68) llamados de Inspección a parques donde se realizaron actividades
pedagógicas y de sensibilización en donde se programaron actividades de limpieza y mantenimiento.
•Se realizaron limpiezas generales de los parques, se pintaron los bordillos, bolardos, muros, canchas y
juegos, se podaron los árboles, se arreglaron los juegos que se encontraban en mal estado.
11%
28%
5%
56%
Solicitudes Comunidad
Plan Acción Foro
Solicitudes Espacio Público
Solicitudes Despacho Alcalde
Plan de Medios
Convencidos que la labor que realizan los medios de comunicación es de gran relevancia, en
toda la gestión se han establecido estrategias comunicacionales que nos lleven a posicionar la
imagen del Foro Hídrico .
A través de la radio , la televisión, la prensa escrita y el Internet llevaremos a la comunidad a
una apropiación colectiva de la ciudad; en otros términos, que cada ciudadano crea y sienta a
la ciudad como suya y ayude a conservar los escenarios deportivos y de recreación que
existen en la ciudad.
Hoy por hoy se está haciendo mas presencia institucional en los medios de comunicación,
para mantener con ello informada a la comunidad sobre nuestro accionar e involucrarla en
cada gestión que se realice en las diferentes localidades del Distrito de Barranquilla.
Logros en Medios
 Disminución de noticias negativas .
 Mayor presencia en los medios.
 Relación Foro Hídrico – Medios de Comunicación.
 Efectividad en la entrega de información .
 Despliegue total en los medios de los acciones realizadas por el
programa guarda parques en los diferentes centros de recreación y
esparcimiento de la ciudad.
¿Qué dicen los medios?
Costo de la Operación
La importancia de los parques se escapa a la mayoría de los actores sociales de la
recreación y la cultura. Por razones de actualidad son muy sensibles los presupuestos
destinados a su conservación y mantenimiento, descontando la baja prioridad que algunos
dirigentes dan a este tema. Es, por lo tanto, muy importante buscar formas de asegurar la
conservación, presentación y adecuado uso de estos espacios públicos, e independizarlos
de circunstancias que pueden afectar negativamente estas condiciones.
Inversión en Mantenimiento
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
DESCRIPCIÓN
GASTOS DE PERSONAL
OBRAS CIVILES (reparaciones)
HERRAMIENTAS E IMPLEMENTOS
TRANSPORTE
PUBLICIDAD RADIAL
COMBUSTIBLES
GASTOS VARIOS CAJA MENOR
TOTAL
VALOR
78.300.000
27.146.461
36.798.332
43.665.616
6.600.000
2.600.000
1.970.000
198.080.409
Inversión en Remodelaciones
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
$
NOMBRE
66.903.670,32 parque cisneros
parque riomar
89.522.032,00 parque universal 2 etapa
59.943.199,00 parque santo domingo
89.373.747,00 parque las mercedes
13.834.181,00 cancha san luis
49.484.280,30 bella arena
19.400.000,00 carlos meisel
13.500.000,00 pista bissicroos
13.705.000,00 plazoleta santurio
13.705.000,00 parque santo dommingo
74.040.441,00
503.411.550,62
TOTAL
Perspectivas de Sostenibilidad
1. Política y
Presupuestos
definidos
2. Acuerdos
de Admón.
con las JAL
3. Participación
del sector
privado
4. Entrega en
Admón. y/o
Comodato
5. Participación
de la comunidad
PLAN ESTRATEGICO DE PARQUES
Gestión y
Participación
EQUILIBRIO
Compromisos
Sociales
“MEJOR CALIDAD DE VIDA”
Muchas Gracias
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