Capítulo 3
¿Qué son las organizaciones?
3.2 Elemento clave: las personas
1. Las personas son el elemento clave
de todas las organizaciones.
2. Todas las personas tienen sus propios
objetivos.
3. Las organizaciones son tanto el resultado de
estos objetivos como los medios por los
cuales las personas los alcanzan.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.3
¿Por
qué
las organizaciones?
•
•
•
son
necesarias
Para el logro de objetivos.
Para conservar la experiencia.
Para lograr permanencia.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.4 Modalidades de organizaciones
CRITERIO
Por su
finalidad
Por su
giro
Por su
origen de
capital
Por su
estructura
legal
MODALIDADES
Lucrativas
Industriales
Comerciales
Privada
Personas físicas
No lucrativas
Agrícolas
Servicios
Pública
Personas morales
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.5 Tipos de organizaciones
ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES
LUCRATIVAS
NO LUCRATIVAS
Obtener un rendimiento
económico.
Prestar una función social.
Entender los gustos y
preferencias.
Esfuerzo para promover
y difundir sus valores.
Lealtad de clientes:
- indiferencia
- preferencia
- compra
Cambio de actitudes:
- indiferencia
- preferencia
- apoyo
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.6 Organizaciones no lucrativas.
FINALIDAD
1. Organizaciones
religiosas.
* Iglesia
Espiritual
2. Sociales
* Clubs de servicio
* Fraternidades
3. Culturales
* Museos
* Centros recreativos
* Zoológicos
* Escuelas
* Universidades
* Centros de investigación
* Colegios profesionales
Afiliación
Ayuda
Artística
Entrenamiento
4. Intelectuales
5. Asociaciones
profesionales
6. Filantrópicas
7. Políticas
* Asilos
* Orfanatorios
* Hospitales
* Partidos políticos
Conocimiento
Educación
Colaboración
Intercambio
Asistencial
Poder
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.7 Modalidades de una empresa por su
giro
•
Empresa Industrial Actividades de
transformación.
•
Empresa Comercial Actividades de
intercambio.
•
Empresa Agrícola Actividades de ganadería,
pesca o silvícolas.
•
Empresa de Servicios Actividades intangibles.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.8 Modalidades de la empresa por el
origen de su capital
•
Empresa
privada
•
Empresa pública Está determinada por las
Son constituidas
administradas por los particulares.
y
actividades que el Estado se reserva para su
administración.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.9
Modalidades
de
por su estructura legal
•
•
la
empresa
Personas físicas.
Personas morales.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.10 Grupo de intereses internos y externos
de una organización.
Sindicatos de
trabajadores
Consumidores
Grupos de
consumidores
Proveedores
Dueños
Accionistas
Competidores
La Organización
Empleados
Instituciones
financieras
Consejo de
administración
Grupos de
interés especial
Organismos
gubernamentales
Grupos de
acción ambiental
Fuente: James A.F. Stoner y Charles Wankee, Administración, 3a ed.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.11 Estructura de los niveles directivos de
la empresa. La Asamblea de
El Consejo de
El Gerente
Accionistas
Administración
Se constituye:
Legalmente mediante una
Acta Constitutiva
Es nombrado por la
Asamblea de Accionistas
Es nombrado por la
Asamblea de Accionistas
Se integra:
Por un mínimo de 5 socios,
que son los que aportan el
dinero de los accionistas.
Por diferentes personas:
* Socios
* Especialistas
* Administradores profesionales
Por una persona:
Administrador profesional
o ejecutivo capacitado
por la empresa.
Son sus funciones principales:
Efectuar juntas con el fin de
establecer las políticas generales
de la negociación.
* Vigilar que se cumplan las
políticas establecidas por la
asamblea.
* Análisis y solución de los
problemas de carácter general.
* Aconsejar a los gerentes de la
empresa para el buen desempeño
de sus labores.
* Observar los logros
de la empresa y compararlos
con los nuevos planes.
Vigilar el cumplimiento de las
políticas generales de acción.
Representar legalmente a la
empresa ante otras y ante el
público en general.
Establecer planes de acción.
Vigilar que se cumplan dichos
planes.
Es su objetivo:
Cumplir con los objetivos
de la empresa en condiciones
de completa armonía.
Establecer el equilibrio entre:
* La Asamblea de accionistas.
* El personal de la empresa.
* El público consumidor.
* La comunidad.
Coordinar los recursos
humanos, materiales y técnicos
de la empresa.
Fuente: James A.F. Stoner y Charles Wankee, Administración, 3a ed.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.12 Integración del Consejo Coordinador
Empresarial (C.C.E.)
Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS)
Asociación Mexicana de Casas de Bolsa (AMCB)
Consejo
Confederación Nacional de Cámaras de Comercio (Concanaco)
Coordinador
Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamín)
Empresarial
Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex)
Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN)
Consejo Nacional Agropecuario (CNA)
Fuente: Rebeca Lizárraga R., El Financiero, Mayo, 1994.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3 ¿Qué son las organizaciones?
3.13
Función
de
los
empresariales en México.
organismos
“Tanto obreros como empresarios tendrán
derecho para coligarse en defensa de sus
propios intereses, formando sindicatos,
asociaciones profesionales...”
Artículo 123 de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos.
Son intermediarios entre el gobierno y las
empresas.
•
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
3.14
Función
de
los
empresariales en México.
organismos
Ejemplos:
– CONCANACO. Promoción de los valores
de una libre empresa; colaboración
entre los sectores obrero-patronal.
– CONCAMIN. Oposición contra el
intervencionismo estatal en todas sus formas.
– CANACINTRA. Desarrollo económico
mediante la colaboración de sectores.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración contemporánea. Reto para la empresa mexicana, 1999.
Capítulo 3. ¿Qué son las organizaciones?
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4.2 Elemento clave: las personas.