Instituto para el Desarrollo de
Emprendedores
1
Misión del Tec
Retos a atender
1. La competitividad del país basada en la
economía del conocimiento
2. La generación de empleos
3. La profesionalización de la administración
pública y el análisis y la propuesta de políticas
públicas
4. El desarrollo social sostenible
2
Para poder generar sinergias entre todos los
elementos que componen el ecosistema de
emprendimiento, se crea el
Instituto para el Desarrollo de
Emprendedores
.
3
Instituto para el Desarrollo de Emprendedores
Programas coordinados por este Instituto:
1. Programas Académicos
2. Incubadoras
3. Aceleradoras
4. Enlace E+E
5. Landing
6. Parques Tecnológicos
7. Financiamiento
8. Procuración de recursos
4
1. Programas Académicos
Cursos de Licenciatura y Posgrado
Alumnos semestre
Ag0-Dic´09
Curso Sello de Desarrollo de
Emprendedores
3,273 Curso Sello
1,022 Curso Sello (IDeSS)
Modalidad
Emprendedora
428
en 12 campus
Licenciatura en Creación y
Desarrollo de Empresas
753
en 14 campus
Maestrías y Posgrados
Ma. en Innovación y Des. Emp.
Ma. en Innovación Empr. y Tecn.
Ma. en Inn. y Fortalec. de Emp Fam.
RUV
RMty
RCtro
694 en 29 campus
5
1. Programas Académicos
Qué se les enseña en los cursos
 Uso del Observatorio Estratégico Tecnológico
 Análisis y gestión de la cadena de valor
 Innovación en los modelos de negocios, productos y
servicios
 Innovación mercados y desarrollo tecnológico
 Técnicas de negociación y comercialización
 Inteligencia de negocios
 Mercadotecnia y creatividad
 Gobierno corporativo y empresa familiar
 Participación en el proceso de incubación de empresas
6
2. Incubadoras de Empresas
Modelo
Plan de Negocio
1
Preincubación
- Concluye con
la obtención
del RFC
1 Año
2
Creadas
Graduadas
Incubación
Postincubación
- En operación
en el mercado
1.5 Años
3
- Reciben servicios
puntuales
Permanente
514 expertos brindan soporte, orientación y guía a las
empresas durante las 3 etapas de Incubación
7
2. Incubadoras de Empresas
Servicios
 www.emprendetec.com
 Desarrollo del plan de negocios
 Enlaces de negocios
 Capacitación empresarial
 Vinculación con financiamiento
 Vinculación con Ctros. de investigación
 Tutoría y Asesoría Especializada:
•
•
•
•
•
•
Administración
Mercadotecnia y ventas
Contabilidad y finanzas
Comercio exterior
Legal
Tecnología
8
2. Incubadoras de Empresas
Ejemplos de empresas
Del 2007 al 2009 se crearon 10 empresas de base tecnológica asociadas a
programas académicos e incubadas dentro del Tec
Desarrolladora de Soluciones Sustentables S.A.
Resina biodegradable que sustituye el uso de PET
3 patentes y 2 modelos de utilidad
Ubicados en el Centro de Biotecnología
Modalidad Emprendedora
Ultra Ener Tech Energía Solar S.A.
Colector solar para el calentamiento de agua
Colaboración de 2 profesores, 14 alumnos de maestría y 6 de profesional
Cátedra de Inventiva e Innovación
9
2. Incubadoras de Empresas
Estadísticas
Empresas atendidas
• 591 empresas en etapa de Pre
Incubación
• 345 empresas en etapa de
Incubación
• 299 empresas en etapa de Post
Incubación
• TOTAL: 1235
Asesoría
• 514 Expertos
• 263 son Expertos internos
(Profesores)
• 251 son Expertos externos
10
2. Incubadoras de Empresas
Ejemplos de empresas
Photonlux
Lámparas basadas en tecnología LEDs
Programa en Emprendimiento para Postgrados en Ingeniería
2 profesores, 12 alumnos de maestría y 6 de profesional
Una patente asociada a la Cátedra de Innovación e Inventiva
D4 Reality
Servicios de diseño digital, desarrollo multimedia e innovación interactiva
para la industria
2 profesores asesores
Modalidad emprendedora
11
3. Aceleradoras de Empresas
Modelo
12
3. Aceleradoras de Empresas
Estadísticas
2008
Empresas atendidas:
136
Aportación en empleos:
Empleos Iniciales:
Generados:
Final
3,614
831 (23%)
4,445
2009
( Meta )
Empresas atendidas:
132
Aportación en empleos:
Empleos Iniciales:
Generados:
Final
3,750
750 (20%)
4,500
13
3. Aceleradoras de Empresas
Servicios y apoyos en:





Visión de mercado
Incorporar innovación para diferenciarse
Vínculo con fuentes de financiamiento
Instituir Gobierno corporativo
Definir el modelo de expansión de la empresa
14
3. Aceleradoras de Empresas
Ejemplos de empresas
Distribuidores y consultoría en agroquímicos.
Empresa de servicios y soluciones de TI enfocada
a la generación de valor en las áreas de negocio y
de sistemas de empresas medianas y grandes.
15
3. Aceleradoras de Empresas
Ejemplos de empresas
Empresa dedicada a la manufactura de productos de Acero,
tubería y perfiles, para las industrias de la construcción,
fabricación de muebles e industriales.
Empresa dedicada a la fabricación de Macro Túneles para la
agricultura protegida y sus refacciones.
16
4. Enlace E+E
Descripción
• Egresados y amigos del Tecnológico de Monterrey
• Con experiencia exitosa en la gestión de empresas
• Que comporten su talento y experiencia con los nuevos
emprendedores de las Incubadoras y Aceleradoras
17
4. Enlace E+E
Servicios
Mentoría
o Prácticas de gobierno corporativo (comités consultivos)
o Vinculación con firmas de consultoría
o Vinculación con contactos de negocio
o Vinculación a financiamiento e inversión
o Acceso a red de relaciones y contactos (capital relacional)
18
4. Enlace E+E
Ejemplos de Consultores
Comitè directivo
Rogelio Zambrano – CARZA
Alberto Villarreal – VIGO Visión
José Wapinski – EMWA
Enrique Gómez Junco – Óptima Energía
Cosme Furlong: Recursos humanos, Gerencia y Consultoría
Actuarial
Javier Amaya: Área comercial, Operación y estrategia,
enfoque y posicionamiento de negocios
Leopoldo Garza: Publicidad y posicionamiento de
marcas
Mauricio Morales: Asesoría patrimonial en
inversiones bursátiles
19
5. Landing
Modelo
Vocacionamiento
regional
Definición de
sectores
industriales
Identificación y
captación de
empresas
Puesta en marcha
Agenda de trabajo
Vinculación con el
Campus
Networking con la
región
Localización en la
región
Seguimiento y
Vinculación
Recursos del Campus
20
5. Landing
Servicios
 Adaptación de espacios físicos
 Captación especializada de recursos humanos
 Gestión en transferencia de tecnología
 Vinculación con profesores y alumnos
 Vinculación con el entorno (gobierno y empresas)
 Acceso a fondos (públicos y privados)
 Adaptación a la comunidad
21
5. Landing
Ejemplos
Objetivos al ingresar al Parque
 5ta empresas más grande en la India
 1ra empresa en patentes en la India
 Primera vez con actividades en América Latina
Empleos
110
Inversión en
infraestructura y
tecnología (Mill)
40
8
$1
$5
2005
2006
35
• Contratar a 20 ingenieros
Proyectos de colaboración
• Capacitación en sistemas embebidos para 60
ingenieros
• Puesta en marcha laboratorios de sistemas
embebidos
• Creación de una Concentración en Sistemas
Embebidos
• Creación de nueva carrera enfocada a Software
Embebidos
Alumnos y profesores involucrados en proyectos
2009
• 5 profesores / investigadores de TI
• 60 exalumnos ( ISI, ITC, ISE )
Salida del parque
22
5. Landing
Ejemplos
 Primera vez con actividades de diseño e
ingeniería en México
• Iniciar actividades de diseño e ingeniería
• Contratación de 20 ingenieros
Empleos
120
Inversión en
infraestructura y
tecnología (Mill)
20
$1
2008
Objetivos al ingresar al Parque
100
Proyectos de colaboración
• Acceso a sus laboratorios a profesores y alumnos
• Cursos de capacitación en radiofrecuencia
• Acceso a software de pruebas de elevado costo
Alumnos y profesores involucrados
$7
2009
(Abr)
2009
(Jun)
• 5 estudiantes trabajando en empresa
• 60 exalumnos contratados
Salida del parque
23
6. Parques Tecnológicos
Modelo
Empresas
Incubación
 Entorno institucional
Aceleración
Landing
Vinculación
 Entorno empresarial
y regional
 Gobiernos
Infraestructura de calidad
 Aliados académicos
24
6. Parques Tecnológicos
Servicios
 Servicios de la incubadora
 Servicios de la aceleradora
 Programa de landing
 Networking con el entorno
 Actividades de vinculación entre residentes
25
6. Parques Tecnológicos
Estadísticas, actuales y futuros
Parques Actuales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Empresas
ITESM - Chihuahua
ITESM - Cuernavaca
ITESM - Estado de México
ITESM - Guadalajara
ITESM - Monterrey – PITT
ITESM - Monterrey – CITT
ITESM - Hermosillo
UTM – Culiacán
UTM – Ferrería
UTM – Guadalajara
UTM - Las Torres
UTM – Villahermosa
21
11
7
6
2
22
6
1
1
3
7
7
Total: 94
Parques en Proceso
•
•
•
•
•
•
•
ITESM - Morelia
ITESM - Puebla
ITESM - León
ITESM - Querétaro
ITESM - Culiacán
ITESM - Cd. de México
ITESM - San Luis Potosí
•
UTM - Villahermosa
(ampliación)
26
6. Parques Tecnológicos
Parque Tecnológico CIT2
Campus Monterrey
Parque Tecnológico Campus
Sonora Norte
Parque Tecnológico Campus
Chihuahua
Parque Tecnológico Campus
Cuernavaca
Parque Tecnológico Campus
Estado de México
Parque Tecnológico Campus
Guadalajara
27
7. Financiamiento
Modelo
Rangos de apoyo
Secretaría
de Economía
Inversionistas
ángeles
Capital de
riesgo
$ 10 M
pesos
$ 1.5 M
pesos
Fondos de
Capital
Clubes de
Inversionistas
Capital
Semilla
$50,000 • 75 M de pesos (2005-2008)
pesos • 126 empresas apoyadas
• 1 fideicomiso
• 10 clubes regionales
• vínculo con fondos que
operan en el país
•Vinculo con fondos
externos
•NAFIN + CONACYT
•19 empresas en proceso
•130 inversionistas
•32.5 M esperados
28
8. Procuración de Recursos
Fuentes
372.4
244.5
67.8
37.3
Cifras en millones de pesos
29
8. Procuración de Recursos
Inversiones correspondientes al 2009
Fuente
Incubadora Aceleradora
Parques
Otros
Gobierno Federal
56.4
31.1
72.3
8
Gobierno Estatal
3
1.5
47
0
Tec
32.9
5.4
86.8
0.8
Emprendedores
0.3
4.7
20
2.2
Total
92.6
42.7
226.1
11
Global
372.4 mdp
Cifras en millones de pesos
30
Resultados más importantes a la
fecha
 26 Incubadoras atendiendo a mas de 1,300 empresas
 Más de 300 empresas graduadas del modelo de
incubación
“ 80% de ellas siguen operando después de 2 años de graduadas ”
 14 aceleradoras atendiendo a mas de 200 empresas
 12 campus albergando a mas de 90 empresas
 10 clubes de inversionistas con 127 socios
 Más de 6,000 empleos directos generados entre todas
las plataformas
31