ATENCIÓN INTEGRAL A ENFERMEDADES
PREVALENTES DE LA INFANCIA
“ALIANZAS ESTRATEGICAS”
ICBF
UNICEF
REDES
ESCUELAS
DIOCESIS DE QUIBDO
ALCALDIA MUNICIPAL
SALUD
MPS
DASALUD
HOSPITALES
PLAN INTERNACIONAL
CRUZ ROJA
MSF
Proceso de implementación
ELABORACION DEL PROYECTO AIEPI
Inicio proceso implementación de la estrategia AIEPI el 14 de abril
2005.
Reunión Organización Local – Todos los Actores
Elaboración Plan Local AIEPI
ZONIFICACION DEL MUNICIPIO PARA EL DESARROLLO DE LA
ESTRATEGIA
ZONA 1
ICBF
TODOS LOS DIAS
HBO 18 FAMI 6
Parroquia Nuestra
Señora Del Carmen
C.S El reposo
ICBF
REPOSO
HBO 8 FAMI 8
Parroquia Sagrado
Corazon de Jesus
10975 HABITANTES
2129 FAMILIAS
1608 NIÑOS
ICBF
OBRERO
HBO 19 FAMI 6
21 BARRIOS
9 CORREGIMIENTOS
ZONA 2
Parroquia Jesus
Misericordioso
Parroquia Inmaculada
C.S El porvenir
Parroquia
Santo Ecce Homo
18725 HABITANTES
4119 FAMILIAS
1988 NIÑOS
32 BARRIOS
1 CORREGIMIENTO
ZONA 3
Hospital
Parroquia Santa Cruz
Ismael Roldan
C.S Medrano
Parroquia Divino Viño
5293 HABITANTES
1170 FAMILIAS
709 NIÑOS
16 BARRIOS
7 CORREGIMIENTOS
ZONA 4
C.S Niño Jesus
Parroquia San Judas
Parroquia San Jose
Catedral
Hospital
San Fransisco deAsis
C.S San Vicente
47.782 HABITANTES
6584 FAMILIAS
3276 NIÑOS
Parroquia Niño Jesus
Parroquia Fatima
31 BARRIOS
17 CORREGIMIENTOS
Proceso de implementación
FORTALECIMIENTO INTEGRAL
RED DE SERVICIOS DE SALUD
Mejoramiento de infraestructura y
dotación de puestos de salud
•
•
•
Materiales y apoyo logístico para
capacitación en AIEPI Clínico y
comunitario
ALCALDIA MUNICIPAL
SECRETARIA DE SALUD
MUNICIPAL
PLAN INTERNACIONAL
RED DE SERVICIOS DE SALUD
URBANO
1
C.S El reposo
2
C.S El porvenir
Hospital
San Fransisco deAsis
4
3
C.S San Vicente
Hospital
Ismael Roldan
C.S Niño Jesus
Zona 1
C.S Medrano
Zona 2
Zona 3
Zona 4
CONOCIMIENTOS Y
PRÁCTICAS DE LOS PADRES
Y CUIDADORES CUANDO EL
NIÑO O LA NIÑA MENORES
DE 5 AÑOS ESTAN
ENFERMOS Y SOBRE
FACTORES DE RIESGO Y
FACTORES PROTECTORES
• 960 encuestas en 38 barrios del área urbana del
municipio
• Con la participación de la OPS, Alcaldía Municipal de
Quibdó, ISS, Pastoral de la primera infancia, USEMI,
Cruz Roja, La Universidad Tecnológica del Chocó y Plan
Internacional
960 encuestas en 38 barrios del área urbana del
municipio
Con la participación de la OPS, Alcaldía Municipal de
Quibdó, ISS, Pastoral de la primera infancia, USEMI,
Cruz Roja, La Universidad Tecnológica del Chocó y
Plan Internacional
El 15.2% de los encuestados desconocen los signos de
peligro de muerte del menor de 2 meses. El signo de “la fiebre
alta” fue mencionado por el 34.8% de los encuestados. El signo
mencionado solo por el 3.9% fue “el tiraje”.
El 87.9% de los niños y niñas tuvieron tos o gripa en los tres
meses anteriores a la encuesta. Presentaron tres o más
episodios 38.2%, requirieron ser hospitalizados 11.2% y de
ellos en tres o más ocasiones 22%.
17.4% de los encuestados reconocen las vacunas y 49% la
lactancia como un factores protectores.
El 19% de las madres no saben las medidas para evitar la
diarrea. La medida mencionada por el 43.6% fue
“almacenamiento y manipulación adecuada del agua para el
consumo.
LOGROS:
• 25 profesionales (médicos, enfermeras y nutricionistas)
y de 30 Promotoras rurales formados en AIEPI
Comunitario.
• Creación de la oficina de Atención Primaria en Salud
municipal
• Dotación con implementos médico-quirúrgicos para la
conformación de dos equipos extramurales (PLAN).
• Mejoramiento de la cadena de frío (UNICEF y PLAN)
• Dotación con filtros para la potabilización del agua a
las 30 promotoras (OPS)
• Realización de Brigadas de salud bimensuales, en
coordinación con los ACS y las promotoras de salud.
Proceso de implementación
CAPACITACION DEL RECURSO
HUMANO
Curso Clínico ( AIEPI Clínico con
componente Neonatal)
Curso comunitario
Accesoria y Asistencia Técnica
Elaboración , aplicación y análisis
descriptivo LINEA DE BASE
OPS/OMS
Plan Internacional
Unicef
Secretaria de Salud Municipal
Plan Internacional
OPS/OMS
MSF
Cruz Roja
Total de consultas a niños y niñas
menores de 5 años
Zona Urbana Quibdó-2006
TOTALDE NIÑ@S ATENDIDOS
CENTROS DE SALUD
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
TOTAL
137
119
220
476
REPOSO
0
13
100
113
PORVENIR
0
44
0
44
NIÑO JESUS
0
79
0
79
137
255
320
712
SAN VICENTE
TOTALDE NIÑ@S ATENDIDOS
TOTAL GESTANTES ATENDIDAS
CENTROS DE SALUD
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
TOTAL
19
128
63
210
REPOSO
0
98
47
145
PORVENIR
0
50
0
50
NIÑO JESUS
0
39
0
39
19
315
110
444
SAN VICENTE
TOTALDE NIÑ@S ATENDIDOS
FUENTE: H.I.R.V OFICINA DE A.P.S. DIC 06
TOTAL DE CONSULTAS A NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS
ZONA RURAL QUIBDO - 2006
COMUNIDAD
FUENTE: H.I.R.V OFICINA DE A.P.S. DIC 06
SEP
OCT
NOV
TOTAL
EL 20
44
0
8
52
TAGACHI
7
9
8
24
PACURITA
7
6
6
19
SAN RAFAEL DE NEGUA
28
0
24
52
WINANDO
0
6
6
12
TAMBO
0
6
4
10
GITRADO
10
0
10
20
SANTA LUCIA DEL FUERTE
8
0
6
14
LA COMUNIDAD
9
0
9
18
PUERTO MURILLO
12
6
6
24
ALTA GRACIA
8
9
10
27
GUAYABAL
25
2
27
54
TUTUNENDO
0
26
9
35
VILLA NUEVA
0
0
0
0
JAGUO
9
12
0
21
LAS MERCEDES
0
24
24
48
BOCA DE TANANDO
16
17
17
50
SAN FRANCISCO DE ICHO
0
0
0
0
183
123
174
480
TOTAL ATENDIDOS
LOGROS
• Los médicos y enfermeras se han capacitado y
familiarizado con la estrategia
• Se está utilizando adecuadamente la historia clínica y
los registros
• El apoyo de los ACS ha sido positivo en la
descongestión de los centros de salud.
• Lanzamiento de la estrategia y Acuerdo Municipal
• Inclusión de AIEPI en el PAB
• Capacitación de AIEPI comunitario a lideres
comunitarios
• Inclusión de variable desplazado en registros AIEPI
DIFICULTADES
• Mayor compromiso en la divulgación de la
estrategia, a la comunidad y al personal de la
salud que va ingresando a los servicios.
• Mayor responsabilidad en generar y entregar
puntualmente por periodos, el reporte o
información de la atención en AIEPI.
• Mayor capacidad de respuesta de las
instituciones comprometidas con la estrategia
IMPLEMENTACIÓN DEL AIEPI
COMUNITARIO (PLAN)
 10 barrios de las 4 zonas del Plan Local de AIEPI
144 ACS formados en AIEPI Comunitario
• 52 horas AIEPI incluidos cuidados y Signos de Peligro
durante el embarazo
• 12 horas de lectura de contexto (censo, diagnóstico de
salud y ambiente, priorización y plan de acción)
• Grupos de estudio semanal con la monitora
• Seguimiento mensual por parte de monitoras
• Implementación del Plan de Acción con asesoría de la
monitora
• Apoyo a iniciativas comunitarias de APS
• 175 Unidades AIEPI dotadas y
administradas por los ACS
• Reporte mensual de niños y niñas
atendidos por los ACS a las monitoras
quienes consolidan y reportan a la ESE
• 1129 familias y 1231 niños y niñas
menores de 5 años atendidos
directamente por ACS y
acompañamiento de monitoras:
–
–
–
Visitas domiciliarias
Actividades Educativas:
videoconferencias, charlas,
dramatizados, cuentos colectivos…
Remisión a servicios de salud con
valoración inicial
• 170 familias con proyectos
complementario de vivienda saludable
modelo MOSAFA
• Estrategia de comunicación masiva
en AIEPI, orientada a la divulgación de
signos de peligro y buenas prácticas en
salud.
–
–
Cuñas radiales
Colga-puertas con versos y rostros
chocoanos
LOGROS
• Valoración por parte de los ACS del aprendizaje para la
identificación, manejo y atención de las enfermedades
más comunes en niños y niñas, lo cual ha generado en
sus hogares cambio de hábitos frente a la manipulación
de alimentos, tratamiento del agua, manejo de las
basuras, cuidado de los niños y niñas.
• La oportunidad los ACS para ejercer un rol comunitario
activo que representa reconocimiento y liderazgo en su
comunidad y frente a las instituciones de salud
• Mayor conciencia de los ACS sobre la salud como u
derechos ciudadano.
• Mayor acercamiento de las comunidades con las IPS
locales
DIFICULTADES
• Falta un mejor registro del monitoreo a las
actividades de los ACS
• Escasa divulgación de los resultados de la
Línea de Base, como herramienta para la
toma de decisiones.
• Falta mayor articulación entre las
actividades de AIEPI y otras
intervenciones de Plan (agua y SB,
prevención del maltrato…)
RETOS
• Mejorar el sistema de referencia y contrarreferencia de
niños y niñas
• Garantizar cobertura universal con la canasta básica de
medicamentos
• Concretar el aporte del gobierno municipal para el
montaje de los puestos fijos de vacunación
• Concretar la gestión del gobierno municipal para la
implementación integral de la estrategia AIEPI en el
marco de la política pública a favor de la infancia.
• Lograr que el cambio del gobierno local, no afecte la
continuidad de la estrategia integral de AIEPI,
• Expansión de AIEPI Comunitario zonas periurbanas
• Implementación de nuevo componente comunitario
• Sistematización de AIEPI clínico y comunitario
Descargar

Diapositiva 1 - DISASTER info DESASTRES