Las Tentaciones de un
Ejecutivo
Rev. Dr. Huberto Pimentel
Adaptado del libro
The Five temptations of a CEO
Patrick Lencioni, Jossey Bass, San Francisco, 1998
Posición es más importante que
la institución.
¿Estaremos más interesados en proteger
nuestro status que en asegurarnos que
la institución logre sus objetivos?
 Lo más importante para un ejecutivo es
que se logren las metas de la institución.
 Metas vs Ego - su imagen

Popularidad vs Rendir cuentas

En nuestro deseo de ser populares
damos reportes para impresionar a la
gente en lugar de estar dispuestos a
rendir cuentas por nuestras
ejecutorias.
Certeza sobre Claridad
Tenemos tanto miedo de estar
equivocados que esperamos hasta
estar absolutamente claros respecto a
los hechos antes de tomar una
decisión.
 Debemos tener una visión del futuro
de la organización.
 Para ello debemos vencer nuestros
temores a fracasar.

Certeza sobre Claridad
Una vez se tenga la visión del futuro
entonces se plantean las metas, los
objetivos y lo que se espera de cada
persona que forma parte del equipo de
trabajo.
 Debemos sentirnos bien en tomar
decisiones difíciles con poca información.
 Poder decir: “Me equivoqué” es poderoso.

Certeza sobre Claridad

Debemos estar rodeados de personas
bien preparadas, que sean expertos en
sus áreas de trabajo sin que nos podamos
sentir amenazados.
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Las Tentaciones de un Ejecutivo