POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
CAPACITACION PARA
EXPERTOS EN PREVENCION DE
RIESGOS
SEPTIEMBRE 2009
ANGÉLICA TRIVIÑO FIGUEROA
INGENIERO HIGIENISTA SUBGERENCIA DE PREVENCION
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
OBJETIVOS
ENTREGAR HERRAMIENTAS
PREVENTIVAS QUE PERMITAN EL
DESARROLLO DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN PREVENTIVO
ESTABLECER LINEAMIENTOS PARA
LA AUDITORIA DE SISTEMAS
PREVENTIVOS
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TEMARIO
• PROCESO DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y
EVALUACION DE RIESGOS
• PROCESO DE IDENTIFICACION Y EVALUACION
DE AGENTES DE RIESGO DE ENFERMEDAD
PROFESIONAL
• PROCESO DE IDENTIFICACION Y
VERIFICACION DE REQUISITOS LEGALES
• TECNICAS DE AUDITORIA DE SISTEMAS DE
GESTION.
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IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE
RIESGOS: “ENTORNO CAMBIANTE”
¿Con quien
interactuamos?
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INTERACCION ES IGUAL A RIESGO
¿…y si…?
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¿PODEMOS CONTROLAR EL RIESGO?
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
PODEMOS MANEJAR EL RIESGO
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SECUENCIA DE MANEJO DE RIESGO
¡MANEJAR EL RIESGO!
Pasos:
•Identificar
• Evaluar
• Gestionar
• Controlar
Requiere:
•Trabajo en Equipo
• Sistemática
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¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE ELLO?
¡SENTIRNOS SEGUROS!
• Minimizar los Riesgos
• Controlar las variables
• Incorporar Acciones
Preventivas/Correctivas
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MANEJO DE RIESGOS GPS - ACHS
•
•
•
SISTEMA DE GESTION
DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
ELEMENTO 2:
IDENTIFICACION DE
PELIGROS Y
EVALUACIÓN DE
RIESGOS
PILAR CENTRAL DE
NUESTRA GESTIÓN
PREVENTIVA
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C o n d u c ta y
F o rm a c ió n
P re v e n tiv a
C u m p lim ie n to
Legal
T é c n ic a s d e
G e s tió n d e
R ie s g o s
B e n e fic io p a ra e l N e g o c io y la s P e rs o n a s
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MANEJO DE RIESGOS GPS- ACHS
• ENFOQUE DE PROCESOS
• ANÁLISIS CRITICO
• MEJORAR LA
INDENTIFICACION DE
PELIGROS
• MEJORAR LA EVALUACION
RIESGOS
• DEFINICION DE
HERRAMIENTAS MÁS
ADECUADAS
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ENFOQUE DE PROCESOS
PROCESO
• Se entiende como un conjunto de
operaciones que permite que las
corrientes de entrada (materias
primas,energía, recursos, equipos) se
transformen en las corrientes de salida
(productos, subproductos, residuos,
emisiones)
• Tiene siempre un “objetivo” una “razón
de ser”
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ENFOQUE DE PROCESOS
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN
• MATERIAS PRIMAS
• INSUMOS
• EQUIPOS
• HERRAMIENTAS
• RECURSOS HUMANOS
• PRODUCTOS
•RESIDUOS SÓLIDOS
• EMISIONES
• RESIDUOS LIQUIDOS
Atender los requerimientos del mercado en forma
oportuna con uso eficiente de los recursos y para mantener la
calidad de nuestros productos requerida por nuestros clientes.
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ENFOQUE DE PROCESOS
SUBPROCESO
• Funciones o etapas claves; secuénciales o en
paralelo, que necesariamente se deben
realizar para cumplir el “objetivo” o la
“razón de ser” del proceso (Producción de
Cemento).
• Un Subproceso cumple un objetivo
específico, el cual no se repite dentro del
proceso
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ENFOQUE DE PROCESOS
SUBPROCESO O FUNCIONES PRINCIPALES
• Recepción y Almacenamiento de Materias Primas (Abastecer
de MP al Proceso)
• Fabricación Producto (Cumplir los requisitos de Calidad para
el producto deseado)
• Empaque y Bodega de Producto Terminado (Mantener los
productos para despacho a clientes)
• Despacho a clientes (Entrega producto al cliente según
condiciones)
• Control de Calidad (Disminuir las distorsiones en la Calidad
del producto)
• Mantención Planta (Asegurar la continuidad del proceso)
¿Qué Objetivos Específicos?
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ENFOQUE DE PROCESOS
ACTIVIDADES
•Acciones o actividades que se realizan para
cumplir el objetivo específico de un subproceso
•Responde a la pregunta ¿Qué debo hacer, Qué
necesito?
• Se asocia a la interacción con el puesto de
trabajo.
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ENFOQUE DE PROCESOS
ACTIVIDAD: Recepcion de Materias primas
• Pesaje de Camiones (Guardia – Camión Pesaje)
• Descarga de Camiones (Operador de Bodega –
Grúa Horquilla)
• Inventario (Jefe de Bodega – Bodega - Oficina)
•
Interacción: Operador – Área/Equipo/Entorno
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
•Definición de Procesos, Sub-Procesos y
Actividades
•Caracterización Inicial de Actividades
•Identificación de Peligros de SySO
•Identificación de Riesgos y SySO
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
•Definición de Procesos, SubProcesos y Actividades
•Caracterización Inicial de
Actividades
•Identificación de Peligros de
SySO
•Evaluación de Riesgos y
SySO
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
Normal
Presente
Anormal
Futura
Emergencia
Indirecta
Directa
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
Identificación de Peligros
Golpes Contra
Objetos y
Estructuras
Contacto con Material
Incandesente
Golpes y
Caídas a Nivel
Daño Ocular
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
Identificación de Consecuencias
Heridas y Quemaduras
Lesiones en la
Cabeza, Tronco y
Extremidades
Conjuntivitis,
Queratitis
Esguince,
fracturas,
politraumatismo,
muerte
Evaluación del Riesgo (P*C)
•Probabilidad Base
•Frecuencia
•Interacción Hombre- Fuente Peligrosa
PROBABILIDAD
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
•Consecuencia (Se relaciona con los Peligros
identificados)
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
Controles de
Ingeniería
Mantenimiento
Instalaciones
Sistemas de
Respaldo
Tipo de
Tecnología
Controles
Proceso
Instalación
Alarmas
Instalación
paradas de
emergencia
Barreras,
Señalética
Protecciones
Controles
Administrativos
Capacitación y
Competencias
Procedimiento
Seguro de Trabajo
Normas,
Instructivos
Proceso Inducción
Derecho a Saber
Competencias
Técnicas
Competencias
Blandas
(Observaciones de
Conducta)
USO de EPP
Tipo de EPP
Condiciones
de Uso EPP
Condiciones
de Recambio
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“Procedimiento de Manejo de Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos”
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
“Procedimiento de Identificación de Agentes de
Riesgo de Enfermedad Profesional”
•Proceso de Identificación : Reconocer áreas y Agentes
•Proceso de Evaluaciones Diagnósticas: Descubrir los Puestos
vulnerables
•Proceso de Evaluaciones Intensivas: Determinar Los Puestos de
Trabajo Críticos
•Programas de Trabajo para Agentes Críticos:Disminuir el Riesgo de
Enfermedad Profesional
- Programa Vigilancia Médica
- Programa de Vigilancia Ambiental
- Programa de Capacitación
- Programa de Gestión de EPP
•Indicadores: Asegurar el Seguimiento y Control de los Programas
•Procedimiento Documentado para la Gestión de SO: Asegurar la mejora
continua del proceso
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
“Procedimiento de Identificación de Agentes de
Riesgo de Enfermedad Profesional”
POR UN TRABAJO SANO Y SEGURO
“Procedimiento de Identificación y Verificación
de Requisitos Legales”
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
 OBJETIVO
 PRINCIPIOS
 ALCANCE
 FRECUENCIA
 CRITERIOS DE AUDITORIA
 CONTENIDO
 PLAN
 MEJORAMIENTO CONTINUO
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
OBJETIVO GENERAL
Verificar que la organización cuenta con un
sistema o programa de Prevención de Riesgos
capaz de evitar las perdidas a la organización
debido a los accidentes (personales, daños a la
propiedad, al proceso al medio ambiente) y que
permita a a la vez garantizar la salud de sus
trabajadores.
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Ayudar
en la mejora de la seguridad e higiene
ocupacionales
Determinar
el cumplimiento de normas, reglamentos y
procedimientos
Mejorar
el sistema de gestión de riesgos de la
seguridad en todos sus procesos.
Mejorar
el nivel de concientización sobre la seguridad
e higiene ocupacional.
Conseguir
el cumplimiento de las exigencias de
auditorias externas.
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
PRINCIPIOS
Una
auditoria de seguridad no busca criticar o menoscabar el
trabajo realizado. Mas bien desea mejorar lo que se ha hecho
hasta el presente.
Objetividad
Confidencialidad
Confianza
Profesionalismo
Imparcialidad
Evidencia
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
ALCANCE
Se
puede analizar la gestión general de la prevención
de riesgos.
Se
puede analizar una determinada parte de la
organización
Se
pude tocar aspectos específicos a determinadas
áreas:
Gestión de riesgos en el proceso
Riesgos eléctricos
Protección frente a los incendios
Riesgos de tareas críticas
Estándares específicos en una determinada área.
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
PLAN DE LA AUDITORIA
El
por qué? Se va a realizar la auditoria
Que
?
Cuando
Se se va a tocar en la auditoria
? (de que fecha a que fecha)
Como
? (Cuales van a ser los criterios, formatos y la forma en
que se va a realizar la auditoria. La metodología)
Donde?
Quienes?
( Que lugares se pretende visitar)
( Van realizar la auditoria)
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
¿ QUE AUDITAR?
1.
Inspecciones informales y planeadas
2.
Análisis de riesgos de las tareas y procedimientos
3.
Observaciones de Seguridad
Investigación de accidentes
Investigación Preparación para las emergencias
Normas, reglas e instructivos de la organización
Capacitación en Seguridad a los trabajadores
Entrenamiento y mantenimiento preventivo
Equipos de protección personal
6.
7.
8.
9.
10.
11.
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“TECNICAS DE AUDITORIA DE SSO”
Registros de Auditoria
1.
Análisis de causas de los hallazgos o desviaciones
2.
Propuesta de Acciones Correctivas y Preventivas
3.
Seguimiento
4.
Evaluación de Eficacia
6.
Impacto en los Indicadores de Gestión
7.
Informes y Reportes a la alta Gerencia
8.
Actas de Revisión del Sistema
9.
Fijación de Objetivos y Metas (Indicadores)
10.
Requerimientos de Capacitación
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