 El actual entorno laboral y
productivo está exigiendo a las personas
un conjunto de capacidades, habilidades
y actitudes adicionales a su formación
académica.
 Las
habilidades
personales
y
profesionales son los elementos más
importantes para facilitar el éxito en
todo proyecto de vida individual.
COMPETENCIA
Conjunto de conocimientos,
habilidades, disposiciones y
conductas que posee una persona
y que le permite la realización
exitosa de una actividad.
1.

2.



Planeación Estratégica Personal
Misión y Visión personal:
Autoevaluación de Competencias
conocimientos
habilidades
gustos
2. Autoevaluación de Competencias
¿Qué conocimientos tengo?
¿ Con qué habilidades cuento?
¿Qué me gusta hacer?
Componentes de las competencias
SABER
SABER HACER
HACER
SABER ESTAR
QUERER HACER
PODER HACER
COMPONENTES
COMPETENCIAS
PROCESO DE SELECCIÓN
La selección de personal tiene
como objetivo escoger entre los
candidatos reclutados, los más
adecuados para ocupar los cargos
requeridos en la empresa,
CONTEXTUALIZACIÓN Y ETAPAS
DEL PROCESO
1. Requisición con un perfil claro y específico
2. Reclutamiento de hojas de vida
3. Preselección de candidatos
4. Aplicación de pruebas de acuerdo al cargo
5. Realización de la entrevista (MODELO
BASADO EN COMPETENCIAS).
6. Referenciación
7. Informe psicotécnico.
8. Visita domiciliaria o de seguridad.
OBJETIVOS DEL PROCESO DE
SELECCIÓN
 ¿Qué busca la empresa?
 ¿Qué busca el aspirante?
 ¿Qué buscan los Head
Hunters o Cazatalentos?
 Es
un
instrumento
utilizado
generalmente por los psicólogos.
 Permite
conocimientos
entrevistado.
evaluar
habilidades,
y competencias del
1. Presentación del entrevistador.
2. Ambientación
3. Contextualización del cargo al que aspira
el entrevistado.
4. Desarrollo de información por áreas
5. Evaluación de competencias
6. Preselección de candidatos.
ENFOQUES PARA REALIZAR
ENTREVISTAS
1. SEGÚN PARTICIPANTES:
 Individual
 Colectiva
2. SEGÚN ESTRUCTURACIÓN:
 Directiva
 No Directiva
 Mixta
PRUEBAS PSICOTÉCNICAS
Son pruebas que sirven para evaluar el
potencial del candidato.
Los tipos de pruebas psicotécnicas más
utilizadas para evaluar la personalidad se
pueden clasificar en:
TIPOS DE PRUEBAS
1. Subjetivas:
2. Proyectivas:
3. Expresivas:
4. Situacionales:
ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN PARA
LA SELECCIÓN
Sólo es posible realizar una acertada
selección de personal para la organización,
si ésta tiene claridad frente a su
direccionamiento estratégico. Es aquí
donde el área de recursos humanos cuenta
con un papel fundamental, referente a
convertir el capital humano en valor
productivo para las empresas y sus clientes.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
 La planeación estratégica es el proceso
mediante el cual las empresas construyen
su futuro, definen su posición y establecen
los mecanismos para su materialización.
 Es necesario dentro del proceso de
selección conocer el direccionamiento
estratégico para armonizar cada uno de los
procesos con la organización.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN
1. Conocimiento de la organización

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



Misión
Visión
Objetivos Organizacionales
Principios
Valores
Competencias
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN
2. Departamento o área a la que pertenece el
cargo





Misión
Visión
Objetivos del área
Competencias
Importancia del área dentro de la compañía
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN
3. Del cargo:
 Misión
 Visión
 Objetivos del cargo
 Función del cargo
 Perfil del cargo
 Indicadores de logro y resultados
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LA EMPRESA DE HOY Y EL MUNDO LABORAL