Un año de búsquedas,
un año de hallazgos,
un año de definiciones,
….y de primeras siembras.
Informe Programa sobre Sustentabilidad
de la FLM
Estructura para este informe
1.
2.
3.
4.
5.
¿Porqué este programa?
¿Qué se ha hecho hasta aquí?
¿A qué consensos se ha llegado?
¿Dónde están los próximos desafíos?
La palabra la tienen los/las referentes.
1. El porqué del programa
El desafío de
los modelos
• Iglesias de inmigración /
misión y su
contextualización
• Ausencia de modelos
propios en sectores sociales
nuevos para el luteranismo
(excluidos/as)
• Emergencia de otros
modelos eclesiales
“exitosos”.
1. El porqué del programa (2)
El desafío del
proyecto
eclesial
• La iglesia en “modo de
mantención”.
• La negación de la
dimensión misionera /
incapacidad para
asumirla.
• La iglesia que está en
todas (acompañamiento).
• Los difíciles equilibrios
en la misión integral.
1. El porqué del programa (3)
• Empobrecimiento de la
base social de las
iglesias
• Membresía bajo el
El desafío de
límite de la pobreza.
los recursos (1):
• Carencia de una cultura
Recursos
del autosostenimiento y
de mayordomía.
económicos
• Cambios en la
cooperación ecuménica
internacional.
1. El porqué del programa (4)
Los recursos (2):
Los recursos
humanos
• La cosecha es mucha….
• Pastorcentrismo /
sacerdocio universal
• Fallas en la formación de
cuadros y educación
teológica
?Puede/podrá ella ejercer el
sacerdocio universal?
1. El porqué del programa (5)
El desafío de la
identidad teológica
y confesional
• Identidad en manos
de unos pocos
• Presión de teologías
más “fáciles” / la
asimilación teológica
y cultural
1. El porqué del programa (6)
El desafío de los
modelos de gerencia
y participación
• Centralismo y
concentración del
poder / recursos
• Desconexión /
incomunicación
entre “oficinas
centrales” y bases
• Ausencia de
consensos amplios
(identidad y
modelos)
!Hay que hacerle frente a estos
desafíos!
• COP/COL Bogotá 2005: Inicia diálogos.
•COP/COL Coronado 2006: Decide
embarcarse en un proceso y nombra a
grupo animador.
•COP/COL Santiago 2007: Recibe una
propuesta para abordar un programa
regional. Da el « vamos ».
2. ¿Qué se ha hecho hasta aquí?
• Constitución de un grupo de representantes
locales: « grupo de referentes »
• Definición de un plan de implementación del
programa (grupo animador).
• Realización del Primer Encuentro de Referentes
(Managua, Noviembre de 2007)
• Implementación de estrategias de
acompañamiento desde el grupo animador
(síntesis de los encuentros, guías de trabajo,
blog sobre el programa).
• Realización del Segundo Encuentro de
Referentes (Santiago, Marzo de 2008)
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
• Referentes consensuaron objetivos para el
programa.
• Referentes consensuaron los tres ejes del
programa
• Referentes consensuaron su comprensión
de sustentabilidad.
• Referentes consensuaron marcas
estratégicas del programa y de su acción.
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
1) Objetivos
Acerca del rol del programa:
- El programa anima y facilita la reflexión
y práctica de la sustentabilidad en la
comunión luterana en América Latina
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
1) Objetivos (2)
Acerca de los objetivos enunciados
1) Acompañar y generar en forma
sostenida espacios de reflexión y
prácticas teológica y metodológicas
para crear una cultura y espiritualidad
de la planificación y sustentabilidad en
todos los niveles de la iglesia.
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
1) Objetivos (3)
Acerca de los objetivos:
2. Promover en las iglesias la identificación
y potencialidad de recursos, dones y
talentos locales, nacionales y de la
comunión para ponerlos a disposición de
la misión de Dios.
?Qué dones y potenciales para la misión
de Dios puede observar en estas
personas?
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
2) Ejes temáticos del programa
Interacción entre tres ejes:
- La reflexión teológica (misión, iglesia,
ministerios, mayordomía, espiritualidad)
- Planificación Estratégica Participativa
(PEP).
- Identificación y movilización de recursos.
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
3. Definiciones estratégicas
• De lo micro a lo macro.
• Implementación de « proyectos » de PEP.
• Abrir espacios, generar procesos en lo
local que generen impulsos y
aprendizajes.
• Eje articulador de recursos, iniciativas,
procesos afines
3. ¿A qué consensos se ha llegado?
3) Definiciones estratégicas (2)
• Perspectiva regional como valor
agregado.
• No busca « mantener », sino desea
« proyectar ».
• Lo participativo como requisito básico.
?Con qué dones podrían aportar
ellas?
4. ¿Cuáles son los próximos desafíos?
• Mantener entrelazados los tres ejes del
programa.
• Sostener y acompañar la labor de los y las
referentes.
• Asegurar la encarnación del programa
regional en experiencias locales.
• Constituir equipos locales.
4. ¿Cuáles son los próximos desafíos (2)?
• Articular las experiencias locales con
procesos e instancias directivas de
iglesias en ámbito nacional.
• Generar espacios (¿paralelos?,
¿complementarios?) para reflexiones y
discernimientos específicos.
4. ¿Cuáles son los próximos desafíos (3)?
• Explicitar los resultados que como
programa deseamos ver establecidos
hasta el 2010 (Ejercicio de MML
encomendado por referentes al grupo
animador).
¡¡Ahora hablan los y las referentes!!
Queremos contarles que…..
• estamos descubriendo cada vez más que
sustentabilidad es un tema acerca del
modelo y el modo de ser iglesia.
Debemos reflexionar sobre prácticas
• hasta aquí nos sentimos apoyados por
nuestras respectivas iglesias para llevar
a cabo nuestra tarea como referentes
Queremos contarles que…..
• ya estamos iniciando y/o profundizando
proyectos de planificación en el ámbito
local;
• estamos recibiendo importantes insumos
y apoyo por parte del grupo animador y
facilitadores, nos sentimos mejor
capacitados/as;
Queremos contarles que…..
• este es un proceso de mediano y largo
plazo
• nos ha hecho bien abordar el programa
regionalmente, pues ver otras realidades
cuestiona y produce cambios en
nosotros/as;
• este proceso es una gran oportunidad
para el crecimiento de nuestras
iglesias.”
Queremos solicitarles que….
Queremos solicitarles que….
• las iglesias hagan lo posible por
mantenernos como referentes. La
continuidad significará profundizar los
procesos;
• se nos siga apoyando en esta nueva fase
en lo logístico, capacitación, espacios,
económico;
Queremos solicitarles que….
• las iglesias se apropien de este programa
y lo integren en sus propios procesos
internos;
• se nos apoye en la constitución de
equipos locales que promuevan e
impulsen la búsqueda de sustentabilidad,
y apoyen nuestra labor como referentes;
Queremos solicitarles que….
• las iglesias difundan internamente este
proceso;
• se busque complementariedad con otras
iniciativas, procesos, etc.
Visítennos…..
http://sustentabilidad.wordpress.com/
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LWF Department for Mission and Development