NOMBRE DE LA EMPRESA
INGRESE AQUÍ SUS DATOS PERSONALES
LOGO
La Empresa
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Nombre:
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Fecha de Constitución:
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Ubicación:
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Giro:
Logo Empresa
Producto
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Definir su producto y/o servicio.
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Mencionar que necesidades atiende.
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Describa la patente o innovación desarrollada.
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Inserte una imagen de su producto.

Sea específico y breve en sus líneas.
Logo Empresa
Equipo de Trabajo
Logo Empresa
Consejo de
Administración
Nombre
Cargo
Nombre
Cargo
Nombre
Cargo
Nombre
Cargo
Nombre
Cargo
El Mercado

Logo Empresa
Describa la situación actual del mercado objetivo, datos duros (nacional e
internacional).
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Especificar claramente cuál es su mercado meta.

Describa la situación proyectada una vez que usted entre al mercado.

Mencione el valor estimado del mercado.

Se recomienda utilizar gráficas para ilustrar el tamaño del mercado.

Agregue la fuente de la información.
Competencia y Ventajas
Característica
Mi empresa
(Logotipo)
Competencia 1
(Logotipo)
Logo Empresa
Competencia 2
(Logotipo)
Competencia 3
(Logotipo)
Precio
Disponibilidad
Funcionalidad
Innovación
Calidad

La escala de calificación debe ser la siguiente:
Malo
Regular
Bueno
Excelente
Mencionar 2-3 empresas que sean su competencia,
favor de no asumir que no existe competencia.
Logo Empresa
Modelo de Negocio

Describa la forma en que obtendrá sus ingresos (ventas)

Mencione a sus proveedores o alianzas estratégicas.

Indique su “ciclo de ventas”.

¿Que porcentaje de sus ingresos provienen de cada producto?

Indique el margen de utilidad de cada producto.

Se recomienda utilizar un diagrama.
Proveedores
Producto ó
Servicio
Canales de
Distribución
a) Vendedores
b) Franquicias
etc.
Mercado
Ingresos
(%)
Logo Empresa
Proyecciones Financieras
60
M Pesos
50
40
Ventas
30
Costo
20
Utilidad
10
0
1






2
3
4
5
TIR:
VPN:
Punto de equilibrio:
Cifras expresadas en mdp
Favor de presentar las cifras a 5 años.
Mencionar ventas, costo y utilidad, como se muestra en la gráfica “Ejemplo”
Requerimientos

Inversión Total Requerida
Logo Empresa
Promesas de resultados

Logo Empresa
Puede ser promesas de resultados y promesas de acción para alcanzar los
resultados. Se trata de articular los resultados observables y el plan de acción,
ambos como promesas a un cliente (o a más de un cliente).
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