Elaborado por:
Manuel Sutherland
CI: 15.761.546
1
l Núcleo de Desarrollo Endógeno “Fabricio Ojeda”
(NDEFO) está ubicado en la antigua Planta de Llenado
“Nueva Caracas”, en el sector Gramoven de Catia,
parroquia Sucre, en el oeste de Caracas. Durante 12 años
la planta estuvo inactiva por el aumento de la población
residencial
a
sus
alrededores.
Está construido en una superficie de aproximadamente
16 hectáreas, que años anteriores pertenecía a PDVSA, y
que cumplía funciones de depósito.
2
A finales del 2003, el presidente de la República Bolivariana de
Venezuela, Hugo Chávez Frías, propuso convertir estos
espacios en un Núcleo de Desarrollo Endógeno, con la
intención de mejorar la calidad de vida de aproximadamente
cuarenta mil familias que habitan las comunidades vecinas. A
corto y mediano plazo el objetivo principal es incentivar el
progreso de capacitación de los habitantes del sector y
promover el capital de la localidad mediante la elaboración de
sus
productos.
En febrero de 2004 comienzan las reuniones con miembros de
las comunidades cercanas para decidir las características que
tendría el núcleo. Organizados en mesas de trabajo por áreas y
en Asambleas Comunitarias, las comunidades participaron en
la formulación de los proyectos.
3
El 24 de mayo del 2004 comienza la construcción del
NDEFO con mas de 330 personas de las comunidades
cercanas, organizadas en 24 Cooperativas de
Construcción, junto a la Brigada de Ingenieros de la
Armada.
A la fecha se han ejecutado once obras en este NDE, y
para la segunda etapa se realiza la construcción de una
Escuela Bolivariana, un Centro Maternal Simoncito,
un Centro de Rehabilitación Integral, un Comedor
Solidario, un Cafetín, un Auditorio-Gimnasio y un
Módulo
de
Barrio
Adentro.
4
Producción textil
Formados en la Misión Vuelvan Caras, en el área de
la Confección Textil Industrial, 280 lanceros se
organizaron en la Cooperativa Venezuela Avanza y
actualmente, en un proceso de “aprender
haciendo”, producen franelas, monos escolares,
lencería, bordado de gorras y estampado de telas.
Esta cooperativa cuenta con 143 máquinas que
representan el 100% de la dotación. La fábrica
textilera trabaja de lunes a viernes entre las 7:30 de
la mañana y las 5:30 de la tarde, ofrece empleos
directos a 280 cooperativistas.
5
Las cooperativas comentan que el ambiente de trabajo es
agradable y que cuentan con todos los servicios requeridos.
6
Las Cooperativas comentan la buena calidad y fácil
mantenimiento de las máquinas. Cuidados personales
y ritmos relajados de trabajo.
7
Producción de calzado
La cooperativa Nuenfao, que agrupa a 139 lanceros
formados en la Misión Vuelvan Caracas en el área de la
Confección Industrial de Calzado. En la actualidad, la
cooperativa elabora calzados escolares y trabaja de
lunes a viernes entre las 7:30 de la mañana y las 5:30 de
la tarde, generando empleos directos a 139
cooperativistas.
8
Las cooperativistas en el área de calzado trabajan de
manera cuasiartesanal.
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IDENTIFICACIÓN
Planificación de
Mantenimiento
Políticas para la
Planificación
21%
Mantenimiento Rutinario
Planificación
50%
Mantenimiento
Programado
Planificación
20%
Mantenimiento
Correctivo
Planificación
80%
Determinación de
Parámetros
25%
Planificación
0%
VALOR PROMEDIO
33%
Mantenimiento
Preventivo
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Objetivos y Metas
29%
Mantenimiento por Avería
Atención de Fallas
35%
VALOR PROMEDIO
32%
PRIORIZACIÓN
Planificación de
Mantenimiento
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Diapositiva 1 - UNEXPO-CONTROL-DE-LA-CALIDAD-OCT-2010