P L A N E S T R AT É G I C O N A C I O N A L E X P O R TA D O R ( P E N X 2 0 2 5 )
“HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA PERUANA”
Edgar Vásquez Vela
Vice Ministro de Comercio Exterior
Marzo 2015
Comercio Exterior: primer motor de crecimiento de la economía
peruana
Exportaciones No Tradicionales
(US$ Millones)
En el 2002 se creó Mincetur
Cobertura de Acuerdos en 12%
del comercio exterior peruano
(X+M: US$ 3 mil millones)
11 206
PENX
11 077
10 190
(2003)
6 318
17 TLCs con 52
principales
economías
Cobertura de
Acuerdos: 95% del
comercio exterior
(X+M: US$ 80 mil
millones)
7 715
7 469
ZLC con CAN y Chile
Acuerdos Parciales con
MERCOSUR, Cuba y México
4,400 empresas exportadoras
11 645
6 209
5 286
4 286
2 054
845
989
1980
1990
Fuente: SUNAT
1 446
8 mil empresas
exportadoras
1995
2000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2
PENX
Institucionalidad
Integrantes
Comisión Multisectorial
Mixta Permanente del
PENX
 Creada por Decreto
Supremo N° 002-2003MINCETUR
 Objetivo: Proponer y
monitorear el Plan
Estratégico
 Preside: MINCETUR


PCM

Ministerio de Relaciones Exteriores

Ministerio de Economía y Finanzas

Ministerio de la Producción

Ministerio de Transportes y Comunicaciones

Consejo Nacional de Competitividad

Promperú (Secretaría Técnica)

Asociación de Exportadores

Comex Perú

Cámara de Comercio de Lima

Sociedad Nacional de Industrias
PENX 2003 – 2013: Resultados tangibles
•
•
•
•
•
Exportaciones No Tradicionales se han cuadruplicado.
Crecimiento anual XNT 14.6%.
17 Tratados de Libre Comercio con 52 principales economías.
Hoy exportan más de 6 mil pymes (50% más que en 2003).
Cumplimiento de 85% (87% al 2014).
PENX 2025: Hacia la internacionalización de la empresa peruana
PILAR 1
Desarrollo de
oferta exportable
diversificada,
competitiva y
sostenible
PILAR 2
Diversificación de
mercados e
internacionalización
de la empresa
peruana
PILAR 3
Facilitación de
comercio y
eficiencia de la
cadena logística
internacional
15
Componentes
35
Líneas de Acción
105
Programas
PILAR 4
Generación de
capacidades para la
internacionalización
y consolidación de
una cultura
exportadora
PENX 2025
Diseño esquemático
Plan Estratégico Nacional Exportador
PENX 2025
Visión
Misión
Pilar 1
Pilar 2
Pilar 3
Pilar 4
3 Componentes
5 Componentes
4 Componentes
3 Componentes
8 Líneas de acción
9 Líneas de acción
11 Líneas de acción
7 Líneas de acción
24 Programas
28 Programas
36 Programas
17 Programas
Proyectos
Proyectos
Proyectos
Proyectos
Actividades
Actividades
Actividades
Actividades
Objetivos
Estratégicos
Metas al 2025
US$ 25 mil millones de XNT
Hub Regional en el
US$ 18 mil millones de Xs de Servicios
PENX 2025
Pacífico Sudamericano
26º en Doing Business
PILAR 1
PILAR 2
PILAR 3
PILAR 4
Desarrollo de oferta
exportable diversificada,
competitiva y sostenible
Diversificación de mercados
e internacionalización de la
empresa
Facilitación de comercio y
eficiencia de la cadena
logística internacional
Generación de capacidades
para la internacionalización
y consolidación de una
cultura exportadora
20 Cadenas productivas
27 TLC con 73 socios
100% de la cadena logística
articuladas al mercado
internacional (alimentos, servicios,
metalmecánico, etc.)
25 PERX implementados,
uno por cada región del país
comerciales, 98% del mercado
50 Planes de desarrollo de
mercado, uno por cada OCEX
350 sucursales de franquicias
en el exterior
100 empresas venden a agencias
públicas de socios comerciales
internacional gestionada por
plataformas electrónicas como la
VUCE
40% de reducción de costos
logísticos respecto al 2014, debido
a un rediseño de procesos
40% de reducción del costo de
financiamiento para el sector
exportador
25 OCER Oficinas
regionales de comercio
exterior
150 000 alumnos y
profesores capacitados a
través del programa
E-LEARNING
Sectores Priorizados
ALIMENTOS
MANUFACTURAS DIVERSAS
AGRONEGOCIOS:
◊ Envases y Embalajes: flexibles, laminados y rígidos; menaje
◊
◊
◊
◊
Frescos: banano orgánico, mango orgánico y granadilla
Fine: aguaymanto, pisco y aceituna.
Café, cacao y Castaña: cafés especiales, cacao y castaña.
Funcionales: sacha inchi, maca, quinua y kiwicha.
PRODUCTOS PESQUEROS:
◊ Congelados: conchas de abanico, langostino, paiche y trucha.
◊ Conservas: anchoveta “tipo sardina”.
◊ Curados y frescos: anchoveta, tilapia y paiche.
SERVICIOS
◊ Soluciones tecnológicas: soluciones tecnológicas
empresariales y soluciones de entretenimiento
◊ Servicios empresariales: servicios a la minería, BPO, centro
de contactos y servicios de ingeniería de consulta
◊ Servicios gráficos y editoriales: industrias gráficas y
editoriales
◊ Otros Servicios: franquicias, salud electiva
doméstico.
◊
◊
◊
◊
Proveedores a la minería/ metalmecánica: equipos y partes.
Acabados para la Construcción: Acabados y productos ferreteros.
Línea Eléctrica: para media y alta tensión.
Equipamiento para la Industria Alimentaria: para la gastronomía,
agroindustria y procesamiento de alimentos.
◊ Autopartes: accesorios y partes para vehículos diversos.
◊ Cosméticos: productos de belleza e higiene personal, cosméticos e
insumos naturales y orgánicos.
◊ Productos Maderables.
◊ Otros: equipamiento y productos médicos.
VESTIMENTA
◊ Confecciones de Algodón: prendas en tejido de punto, prendas de
bebés y niños y pijamería.
◊ Confecciones de Alpaca: prendas en tejido de punto suéteres y
accesorios.
◊ Decoración: textiles del hogar, decoración de interiores, muebles y
artículos de regalo.
Pilar 1. Desarrollo de oferta exportable diversificada, competitiva y sostenible
Información relevante
Componentes
Desarrollo de negocios de exportación
de servicios
Pilar
01
Diversificación de la oferta exportable
Generar un entorno favorable para las
inversiones en el desarrollo de oferta
exportable
+60% del
PBI del Perú
es explicado
por los
servicios
Diferenciación:
8
Tasas de
crecimiento
positivas
+10 años
Alto valor
agregado
denominaciones
de origen
nacionales
OECD TiVA
Cadenas
productivas
articuladas
a CGV
45
productos
del
biocomercio
41 clusters
mapeados
en el Perú
1 Banco de
proyectos de
inversión para
desarrollo de
oferta
exportable
Pilar 2. Diversificación de mercados e internacionalización de la empresa
Información relevante
Componentes
36 OCEX
operando,
50 para el
2025
Promover la internacionalización de las
empresas
Inserción en cadenas globales de valor
Centros de
promoción y
ventas en el
exterior
Pilar
02
Consolidar la presencia y promoción
comercial del Perú en el exterior
Desarrollo de inteligencia comercial
Marco normativo para el
posicionamiento de la oferta exportable
Prospectiva de
mercados para
exportación e
internacionalización
Sistema de
administración
de clientes y
proveedores de
mercados
internacionales
Defensa de
intereses
comerciales
100 empresas
venden a
entidades
públicas
internacionales
CGV: proveeduría
conjunta con
socios a
empresas
regionales y
globales
De 17 TLCs
con 52
economías a
27 TLCs con
73 economías
Ingreso al
Grupo de
Comercio de
la OECD
Sistema
alerta
temprana de
restricciones
OCEX
Contrata de
Agentes
especializados
sectoriales
Pilar 3. Facilitación de comercio y eficiencia de la cadena logística internacional
Información relevante
Componentes
Logística y transporte internacional
Pilar
Gestión aduanera y fronteriza
Financiamiento del comercio
exterior
03
Mayor
seguridad y
trazabilidad
de cadena
logística
exportadora
40% de
reducción
costos
logísticos
(por rediseño
procesos)
Mejora del marco regulatorio,
optimización de procesos y soluciones
tecnológicas
100% de
cadena
logística
internacional
gestionada por
plataformas
electrónicas
40% de
reducción
en costo
financiero
en comercio
exterior
Defensoría
del usuario
de comercio
exterior
Mejora de la
seguridad de la
gestión
aduanera y
fronteriza
(tecnologías no
intrusivas)
Ampliación
de la VUCE
2.0, solución
integral
Pilar 4. Generación de capacidades para la internacionalización y consolidación de una cultura
exportadora
Plataforma
única de
atención al
usuario del
sector
Componentes
Red nacional de apoyo al desarrollo del
comercio exterior
Generación de competencias en
comercio exterior
Transferencia tecnológica e innovación
Información relevante
Pilar
04
150 000
capacitados
a través de
Plataforma Elearning
Red de
becarios para
el comercio
exterior
25 OCER,
una en
cada región
Fortalecer
capacidades
de Gob.
regionales y
locales
Entre 1 y 2
de cada 10
innovaciones
resulta en el
mercado
Expansión
de la ruta
exportadora
Vigilancia
tecnológica y
emprendimiento
exportador
Planes, Agendas y Estrategias relacionados
PENX 2025
MINCETUR
PNDP
PDSLT (PNL)
PRODUCE
MTC
Plan
Bicentenario
El Perú hacia el 2021
Lineamientos
de Política
Agraria
PCM-CEPLAN
Crear para
Crecer
2014
MINAGRI
Programa País
MEF
Agenda de
Competitividad
MEF-CNC
CONCYTEC
PENX: Plan Estratégico Nacional
Exportador.
PDSLT: Plan de Desarrollo de los
Servicios Logísticos de Transporte,
conocido como Plan Nacional
Logístico (PNL).
PNDP: Plan Nacional de Desarrollo
Productivo.
Programa País: con miras al ingreso
a la OECD
P R O P U E S TA
P L A N E S T R AT É G I C O N A C I O N A L E X P O R TA D O R ( P E N X 2 0 2 5 )
“ H A C I A L A I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N D E L A E M P R E S A P E R U A N A”
VMCE, ABRIL 2015
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