Ventajas sociales y económicas
de las herramientas estratégicas
de la política cultural de Canadá
21 de marzo de 2013
Contexto de política cultural
 Los canadienses disfrutan de uno de los mercados de
productos culturales menos restringidos del mundo.
 Nuestra geografía, el pequeño segmento de población que
habla francés como primera lengua oficial y las comunidades
indígenas son retos especiales para la elaboración de políticas
culturales.
 El mandato del Ministerio de Patrimonio Canadiense – que
abarca la cultura, el patrimonio, los deportes y las lenguas
oficiales – se basa en criterios universales sobre las ventajas
sociales y económicas que aportan las artes y la cultura.
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Juego de herramientas para la elaboración de políticas
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El objetivo general de las políticas culturales de Canadá es que los
canadienses tengan acceso a una gama rica y diversa de expresiones
culturales canadienses. Ese objetivo se logra mediante una gama de
instrumentos de política cultural que evolucionan con el tiempo:
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Legislación y reglamentación
 Ejemplos: Ley de derechos de autor; Ley de radiodifusión y teledifusión; Ley sobre las
lenguas oficiales
Apoyo financiero otorgado a través de programas ministeriales o de organismos
autonómicos (tales como el Consejo de Artes de Canadá y Telefilm Canada).
Incentivos fiscales
Instituciones nacionales
 Ejemplos: museos nacionales, Corporación de Radio y Televisión de Canadá (CBC),
Biblioteca y Archivos de Canadá.
Además de la organización de los Juegos Panamericanos y de los
Juegos Parapanamericanos en 2015, entre las actuales prioridades
están las siguientes:
1. Sacar provecho de las tecnologías digitales.
2. Invertir en nuestras comunidades.
3. Celebrar nuestra historia y nuestro patrimonio.
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Proyecto actual: marco estratégico integrado que vincula
los programas con resultados socioeconómicos
 Declaración del Gobierno de Canadá en el Presupuesto de 2012:
“El Ministerio de Patrimonio Canadiense adoptará un marco de políticas
más integral y más concentrado en las ventajas sociales y económicas
que sus programas brindan a los canadienses y a sus comunidades”.
 Actualmente, en el Ministerio de Patrimonio Canadiense
estamos llevando a cabo un ejercicio cuyo objetivo es asegurar
que nuestra labor en materia de políticas y programas esté
vinculada con el logro de beneficios socioeconómicos.
 En las páginas siguientes se describen algunas categorías de
medición de la OCDE que estamos examinando para vincular
nuestros programas con resultados socioeconómicos.
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1. Capital social
 Participación
 Oportunidades para participar en el deporte, la cultura y la vida
comunitaria
 Identidad
 Promover el orgullo de ser canadiense, de pertenecer a Canadá
y de comprender mejor la realidad canadiense
 Inclusión
 Responder a las oportunidades particulares para participar en el
deporte, la cultura y la vida comunitaria
 La vida democrática
 Alentar el acceso a noticieros y a la información, al igual que las
ocasiones de participación cívica y de utilización de los
símbolos e instituciones de Canadá
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2. Capital humano
 Mejores perspectivas de futuro personales
 Oportunidades para aprender y para desarrollar el talento, la
creatividad y las competencias
 Los talentos creativos en la economía basada en el
conocimiento
 Desarrollar los talentos de quienes trabajan en empresas
vinculadas con la cultura, el patrimonio y el deporte
 La excelencia
 Alentar el logro de resultados excepcionales en los campos de
la cultura, el patrimonio y el deporte
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3. Prosperidad
 Una economía creativa
 Empleos, comercio e inversión en empresas innovadoras y
competitivas en los campos de cultura, patrimonio y deporte
 Atracción de talentos e inversión
 Ofertas en campos de la cultura, el patrimonio y el deporte que
ayudan a las comunidades canadienses a atraer inversión
extranjera y mano de obra especializada
 Turismo
 Ofertas en campos de la cultura, el patrimonio y el deporte que
convierten a Canadá es un destino turístico atractivo
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4. Bienestar y calidad de vida
 Enriquecimiento
 Las experiencias en los campos de la cultura, el patrimonio y el
deporte que interesan a los canadienses de diversas
identidades culturales contribuyen a realzar su calidad de vida
 Opciones disponibles
 El acceso a una rica diversidad de experiencias en materia de
cultura, patrimonio y deporte contribuye a mejorar la calidad de
vida
 Salud
 Participar en actividades deportivas, culturales y comunitarias
contribuye a mejorar la salud física y mental
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Ejemplos de iniciativas recientes que muestran cómo estamos
aplicando políticas culturales a objetivos relacionados con la
prosperidad económica y la inclusión social
Estrategia de
economía
digital
Programación
para las artes
Hoja de ruta
para las
lenguas
oficiales
Iniciativas de
política
cultural con
objetivos
socioeconómicos
Modernización
de la Ley de
derechos de
autor
Estrategia de
co-producción
audiovisual
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Recursos

Estrategia para la economía digital www.digitaleconomy.gc.ca

Fondo de los medios de comunicación de Canadá www.cmf-fmc.ca

Modernización de los derechos de autor en Canadá
www.balancedcopyright.gc.ca

Estrategia de coproducción audiovisual www.pch.gc.ca

Hoja de ruta de las lenguas oficiales www.pch.gc.ca

Fondo canadiense para los espacios culturales del Ministerio de Patrimonio
Canadiense www.pch.gc.ca
Gordon Platt
Director Principal de Política Estratégica
y Asuntos Internacionales e Intergubernamentales
Ministerio de Patrimonio Canadiense
[email protected]
819-997-8525
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Canada’s socio-economic approach to culture Strategic