Programa de Asociación entre la
Comisión Europea y las Naciones
Unidas sobre la Igualdad de
Género para el Desarrollo y la Paz
Rosibel Gómez,
Coordinadora de Programa
UNIFEM Honduras
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1
Estructura de la Presentación

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
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

Antecedentes
Propósito del Programa
Racionalidad del Programa
Los 12 países piloto
Los Asociados
Resultados Esperados
Indicadores de Logro
Las 5 Estrategias Principales
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

Logros a la fecha
Propuesta de Indicadores
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Antecedentes

En el año 2005, 100 representantes de
donantes y países en vías de desarrollo firmaron
la Declaración de Paris (DP) para la Efectividad
de la Ayuda a fin de:


Reformar la gestión y entrega de la Ayuda; y
Fortalecer su impacto en los resultados del
desarrollo.
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Antecedentes

1.
Para el logro de lo anterior, la DP se basa en cinco
principios básicos:
Apropiación: Los países socios ejercen una autoridad sobre su s
políticas de desarrollo y estrategias y coordina acciones de desarrollo
2.
Alineación:
3.
Armonización: Las acciones de los donantes son más armonizadas,
Los donantes basan todo su apoyo en las estrategias,
instituciones y procedimientos nacionales de desarrollo de los países
socios.
transparentes y colectivamente eficaces.
4.
Gestión orientada a resultados: Administrar l os recursos y
mejorar la toma de decisiones orientadas a resultados.
5.
Responsabilidad Mutua: Donantes y socios son responsables de
los resultados del desarrollo.
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Propósito del Programa

En el marco de lo anterior, el Programa busca:
“Asegurar que la igualdad de género y los
derechos de las mujeres sean completamente
incorporados en los procesos de desarrollo
nacional y en los programas de cooperación
apoyados por la CE”.
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RACIONALIDAD DEL PROGRAMA
Los compromisos no cumplidos para la
igualdad de género: CEDAW, la Plataforma de
Beijing, el Convenio1325, los ODMs.
2. La falta de información y las debilidades de las
contrapartes nacionales (gubernamentales y
no gubernamentales) y la necesidad de
asegurar que la implementación de la
Declaración de París promueva la igualdad de
género.
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Los 12 países piloto

AFRICA: Camerún, República Democrática del
Congo (DRC), Etiopía y Ghana
 ASIA PACIFICO: Indonesia, Nepal, Papúa
Nueva Guinea.
 EUROPA Y COMUNIDAD DE ESTADOS
INDEPENDIENTES: Kyrgyzstan, Ucrania
 AMERICA LATINA: Honduras, Nicaragua,
Suriname.
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LOS ASOCIADOS

Comisión Europea (CE) es la principal agencia
financiadora y lidera el Comité del Programa.
 UNIFEM es la Agencia ejecutora para las
actividades del Programa a nivel de los países a
través de las Oficinas Subergionales
 CIF/OIT (Centro Internacional de Formación
de la OIT), centro de capacitación de la OIT y
socio implementador para el desarrollo de
capacidades y el manejo y distribución de la
información que se genera.
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RESULTADOS ESPERADOS

Gobiernos y responsables de formulación de políticas (incluidos
los ministerios de finanzas y planeamiento, ministerios de línea,
parlamentarios, etc.) tengan una mayor comprensión de las
implicaciones de la igualdad de género en la efectividad de la
ayuda.

Defensores de la Igualdad de Género: Adquieran una mayor
capacidad de integrar de manera efectiva las prioridades para la
igualdad de género en los proceso de planificación y
presupuestación nacionales;

Donantes y Cooperantes Bi-laterales, una mayor inclinación para
traducir sus compromisos de política para la igualad de género en
un financiamiento adecuado y predecible en concordancia con los
principios de la Declaración de Paris.
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ALGUNOS INDICADORES DE LOGRO

Informes de análisis para cada uno de los 12 países piloto y un
informe regional consolidado para cada región.

Planes de acción nacionales que contribuyan a fortalecer
capacidades nacionales para incorporar la igualdad de género y los
derechos de las mujeres en los planes de desarrollo, documentos
estratégicos y presupuestos nacionales, así como en la ejecución,
seguimiento y evaluación de los programas nacionales.

Indicadores, con los cuales realizar un seguimiento de la
repercusión del programa sobre la eficacia de la ayuda en relación
con la igualdad de género en los países piloto.

Coaliciones nacionales en materia de igualdad de género para
reforzar la promoción de dicha igualdad en los procesos de mejora
de la eficacia de la ayuda, pre y post Foro de alto nivel sobre la
eficacia de la ayuda de Ghana.
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Las cinco estrategias principales
1. Generación de conocimientos: análisis de las prioridades y de los
procesos presupuestarios nacionales para determinar oportunidades y
desafíos para la incorporación de la igualdad de género en los 12 países
piloto.
2. Refuerzo de la capacidad de los interlocutores nacionales y de los socios
en el ámbito del desarrollo, para incorporar más plenamente las cuestiones
de igualdad de género y de derechos humanos de las mujeres
3. Difusión de la información: a través de la creación de un sitio web del
proyecto: www.gendermatters.eu
4. Promoción: para resaltar la importancia de la igualdad de género y los
derechos de las mujeres dentro de los programas sobre la eficacia de la
ayuda de todos los socios en el ámbito del desarrollo en el periodo
preparatorio y sucesivo a Ghana 2008. .
5. Establecimiento de alianzas: a escala nacional, regional y mundial para
crear coaliciones y redes de defensores de la igualdad de género que
puedan trabajar conjuntamente y difundir mensajes clave en ese sentido. .
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LOGROS A LA FECHA
Logros
 Metodología desarrollada para
los estudios de mapeo en los
países
 Sitio Web y Centro de Apoyo
Establecido
 12 Estudios de países
desarrollados sobre la
Efectividad de la Ayuda para
Igualdad de Género
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Logros
 Reporte Final de Hallazgos
Globales de los Estudios de
Mapeo
 3 Reportes Regionales sobre
Resultados y Tendencias.
 9 Estudios de Caso
presentados en el Foro de Alto
Nivel
 Propuesta de Indicadores y
mensajes globales.
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Mensajes Globales y Experiencias de Países

Gobiernos y donantes deben abrir espacios de política a los defensores de
la igualdad de género y mecanismos nacionales de la mujer, para que
participen e influencien las decisiones sobre estrategias de desarrollo
nacionales y de la cooperación.
 Los Gobiernos deben adoptar Presupuestos Sensibles a Género e instituir
sistemas que aseguren recursos financieros adecuados para atender las
prioridades de las mujeres en los planes locales de desarrollo.
 Gobiernos y donantes deben implementar mecanismos de rendición de
cuentas que permitan el monitoreo sistemático del progreso en el
cumplimmiento de las metas y objetivos establecidos para el logro de la
igualdad de género establecidas en las estrategias de desarrollo
nacionales:



Integrar indicadores de desempeño género-sensitivos en los marcos de evaluación
Fortalecer capacidades nacionales en la recolección y uso de información desagregada
por sexo para alimentar la formulación y monitoreo de las estrategias de desarrollo
nacionales y de la asistencia para el desarrollo.
Gobiernos y doantes deben apoyar instrumentos para el monitoreo con base local de
las comunidades, así como iniciativas de valoración del impacto de la ayuda en la
reducción de la pobreza y las desigualdades.
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Propuesta de Indicadores de Género
para la DP
Principio de la
DP
Indicadores Sugeridos
Apropiación
1.1 Al 2010 los países evaluados cuentan con estructuras
que permiten la participación sistemática de la SC y grupos
de mujeres en los procesos nacionales de planificación,
implementación y monitoreo.
1.2 Estrategias de desarrollo nacionales y ERPs al 2010
integran análisis de pobreza de género de manera
consistente, apoyada con información desagregada por
sexo y con referencia a compromisos nacionales e
internacionales.
1.3 Prioridades/Planes nacionales de género son
presupuestados, apoyados por planes nacionales e
integrados en las estrategias de desarrollo nacionales y las
ERPs.
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Propuesta de Indicadores de Género
para la DP
Principio de la
DP
Indicadores Sugeridos
Alineamiento y 2.1 Donantes y contrapartes de países evaluados al 2010
Armonizacion implementan sistemas de presupuestos sensibles a género
a nivel nacional y local.
2.1 Porcentaje de fondos de donantes dedicados a
creación y fortalecimiento de capacidades para la
transversalización de la perspectiva de género en las
finanzas públicas a oficiales de los ministerios de finanzas,
ministerios de línea, sociedad civil (organizaciones de
mujeres) y parlamentarios.
2.3. Porcentaje de fondos públicos y de donantes
asignados para el cumplimiento de metas de género, por
ejemplo la eliminación de la violencia contra las mujeres,
prevención y tratamiento del VIH/SIDA.
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Propuesta de Indicadores de Género
para la DP
Principio de la
DP
Indicadores Sugeridos
Gestión por
Resultados y
Responsabilida
d Mutua
3.1 La evaluación de la implementación de los principios de
la DP del 2010 incluye de manera sistemática el
involucramiento de la sociedad civil y de las organizaciones
de mujeres.
3.2 Por lo menos 3 indicadores género-sensitivos son
valorados durante los procesos formales de monitoreo y
avaluación de la efectividad de la ayuda.
3.3 Los marcos de indicadores del desempeño de los
donantes incluyen la igualdad de género como un resultado
clave e incluyen de manera sistemática el involucramiento de
la sociedad civil y de las organizaciones de mujeres.
3.4 Porcentaje de la ayuda dedicada a sistemas armonizados
para la construcción de capacidades conjuntas para la
transversalización de género en los enfoques de programa
implementados a nivel de país.
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