CONTRATO DE MANAGEMENT
PRELIMINARES
Muestra una figura más
económica, corporativa,
organizativa y/o
administrativa que jurídica.
EVOLUCIÓN
• Mary Parker Follett:
• “Es el arte de hacer las
cosas a través de las
personas”
• Henri Fayol:
• “Planificación, Organización,
Dirección, Coordinación y
Control”
DEFINICIÓN
• Es un Contrato
moderno que significa
“Gerenciamiento”
“Administración”,
“Gestión”.
PARTES DEL CONTRATO
• Son dos las partes que
intervienen en el
contrato de
Management:
• Por un lado, la Empresa
Gerenciada y, por otro
lado, la Empresa
Gerenciante.
Por un lado tenemos a la Empresa encargada de
brindar y delegar los servicios de Gerenciamiento y
Administración por un determinado plazo denominada
Empresa Manager, Gerente o Gerenciante; y por el
otro la Empresa Gerenciada que es la entidad que
necesita la prestación del servicio y por lo general es
un sociedad anónima u otra conocido en el ámbito
comercial como corporation.
Con la intención que el Core Business de la Empresa
Gerenciada coincide con el Core Business de la
Empresa Gerenciante, pero con el plus (valor agregado)
que ésta última tiene mayor experiencia en el mercado.
DERECHO Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
Los principales
gerenciada son:
derechos
de
la
empresa
Definir claramente el objeto del management.
Exigir la confidencialidad.
Solicitar información periódica.
Obtener los resultados “de éxito” en los términos y
plazos pactados
• Participar de las decisiones de la empresa
gerenciante.
•
•
•
•
Asimismo, las principales obligaciones de la
empresa gerenciada son:
• Proporcionar la información.
• Asumir las responsabilidades.
• Delegar las facultades de control necesarias
para el ejercicio de la gestión.
• Aprobar las decisiones de gestión realizadas
por la empresa gerenciante.
DERECHO Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
Los principales derechos de la empresa
gerenciante son:
• Gozar de autonomía jurídica, económica y
administrativa.
• Asumir el manejo financiero y administrativo de la
empresa gerenciada.
• Ejercer las facultades de planeamiento,
organización, dirección, coordinación y control de
la empresa gerenciada.
• Recibir la información necesaria.
• Percibir una retribución.
Las principales obligaciones de la empresa
gerenciante son:
• Realizar las actividades de acuerdo a su knowhow y experiencia.
• Pagar las remuneraciones del personal
encargado del gerenciamiento.
• Reestructurar, reinvertir y/o crear planes o
manuales de procesos de gestión.
• Presentar informes periódicos a la empresa
gerenciada.
• Recomendar el destino de las utilidades
obtenidas.
• Diseñar la estrategia de marketing empresarial.
BENEFICIOS DEL CONTRATO
a. Mejoras significativas en el core business.
b. Transferencia del riesgo.
c. Transparencia en la organización empresaria.
d. Mayor presencia en el mercado.
e. Marketing empresarial.
CONTENIDO DEL CONTRATO
1. El objeto
2. El control
3. Las responsabilidades
4. El plazo
5. La publicidad
6. El conocimiento empresarial
7. Las facultades de administración
8. Los activos
9. La capacitación
10.La transferencia
11.Retribución
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