PROYECTO REDIRIS-NOVA
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XXVI GGTT, IRIS-RED
UAH - Alcalá de Henares
18 Noviembre de 2008
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Modelo de red actual
Basada en el alquiler de capacidad a operadores.
Previsiones de demanda por nuevos proyectos -> el modelo actual ya
no es competitivo: ni en costes, ni en eficiencia, ni en capacidad de
gestión:
1200
1000
800
600
400
200
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
Año
2009
0
2008
 Por el elevado coste cuando se
consideran las previsiones de
demanda
 Por la ineficiencia en la provisión
de nuevas necesidades y en la
gestión de las ya existentes
 Por la incapacidad para ofrecer
los servicios requeridos
Circuitos de Alta Capacidad (10 Gbit/s)
2
Riesgos modelo actual
•
•
•
•
•
•
No poder atender las necesidades de los nuevos proyectos de I+D+i
No poder atraer a España proyectos estratégicos internacionales de I+D
Desaprovechar la inversión ya realizada en grandes instalaciones científicas
por no asegurar un uso adecuado por los agentes de la I+D+i
Quedar a la cola de Europa en infraestructura de conectividad
No cumplir los acuerdos de cooperación con Portugal
Ejemplos de proyectos con requisitos muy exigentes de capacidad:
LHC: proyecto de física de altas energías
ITER: proyecto de fusión nuclear
DEISA: red de supercomputación europea
VLBI: red europea de interferometría
EGEE: computación GRID para la e-Ciencia
FEDERICA: red europea para el desarrollo de Internet de nueva
generación
RES: red española de supercomputación
* Gran telescopio para rastreos sinópticos
3
Solución: RedIRIS-NOVA
Adquirir fibra oscura
por un periodo superior a 10 años.
Fibra oscura : derecho irrenunciable de uso (IRU)
Adquirida a operadores comerciales de telecomunicaciones y mantenida por ellos.
 Requiere financiar la inversión inicial (130 MM€)
 Ventajas:
–
El coste de la fibra es independiente de la capacidad de
comunicación y el coste de mantenimiento es mucho menor que
el coste de la red actual.
–
Disponer de una capacidad potencial mucho mayor (hasta
100λ) y más fácilmente adaptable a los nuevos servicios.
–
Uso más ágil, flexible y eficiente de los recursos disponibles
–
Posibilidad de participar en el desarrollo de la nueva
generación de Internet (Red europea para el desarrollo de la
internet de nueva generación – FEDERICA - Nuevos servicios
de comunicaciones de alta velocidad: GLIF).
RedIRIS es también un banco de
prueba que sirve a la innovación de los
operadores de telecomunicaciones
4
Propuesta: Modelo Europeo
• El modelo de RedIRIS NOVA es el adoptado por la mayoría de las
redes de investigación europeas
• Además, la red de I+D pan-europea (GÉANT2) también ha optado
por la fibra oscura en lugar del alquiler de circuitos.
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Propuesta: Momento Oportuno
• España cuenta ya con una oferta amplia de infraestructuras:
operadores de telecomunicaciones, RENFE, Red Eléctrica,
Autopistas etc.
• La experiencia de otras redes de I+D ayuda a definir mejor el
proyecto
• El proyecto atiende el compromiso del Gobierno Español con
Portugal de construir un anillo de fibra entre ambos países para
posteriormente dar salida a la red Europea Géant.
• La iniciativa debe complementarse con proyectos similares de las
redes autonómicas. Por ejemplo:
 Red Científico-Tecnológica de Extremadura: Acuerdo de cesión de parte
de su infraestructura de fibra.
 Red de Investigación de Galicia (RECETGA): Proyecto conjunto de
conexión con Portugal.
•
Disponibilidad de Fondos Feder
6
RedIRIS-NOVA y las Redes Autonómicas
• RedIRIS-NOVA incluye tambien las redes académicas y de
investigación de las comunidades y ciudades autónomas.
• Aprovechar el paso de la infraestructura troncal para establecer
puntos de parada pero incluso, llegar a otros puntos importantes para
la comunidad.
• Despliegue autonómico co-financiado por las comunidades
autónomas.
• Convenios muy avanzados con Andalucia, Castilla-León, Galicia,
Extremadura, Castilla La Mancha y hablando con el resto.
• Definición del modelo de servicio de canales ópticos
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Solicitud de Información
• Actividad previa al lanzamiento del diálogo competitivo con el
objetivo de sondear el mercado.
• Plazo para responder: 6.oct – 27.oct
• 27 respuestas recibidas, donde:
• 13 operadores y cableros
• 13 vendedores de equipamiento óptico
• 5 integradores
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Proceso de licitación
• Diálogo Competitivo:
• Proceso de negociación con los licitadores para obtener una
solución o soluciones que sea satisfactoria.
• Fases:
• Anuncio Licitación
• Invitación a Dialogar
• Rondas de Diálogo
• Licitación Final
• Adjudicación
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Proceso de licitación: plazos
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28020 Madrid. España
Tel.: 91 212 76 20 / 25
Fax: 91 212 76 35
11
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