En la Sociedad de
Conocimiento exportar
servicios es exportar
inteligencia
Regina Rodríguez Covarrubias
Jefe Dpto. Servicios
Concepción, Agosto 2007
¿POR QUE SERVICIOS?
EL MERCADO DE SERVICIOS ES EL SOPORTE CRÍTICO DEL APARATO
PRODUCTIVO A NIVEL MUNDIAL.
Información, tecnología y conocimiento: Base para la creación de la productividad y
competitividad
“ Con conocimiento y tecnología y sin capital, se puede llegar a generar bastante capital.
En cambio, con capital, pero sin tecnología y conocimiento se pierde ese capital.” (Manuel
Castells)
TENDENCIAS MUNDIALES FAVORABLES.
 Proceso de externalización de los Servicios.
 Servicialización de las Manufacturas.
LA EXPORTACION DE PRODUCTOS PRIMARIOS TIENE UN TECHO.
Sin agregar valor a las exportaciones no se avanza hacia el desarrollo y los Servicios son
la máxima expresión del valor agregado.
¿POR QUÉ SERVICIOS? (Cont.)
SE AMPLIAN LAS OPORTUNIDADES DE ACCESO A MERCADOS CON ACUERDOS.
Liberalización unilateral del sector servicios, multilateral a través del GATS, Acuerdos de
integración del Servicios, Acuerdos de doble tributación y negociaciones de capítulos de
servicios en TLC.
EL COMPONENTE SERVICIOS EN LA EXPORTACION DE BIENES LLEGA A SER
MAYORITARIO.
Ej. Sector fruta, Salmón y Vino. Se estima preliminarmente que solo el 10% de la
exportación de fruta corresponde al bien.
EFECTO MULTIPLICADOR DE LA EXPORTACION DE SERVICIOS.
Inducen a la exportación de otros servicios, bienes y tecnologías de la misma
nacionalidad. Contribuye a la imagen de un país con un buen nivel de desarrollo relativo
Composición de las exportaciones chilenas de servicios
transfronterizos
Servicios del
Gobierno,
n.i.o.p
Servicios
5%
Personales,
culturales y
recreativos
4%
Viajes
16%
Servicios de
Comunicaciones
7%
Servicios de
Construcción
0%
Servicios de
Seguros
9%
Servicios
Financieros
2%
Servicios de
Informatica y de
Información
4%
Otros
24%
Transporte
60%
Fuente: CCS, Banco Central. 2006
Otros Servicios
Empresariales
66%
Regalías y
derechos de
Licencia
3%
EXPORTACIONES DE SERVICIOS NO TRADICIONALES POR SUBSECTOR (2006)
Servicios del
Servicios Gobierno, n.i.o.p
5%
Personales,
culturales y
recreativos
4%
Servicios de
Comunicaciones
7%
Servicios de
Construcción
0%
Servicios de
Seguros
9%
Servicios
Financieros
2%
Servicios de
Informatica y de
Información
4%
Fuente: CCS, Banco Central.
2006
Otros Servicios
Empresariales
66%
Regalías y
derechos de
Licencia
3%
CIFRAS EN EL MUNDO.
Los Servicios son el mayor contribuyente al producto y
al empleo en los países desarrollados.
Aproximadamente dos tercios de la actividad
económica mundial está constituida por actividades de
Servicios
Se espera que para el año 2020 el comercio
internacional de servicios llegue al 50 % del comercio
mundial (en la actualidad es el 20% aprox.).
Participación de los Servicios en el PIB
Países Seleccionados (%)
Otros
Manufactura
72
72
67
Agricultura
63
62
61
58
52
46
43
38
36
Fuente:OMC
Angola
Camerun
Uganda
Malasia
India
Filipinas
Colombia
Argentina
Chile
Polonia
Italia
Francia
EE.UU.
23
Servicios
CIFRAS EN CHILE
 Existe una estrecha correlación entre la participación del sector
en el PIB y el nivel de desarrollo.
 Dinamismo y Peso relativo dentro de la actividad económica del
país.
Contribución al P.I.B.: Superior al 60%
Contribución al empleo: 70%
Nota: Cifras Estimativas
SECTOR CON ALTAS CIFRAS DE CRECIMIENTO
Exportaciones de Servicios Transfronterizos.
Mill. US$
7%
7 .5 0 4
7 .1 7 2
5 .9 5 6
4 .9 5 0
4 .3 8 6
3 .8 9 2
3 .9 5 2
3 .8 6 9
1997
1998
1999
4 .0 8 3
4 .1 3 8
2000
2001
3 .5 8 8
1996
Fuente: CCS, Banco Central
2002
2003
2004
2005
2006
MODOS DE EXPORTACIÓN DE SERVICIOS
COMERCIO TRANSFRONTERIZO
MOVIMIENTO DEL CONSUMIDOR
MOVIMIENTO DEL PROVEEDOR
PRESENCIA COMERCIAL
Multimodalidad
de Exportación
de Servicios
PROCHILE Y EL SECTOR
SERVICIOS
Servicios en la Estructura de ProChile
1974
1999
Se inicia trabajo con
servicios de ingeniería,
servicios
universitarios e
industrias culturales
(Cine)
2003
Hasta el año 2003
ProChile trabaja
mayoritariamente en
la Promoción de
Exportaciones de
Bienes
2004
2006
ProChile incorpora
como Oferta
Exportable a los
Servicios
Línea
Presupuestaria de
Servicios y Nuevos
Negocios
2007… Fondo de Servicios y Nuevos Negocios
Tres Grandes Líneas de Acción:
- Creación de Conocimiento.
- Consolidación actual de la Oferta Exportable.
- Desarrollo de Nueva Oferta Exportable
2007
Creación de Conocimiento
Encuesta de Servicios
• La
encuesta no tiene precedentes en Chile y constituirá un hito en el
dimensionamiento del componente de servicios en las exportaciones
chilenas.
• Permite la formulación de políticas de promoción de exportaciones; se
requiere para fundamentar mejor el aporte público para la promoción de
exportaciones de servicios.
• Convenio ProChile – INE. Subregistro de las exportaciones de servicios.
• Se pretende dimensionar y visualizar los distintos tipos de servicios que
Chile está exportando con los 4 modalidades
de exportación de Servicios.
2008
CREACION DE CONOCIMIENTO
• Análisis de los datos obtenidos (Tendencias, principales subsectores,
principales mercados, etc.)
•Estudio de Caso. Componente de servicios en la exportación de bienes
(con CORFO).
• Estudio de Caso. Externalidades positivas de la exportación de
Servicios (con los privados).
• Guía de Cómo Exportar servicios a (Mercado específico y subsector
específico).
• Benchmarking de modelos e instrumentos exitosos para exportar
servicios.
2008
CREACION DE CONOCIMIENTO
• Caracterización de la Industria Audiovisual y su potencialidad
exportadora.
•Sistematización de la experiencia de promoción de exportaciones de
Cine (Sistema público en relación a la cadena de valor de la Industria
Audiovisual).
•Caracterización de la oferta de servicios medioambientales.
• Levantamiento de la oferta exportable de cada región para Locaciones
y realización de una guía de la oferta de locaciones por región.
• Levantamiento de la oferta exportable editorial en 4 regiones.
•Levantamiento de la oferta exportable audiovisual en 4 regiones.
CONSOLIDACION DE LA OFERTA EXPORTABLE
Metodología 1
Identificar Empresas
Interesadas en
exportar
Talleres cerrados para
Analizar experiencias
Exitosas de exportación
Asociativa
Proyectos anuales
Derivados de planes
Consolidación
Oferta Exportable
Taller de análisis de la
Experiencia exportadora
(éxitos y fracasos)
Empresas de igual rubro
Diseño de plan de
Internacionalización a 3
años
Taller de planificación
estratégica
Forma de trabajo configurado a partir de la experiencia de
exportación de servicios de ingeniería, salud y TIC
CONSOLIDACION DE LA OFERTA EXPORTABLE
Metodología 2
Identificar cadena de valor de un sector.
Identificar instrumentos públicos disponibles
para el sector y su relación con la cadena de
valor
Metodología exitosa en el caso
del cine, se inicia su aplicación
en la Industria Editorial y Artes
Visuales.
Establecer convenio con otras entidades públicas para
Complementar los recursos destinados al sector
Identificar líneas de acción necesarias para apoyar la
Comercialización internacional de la oferta del sector.
Diseñar en conjunto con las empresas planes anuales de trabajo que
Se expresan en proyectos.
CONSOLIDACION DE LA OFERTA EXPORTABLE
Metodología 3
Convocar en conjunto con otra entidad como CORFO o Asociaciones gremiales a empresas
de un determinado sector y plantear los instrumentos de ProChile para apoyar la
exportación de servicios
Aplicar encuesta a quienes se manifiestan interesados
Visitar a las empresas y entrevistarse con sus ejecutivos
Derivar a CORFO u otra entidad a empresas que aun no están
preparadas para exportar
Usar alguna de las metodologías anteriores para continuar el trabajo
Consolidación de la Oferta Exportable
(Acciones dentro de una estrategia)
• Seminarios Técnicos y de Difusión.
• Invitación a Compradores y Expertos.
• Participación en Ferias.
• Imagen País (ej. Chile como invitado de Honor).
• Misiones Comerciales.
NUEVA OFERTA EXPORTABLE
• Servicios de Impresión.
• Servicios de Locaciones.
• Servicios de Artes Visuales.
Actores e Instancias estratégicas para implementar
un plan de trabajo
Contrapartes privadas organizadas: Ligadas al sector
servicios.
Coalición de Exportadores de Servicios.
Asociaciones Sectoriales.
- Direcciones Regionales de ProChile.
Priorización Sector / Mercado - 2007
Subsector
Oficina Comercial
SERVICIOS DE CONSTRUCCIÓN EN EL EXTRANJERO
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL BOGOTA
OFICINA COMERCIAL LIMA
OTROS SERVICIOS DE INFORMATICA E INFORMACIÓN
OFICINA COMERCIAL BERLIN
OFICINA COMERCIAL ESTOCOLMO
OFICINA COMERCIAL NUEVA YORK
OFICINA COMERCIAL CIUDAD DE MEXICO
OFICINA COMERCIAL SAN JOSE
OFICINA COMERCIAL SINGAPUR - SINGAPUR
SERVICIOS DE INGENIERÍA
OFICINA COMERCIAL SAN JOSE
OFICINA COMERCIAL SAN SALVADOR
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL BOGOTA
OFICINA COMERCIAL LIMA
OFICINA COMERCIAL GUAYAQUIL
OFICINA COMERCIAL CIUDAD DE GUATEMALA
OFICINA COMERCIAL EN PANAMA
Priorización Sector / Mercado - 2007
SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MINERIA
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL BOGOTA
OFICINA COMERCIAL LIMA
OFICINA COMERCIAL BEIJING - CHINA
OFICINA COMERCIAL SHANGHAI - CHINA
OFICINA COMERCIAL SIDNEY - AUSTRALIA
SERVICIOS EDITORIALES
OFICINA COMERCIAL BERLIN
OFICINA COMERCIAL MADRID
OFICINA COMERCIAL ESTOCOLMO
REPRESENTACION COMERCIAL EN GUADALAJARA
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL LA PAZ
OFICINA COMERCIAL BOGOTA
OFICINA COMERCIAL LIMA
Priorización Sector / Mercado - 2007
SERVICIOS DE PRODUCCION Y DISTRIBUCION DE PELICULAS
CINEMATOGRAFICAS Y CINTAS DE VIDEO (INCLUYE PROGRAMAS DE TV)
OFICINA COMERCIAL BERLIN
OFICINA COMERCIAL MADRID
OFICINA COMERCIAL PARIS
OFICINA COMERCIAL MIAMI
OFICINA COMERCIAL LOS ANGELES
REPRESENTACION COMERCIAL EN GUADALAJARA
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL SAO PAULO
OFICINA COMERCIAL HONG KONG - CHINA
SERVICIOS DE SALUD
OFICINA COMERCIAL MENDOZA
OFICINA COMERCIAL LA PAZ
OFICINA COMERCIAL LIMA
OFICINA COMERCIAL GUAYAQUIL
ARTES VISUALES
OFICINA COMERCIAL NUEVA YORK
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
SERVICIOS GRAFICOS
OFICINA COMERCIAL BUENOS AIRES
OFICINA COMERCIAL LIMA
ESCENARIO FUTURO
Discurso Presidencial 21 de Mayo,2006
"Redoblaremos los esfuerzos para hacer de Chile una plataforma
exportadora de servicios, especialmente a América Latina. Nuestros logros
en exportación de bienes ahora los debemos complementar exportando
servicios, ya sea de ingeniería y construcción, financieros o informáticos,
transportes o telecomunicaciones“
Voluntad Política
 Consejo Nacional de la Innovación para la Competitividad
El Consejo está desarrollando un proyecto para identificar y delinear un plan
estratégico para los sectores económicos con mayor potencial de desarrollo
de largo plazo de Chile. El Consejo ha identificado y seleccionado los
sectores económicos con mayor potencial, En esa selección, la mitad
corresponde a servicios, tales como servicios de offshoring, servicios
financieros, servicios de call centers, entre otros.
Recursos Públicos
Escenario Futuro: Lo Público
 Mantener prioridad del Sector Servicios.
Diseño de políticas.
Adjudicación de Recursos.
Diseño de Instrumentos Adecuados.
Identificación de Nueva Oferta Exportable.
Eliminar Barreras.
Escenario Futuro: Los Privados
 Asociatividad
Búsqueda de Información.
Demandas de Apoyo que permitan conocer cada
subsector.
Escenario Futuro: Trabajo Público Privado
 Reconocer la importancia del Sector Servicios.
 Complementación de los Instrumentos públicos en
relación con la cadena de valor de cada subsector.
Corresponsabilidad del Sector privado en la Promoción
de Exportaciones.
Gracias
Descargar

ProChile y el Sector Servicios - Chile Exporta