AÑO 2010 - CÓRDOBA
MARCO CONTEXTUAL
• 15 AÑOS.
• 200 SOCIOS.
• COMERCIOS e INDUSTRIAS.
EVOLUCIÓN DE MASA SOCIETARIA
CANTIDAD
SOCIOS
350
300
DESAFÍO
250
200
150
100
50
1995
1998
2001
2004
2005
2008
2010
2011
2012
2013
TIEMPO-AÑO
BUEN GOBIERNO
• Reforma del estatuto  Objetivos Propuestos.
• Fomentar la formación, y optimizar el funcionamiento de
la COMISIÓN DIRECTIVA, retomando el número inicial de
integrantes.
• Respaldar y consolidar el desarrollo de proyectos
propuestos por la Presidencia.
• Promover ampliación del período de mandato a 2 años.
• Optimizar la dinámica de relación operativa entre CD del
Centro Comercial e Industrial y la Gerencia.
• Definir y Establecer un Reglamento Interno.
ESTRATEGIA
• Revitalización de Imagen Institucional.
• Rediseño del logotipo.
• Restauración y Refuncionalización edilicia de
sede institucional.
• Determinación de espacios específicos para el
aprovechamiento funcional de los socios.
• Prestación de servicios profesionales jurídicocontables.
ESTRATEGIA
• Rediseño del logotipo.
ESTRATEGIA
• Creación de la “Mutual del Centro
Comercial e Industrial” con al principal idea
de lograr beneficios para el sector.
(Prestadora de servicios financieros básicos).
CABILDEO
• Incorporación del Centro Comercial e Industrial a
la Comisión Directiva de FEDECOM.
• Participación junto a FEDECOM en acciones
vinculadas con la defensa de intereses del sector
comercial en y para la provincia.
• Referente local del sector comercial e industrial,
e intervinculación con instituciones privadas
gubernamentales, educativas y otros sectores.
CABILDEO
• Integrante del Consejo Consultivo de la Comisión
de Cooperativa Eléctrica de Oncativo.
• Articulación de acciones compartidas.
Ejemplo: Lanzamiento de “Guía Telefónica” en
conjunto con Coop. Eléctrica de Oncativo.
Ejemplo: Censo del universo de comercios e
industrias existentes locales y periferia.
Ejemplo: Fuente fundamental para incrementar el
portfolio de socios.
GENERACIÓN DE INGRESOS Y SERVICIOS
• Actualización de la cuota societaria:
Caso: Innovación en la modalidad de cobranza.
• Mejor aprovechamiento de recursos humanos.
• Refrescar el Portfolio de Socios.
COMUNICACIÓN
• Sitio (página web) en Internet.
• Links en página de medios electrónicos
vinculados, instituciones , medios locales y
regionales.
• Newsletters bimensual.
Cabildeo + Servicios + Generación de Ingresos
POSICIONAMIENTO: Centro Comercial e Industrial
MUCHAS GRACIAS
• OIT
• FEDECOM
• UIC
• INSTITUCIONES
• PARTICPANTES
AÑOS 2010
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Buen Gobierno