Seminario Comercio de
Servicios en el MERCOSUR:
Estado Actual y Potencialidades
19 de febrero de 2009
Montevideo, Uruguay
1
Solicitudes de información
Sector privado
 Otras entidades del sector público
 Organismos internacionales
 Sector académico

Información escasa y difusa
2
Importancia del sector servicios para México
 Representa más del 70 por ciento del PIB.
 Su crecimiento ha sido mayor al de la economía en general.
 Utiliza alrededor del 60 por ciento de la fuerza laboral.
 Destacan sectores como: transporte, turismo, telecomunicaciones y
servicios financieros.
 Existen más de 132 mil empresas, las cuales constituyen el 22 por ciento
del total en México.
 Las exportaciones de servicios representan alrededor del 12% de las
exportaciones de bienes.
 Potencial: Fuerza laboral competitiva, infraestructura de alta calidad en
telecomunicaciones y tecnología de la información, cercanía geográfica
con algunos socios comerciales.
3
Importancia del sector servicios para México
Tasa de crecimiento por actividad económica
(cambio porcentual anual)
Total
Agricultura,
silvicultura y pesca
Industria
Servicios
2000
4.7
-2.2
3.2
6.0
2001
-1.4
6.7
-3.9
-0.6
2002
2.0
-2.3
0.8
3.0
2003
2.1
4.1
0.8
2.7
2004
4.8
3.4
4.1
5.4
2005
2.5
-7.2
2.9
3.7
2006
4.3
10.3
3.6
4.2
2007
3.8
1.9
1.8
4.9
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática
4
Importancia del sector servicios para México
Participación del sector servicios como
porcentaje del PIB
2000
68.9
2001
69.4
2002
70.1
2003
70.5
2004
70.9
2005
71.7
2006
71.6
2007
72.4
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e
Informática
5
Importancia del sector servicios para México
Balanza de Servicios
(miles de millones dólares)
2000
Ingresos
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
19.7
18.0
16.7
16.4
19.6
21.4
22.7
25.2
Servicios
Factoriales
6.0
5.3
4.0
3.9
5.7
5.4
6.5
7.9
Servicios
No
Factoriales
13.7
12.6
12.6
12.5
13.9
16.0
16.2
17.2
Egresos
37.0
35.4
33.5
33.3
34.6
39.8
43.0
45.7
Servicios
Factoriales
21.0
19.2
16.8
16.2
16.0
19.0
21.0
21.8
Servicios
No
Factoriales
16.0
16.2
16.7
17.1
18.5
20.7
21.9
23.8
-17.3
-17.4
-16.7
-16.9
-14.9
-18.3
-20.2
-20.5
Saldo
Fuente: Banco de México
6
Importancia del sector servicios para México
Inversión extranjera directa
(miles de millones de dólares)
20.00
18.10
15.00
10.00
6.90
8.80
8.00
7.90
6.70
4.40
4.50
5.00
4.10
0.00
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Fuente: Secretaría de Economía. Para 2008 es enero-septiembre.
Incluye: transportes y comunicaciones; servicios financieros, de administración y alquiler de
bienes muebles e inmuebles; servicios comunales y sociales; hoteles y restaurantes;
7
profesionales, técnicos y personales
Exportaciones de servicios de México

En los años 50 y 60, el turismo permitió a
México balancear su cuenta corriente.

De acuerdo a información de la OMC, en 2005
México fue:
◦ 10º exportador mundial de bienes
◦ 20º exportador mundial de servicios, de los cuales:
 5º exportador de servicios de seguros (3er importador)
 9º exportador de servicios de viaje
 13º exportador de servicios de telecomunicación
8
Problemas para medir estadísticas en el
comercio de servicios


Dificultades para dividir el comercio de servicios por
modos.
Más complejo que medir que bienes:
◦ Múltiples canales no-regulados: los servicios no
pasan a través de controles de aduana y las
empresas no están obligadas a registrarlos.
◦ Innovación continua: proporción creciente de
comercio de servicios profesionales a través de
Internet.
9
Problemas para medir estadísticas en el
comercio de servicios

Iniciativas públicas se enfocan en encuestas a
nivel empresarial:
◦ Ventaja: registro del comercio de servicios,
independientemente de su modo de
suministro.
◦ Desventaja:
concentrado
en
grandes
transacciones;
problemas
en
envío/recepción
de
cuestionarios,
informalidad y falta de incentivos.
10
Mecanismos para mejorar la recopilación de
estadísticas en el comercio de servicios

No se toma ventaja del alto potencial de exportación
(excepto: turismo, transporte, telecomunicaciones).

Falta de información en el comercio de servicios así
como de estrategias específicas de promoción del
sector.

El gobierno ha decidido mejorar la medición de
estadísticas de servicios para fortalecer la promoción
de exportación de servicios.

Mayor apoyo en las estrategias de negociación.
11
Mecanismos para mejorar la recopilación
de estadísticas en el comercio de servicios

Proméxico constituyó un Grupo de Trabajo para
establecer mecanismos que mejoren la medición del
comercio internacional de servicios de México

Facilitar diseño e instrumentación de una estrategia
para incrementar exportaciones de servicios y atraer
inversión extranjera.
◦ Banco de México, Instituto Nacional de Estadísticas y
Geografía (INEGI), Secretaría de Economía (SE), oficinas
regionales del Centro de Comercio Internacional (ITC en
inglés), UNCTAD y la Comisión Económica de América Latina
y el Caribe (CEPAL).
12
Mecanismos para mejorar la recopilación
de estadísticas en el comercio de servicios

Identificación preliminar de limitantes en
recolección de estadísticas del comercio de
servicios, fuentes de información por
mejorarse, y posibles herramientas.

Necesario analizar experiencias exitosas de
otros países en la generación de información y
promoción del comercio internacional de
servicios.
13
Seminario Internacional de Medición y Promoción
del Comercio Internacional de Servicios
Organizado por Proméxico, 30-31 octubre 2008,
Ciudad de México
 Objetivo del seminario: compartir algunas de las
mejores prácticas en estadísticas del comercio en
servicio y promoción del sector.
 Expertos de agencias nacionales de estadística,
agencias de promoción de comercio y de
organizaciones internacionales participaron, desde
Australia, Canadá, Costa Rica, España, ITC, OCDE,
OMC, el Banco Mundial, entre otros.

14
Conclusiones del Seminario

Uso
de
internacionales.
recomendaciones

Obligación jurídica para la recolección
de estadísticas sobre servicios.

Diferenciar la promoción de bienes de
la promoción de servicios.

Memorándum de Entendimiento entre
los Miembros del Grupo de Trabajo.

Creación de una Coalición
Industrias de Servicios.
de
15
Objetivos de las Coaliciones

Voz de la industria, en negociaciones comerciales.

Oportunidades de asociación para la entrada a
nuevos mercados en el extranjero.

Asumir un plan de trabajo.

Involucrar al sector privado en estrategias de
desarrollo de comercio/prioridades (produciendo
misiones de “clusters” de servicios, encuentros
empresariales, etc.)
16
Coaliciones: 10 Pasos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Escoger un campeón.
Establecer objetivos amplios y promover la toma de
conciencia.
Obtener aprobación gubernamental.
Intentar incorporar los objetivos gubernamentales.
Formalizar.
Identificar alcance de membresía (Sector privado,
público, etc.)
Averiguar las prioridades e intereses de los miembros.
Definir objetivos específicos, expectativas y beneficios
para miembros.
Identificar opciones de financiamiento y asociación.
Desarrollar plan de comercialización: materiales de
lanzamiento
y
comercialización,
miembros,
patrocinadores, medios de comunicación.
17
Gracias por su atención
Lic. Rolando Paniagua Taboada
Director de Negociaciones de Servicios
Secretaría de Economía
[email protected]
Tel.(+52)(55)5729-9100 ext.15307
18
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Estadística de Servicios