Quienes somos
Escuela de Mentoring es la marca que
aglutina todo el conocimiento,
experiencia y servicios que en el
ámbito del mentoring lleva a cabo
COUNCIL-CONSULTORES
www.council-consultores.com
Que ofrecemos
Compartir todo nuestro know how sobre mentoring a través de una
plataforma virtual que permita capitalizar todo el conocimiento generado
a nivel teórico, experiencial y vivencial y ofrecer servicios de mentoring a
todo tipo de entidades
Formación para [email protected]
Programas formales de Mentoring
Diseño, implantación, ejecución, coordinación y evaluación de
programas formales de mentoring
Selección de mentores/as
Edición de material
Plataformas de E-Mentoring :
Diseño e implantación de plataformas virtuales de mentoring para la
promoción y gestión de programas formales
Elaboración, mantenimiento y actualización de contenidos
Posicionamiento en Internet
Que es Mentoring
PRACTICA PARA DESARROLLAR EL
POTENCIAL DE LAS PERSONAS
DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
PROCESO MEDIANTE EL CUAL UN
MENTOR@ GUIA Y ACONSEJA A SU
MENTORIZAD@ A TRAVES DE LA
EXPERIENZA Y EL APRENDIZAJE
PARA QUE ESTE DESARROLLE TODAS
SUS CAPACIDADES Y PUEDA
APLICARLAS EN SU CARRERA
PROFESIONAL
Beneficios
-Acelera el proceso de desarrollo personal y
profesional. Disminución curva aprendizaje
-Capitaliza y transfiere el saber acumulado en
las personas que trabajan en la organizaciones
-Genera vínculos valiosos, relaciones y
conexiones, que refuerzan el desarrollo,
facilitan la adaptación a ambitos nuevos
-Facilitan y aceleran los procesos de cambio y
tránsito personal y organizacional.
Características
-Empodera a las personas
-Se basa en la orientación en base a
necesidades y carácterísticas de cada individuo
-Proceso de aprendizaje personalizado e
intuitivo
- Aprendizaje a través de la experiencia
-Favorece la reflexión y el espíritu crítico
-Mejora el autoconocimiento personal
-Se basa en el efecto Pigmalión
Características
Atiende a un desarrollo integral y holístico de la persona,
satisfaciendo necesidades en los siguientes planos:
Emocionales :
AUTOESTIMA,
CONFIANZA EN SI MISMO,
RESISTENCIA
Sociales :
SEGURIDAD,
ACEPTACIÓN,
RELACIONES,
INTERACCIONES
INTEGRACION
Intelectuales :
ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
NUEVOS CONOCIMIENTOS/IDEAS
DESAFIOS
EXPERIENCIAS ESTÉTICAS
En la empresa
MEJORAR CLIMA
ORGANIZACIONAL
☞ FORMAR EN HABILIDADES
TECNICAS Y DIRECTIVAS
☞ MEJORAR LA SELECCIÓN Y EL
DESARROLLO DE NUEVOS TALENTOS
☞ DESARROLLAR A LOS FUTUROS
LIDERES
☞ PROMOCIONAR DIRECTIVOS
ESTATICOS
☞
En la empresa
☞ MEJORA GESTION CONOCIMIENTO
-TRANSFERENCIA EXPERIENCIAS
-COMPARTIR INFORMACION
-APRENDIZAJE ORGANIZACIÓN
☞ AUMENTO CONOCIMIENTO TACITO
ORGANIZACIÓN:
Reglas no escritas
Filosofía
Misión
KNOW-HOW
En la empresa
☞REDUCIR LA ROTACION DEL PERSONAL
☞AUMENTO
RENDIMIENTO
MOTIVACIÓN
► ENGAGEMENT
CREATIVIDAD
COLABORACIÓN
☞ RELEVO GENERACIONAL
[email protected] [email protected]
MENTOR/A: Los 6 comportamientos
- Actividad relacional/CONFIANZA
- Facilitador/ALTERNATIVAS
- Modelo comportamiento
MOTIVACION
clave en la relación
- Actividad informativa/CONSEJO
- Confrontación/RETO
- Visión del empleado
INICIATIVA
MENTORIZADO/A:
La persona que desea recibir la ayuda de otra de mayor experiencia
para desarrollar su potencial y alcanzar el objetivo identificado por
el mismo
COORDINADOR/A ( MENTORING FORMAL)
- Implanta el proceso en la organización
- Forma las parejas
- Seguimiento y evaluación
El proceso
FASE PREPARATORIA DEL PROCESO
FORMACIÓN DE PAREJAS
3) INICIO PROGRAMA MENTORING
- Inicio de la relación
-
(El diálogo)
Fase de Desarrollo ( Actividades compartidas +
Diseño de acciones refuer
- Separación relación
CIERRE DEL PROGRAMA. INFORME
Fase inicio
INICIO DE LA RELACION
( Mayor peso Mentor)
OBJETIVOS:
- Conocimiento del mentorizado, Raport,
Entender propósito mentoring, Fijación objetivo,
Plan de Trabajo y Agenda
ACCIONES :
-Concertar 1ª cita, Preparar 1ª cita.
- 1ª CITA : Recibimiento... Creando el
clima,Inicio conversación,
Inicio conocimiento ( preguntas sondeo, fijación
objetivo)
Fase desarrollo
⇔ MAYOR PESO DEL MENTORIZADO/A⇔
♦ LO QUE SE HACE:
☞ EJECUCIÓN PLAN DE TRABAJO → PROACTIVO
☞ REVISIÓN PLAN DE TRABAJO →
FLEXIBILIDAD
☞ DISCUSIÓN EVOLUCION PROCESO Y RELACION
↓
COMUNICACIÓN-FEEDBACK
☞ AUMENTO CONOCIMIENTO MUTUO
Fase separación
☞CUMPLIMIENTO OBJETIVOS
☞EVALUACIÓN FINAL
●Cuestionario final al mentorizado igual que el realizado al inicio
→EVOLUCION
●Feedback final →
SITUACIÓN
LLEGADA
●Check list proceso
☞NUEVOS OBJETIVOS
☞NUEVA RELACION
☞SEPARACION → Parámetros de la relación:
Seguimiento informal
Seguimiento formal
Mentoring Informal
Amistad
Nuestra misión
CONTRIBUIR A CREAR UNA COMUNIDAD DE
MENTORING
-Sensibilizar acerca de lo que es el mentoring y sus beneficios
-Formar [email protected]
-Diseñar proyectos de mentoring en ámbitos educativos,
sociales, empresariales
- Prestar asesoramiento en proyectos nacionales y
transnacionales que puedan incorporar el mentoring como
acción
- Participar en congresos, eventos y conferencias para dar
a conocer el mentoring
-Realizar estudios e investigaciones sobre el mentoring, sus
aplicaciones, beneficios, resultados.
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