El Grupo
Digitales desde su concepción
• Caso
• Caso
• Dos empresas periodísticas
con identidades distintas.
Convergencias
• Convergencia física: la más sencilla,
la imperativa, la económica, estamos
juntos y usamos los mismos recursos…
• Convergencia funcional: la más
complicada: aprender a trabajar
coordinados.
Tiempo Real
• El concepto madre, la razón por la
que unimos ambas redacciones.
Quienes trabajan en real time
están en proceso de convergencia
física y funcional.
• La “materia” es distinta, una cosa
es el real time y otra el análisis
extendido de la noticia. Sí son
noticias, pero es real time.
• Nuestra .com trabaja en tiempo
real, esa fue, es y será la clave de
nuestro éxito. Mensajes cortos y
concisos son una expresión de este
concepto.
Por ahora…
• Los que trabajan en real time, lo
hacen en “círculo” 24/7. Hacia el
centro se concentra la capacidad
de decisión.
• Quienes no trabajan en real time
(moda, tecnología, etc.) están
fuera del círculo.
Convergencias
• Convergencia tecnológica: mismo
sistema de news feed,
management administrativo, etc.
• Convergencia del news
management, o Convergencia
profesional: sólo contratamos
generación internet, lo que facilita
este paso, es un esquema clave
para nosotros.
• Estamos en proceso de consolidar
la coordinación.
• http://www.youtube.com/watch?v=ceeSQmE2TJ8
Mañana?
• SUMAR LA CENTRAL DE NOTICIAS DE LAS
RADIOS
• Apuntamos a:
“Estar juntos (redacción del periódico y de la
web, por ejemplo) es insuficiente. Internet
es, debe ser, el corazón multimedia de una
empresa periodística”.
Las redacciones periodísticas están llamadas
a convertirse en turbinas informativas, en
grandes centrales de refinería de la
información. La estructura actual de costes
de la industria periodística es una de sus
principales dificultades” Carlos Soria
Algunas experiencias
• user generated content : muy exitoso
• menos uso de video, porque atenta contra la
monetización del sitio
• Intentamos hacer TV con gente de internet,
no funcionó. En cambio los videos de TV
funcionan muy bien. El público prefiere TV
BIEN HECHA, CON GENTE entrenada para tal
industria. No suena políticamente correcto,
pero aun el nivel de cuota de mkdo
publicitario no da para grandes producciones,
y hacer tv “barata” es mala idea.
Prueba y error
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Perder el miedo a equivocarse
Oficio, no ciencia, no hay fórmulas.
Nueva cultura de trabajo
Nuevas funciones
Facilidades técnicas
Facilidades culturales
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