Motivación
Dr. Sergio Maldonado Barba.
Expresidente del Consejo de
Gobernadores DMB, México.
Motivación

Nuestra Asociación Internacional está
conformada por individuos con una
manera de pensar y de sentir muy
diferente, pero con una misma afinidad
e interés por el servicio, teniendo la
necesidad de integrarnos en un
ambiente homogéneo.
Una herramienta muy
valiosa es la
Motivación.
Motivación
La motivación consiste en el impuso y
el deseo de una persona para
emprender cierta acción.
 Consiste en inducir a los socios a que
aporten sus esfuerzos para alcanzar los
objetivos que persigue la Asociación.
 Es un proceso satisfactor de
necesidades.

Motivación
 Si
se desea algo de manera
suficientemente intensa, y se
juzga
probable
lograr
el
objetivo, el socio intentará
alcanzarlo, pero si está más allá
de sus posibilidades, puede
desistir.
Motivación
 Un
León motivado
opta por
emprender una acción entre otras
posibles, porque considera esa
opción deseable y significativa y
además es posible que mediante
esa acción pretenda satisfacer
algunas de sus necesidades.
Motivación
 Las
teorías de la Motivación
basadas en la satisfacción,
describen las necesidades y/o
deseos del ser humano, que
podrían provocar determinada
conducta.
Motivación
 La
Motivación se basa en la
jerarquización
de
las
necesidades humanas de
acuerdo a su prioridad.
Motivación
 Los
dirigentes
deben
esforzarse por conocer las
necesidades, para lograr una
actitud adecuada en la
consecución de los objetivos
del Leonísmo Internacional.
Motivación

Necesidades
– Orden Primario
 Físicas y biológicas
 De seguridad
–
Orden Superior
Motivación
 Necesidades
superiores
–Sociales
–Reconocimiento
–Autoestima
–Status
–Autorrealización
Motivación
 Se
ha observado que en el
comportamiento
del
ser
humano hay ciertas variantes y
que de acuerdo con ellas, se le
debe dar un trato diferente a
cada quien.
Motivación
 Las
necesidades superiores no se
satisfacen con facilidad, ya que no
se puede determinar cuál sería el
límite (amor, cariño, respeto, de
recibir reconocimiento, de lograr
aprecio, estima y clara identidad
social).
Motivación
 La
Autorrealización se
logra en la medida en que
las diversas potencialidades
del ser humano encuentran
expresión.
Motivación
A
mayor
grado
de
responsabilidad corresponde
mayor satisfacción.
Motivación

Factores motivacionales:
–El trabajo mismo
–Logros en el servicio
–Posibilidad de desarrollo
–Avance y nombramientos
–Posición de liderazgo
–Premios y reconocimientos
Motivación
 Individualmente
se busca cubrir
también necesidades de:

Vinculación:
Relaciones
interpersonales, incluyendo la
aceptación, pertenencia y
seguridad que derivan de
obtener la aprobación de los
miembros de la organización.
Motivación

Crecimiento: Factores que
constituyen un reto para el
socio y que pueden llevarlo a
proponerse metas más altas.
Motivación

Equidad:
Cuando
el
socio
considera
insuficiente
la
compensación recibida, puede
disminuir la intensidad de sus
esfuerzos.
Motivación
 Si
se compara con otro, se espera
que a aportaciones iguales
correspondan compensaciones
iguales. Si el otro obtiene más, se
inconforma provocando
ausentismo, desinterés o conflictos
segregacionales.
Motivación
Las emociones
incontroladas siempre
serán causa de
problemas.
Motivación

La insatisfacción por envidia a
compañeros afectará emocionalmente,
disminuyendo el rendimiento. La
incompetencia y la inadaptación lo
harán sentirse angustiado e inseguro y
tratará de estar protestando y criticando
(tratando de cubrir estas) provocando
entre sus compañeros desconfianza y
malestar.
Motivación

Un buen Líder no es el que pone ideas en las
cabezas de otros, sino el que ayuda a los otros a
crecer con sus propias ideas y ha hacer nuevos
descubrimientos por sí mismos.
Motivación
 Orientación
 Capacitación
 planeación
 Desarrollo
 Asesoría
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